本報訊 （記者李勇）在當(dāng)?shù)卣蛧Y股東的領(lǐng)導(dǎo)支持下，獐子島集團股份有限公司（以下簡稱“獐子島”）經(jīng)營質(zhì)效進一步提升，一季度經(jīng)營業(yè)績明顯改善。

    據(jù)獐子島4月14日披露的業(yè)績預(yù)告，經(jīng)初步測算，今年一季度，獐子島預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-200萬元至-100萬元，同比減虧71.48%至85.74%；預(yù)計實現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤-300萬元至-200萬元，同比減虧66.12%至77.41%。

    對于業(yè)績變動原因，獐子島在公告中解釋稱，公司緊緊圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣“內(nèi)強管理、外拓市場”兩條主線，深耕主業(yè)，內(nèi)部挖潛，降本增效，努力克服外部環(huán)境不確定性帶來的風(fēng)險挑戰(zhàn)，不斷推動公司經(jīng)營質(zhì)效提升。

    具體來看，一是公司通過聚焦高價值客戶、加強業(yè)務(wù)市場拓展、搶抓節(jié)日消費契機等策略，推動海珍活鮮品銷售增長，推動國內(nèi)大型連鎖商超渠道開拓取得良好成效，加速新品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，持續(xù)拓寬產(chǎn)品覆蓋面，積極參加國內(nèi)大型漁業(yè)及食材展會，增強存量客戶韌性，進一步增加增量業(yè)務(wù)開發(fā)強度，品牌影響力和產(chǎn)品效能進一步提升。二是公司聚焦自身戰(zhàn)略升級與深化改革目標(biāo)，持續(xù)推進降本增效舉措，持續(xù)深化體制機制改革。優(yōu)化調(diào)整部分部門和業(yè)務(wù)，壓實壓足履職責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格把控采購成本、投資成本、人資成本，促進組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)單元協(xié)同效率提升，逐步穩(wěn)妥優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，進一步聚焦質(zhì)效高、盈利強、風(fēng)險低的核心主營業(yè)務(wù)，加強外匯管理，整體費用得到有效改善。

    獐子島當(dāng)前主營業(yè)務(wù)為海參、扇貝、鮑魚等海珍品的育苗、養(yǎng)殖、加工及銷售，現(xiàn)有產(chǎn)品線以大眾消費市場為導(dǎo)向，主要產(chǎn)品包括鮮活海珍品、凍鮮調(diào)理食品以及海洋預(yù)制菜系列、營養(yǎng)滋補食品、休閑食品等品類。公司建立了覆蓋“原料采購—生產(chǎn)加工—終端銷售”的全鏈條質(zhì)量管控體系。

    2022年，大連市國資企業(yè)通過參與司法競拍以市場化手段實現(xiàn)對獐子島的控股。獐子島由此成為大連市國資控股上市企業(yè)，邁入發(fā)展新階段。公司治理結(jié)構(gòu)進一步完善，發(fā)展效能不斷提升。

    2024年底，為貫徹落實新一輪大連國資國企改革深化提升行動，大連市組建了大連獐子島海洋發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“海發(fā)集團”），并將海發(fā)集團提級為市屬企業(yè)管理。海發(fā)集團成為獐子島間接控股股東。

    據(jù)獐子島控股股東大連鹽化集團有限公司（以下簡稱“鹽化集團”）前期披露的詳式權(quán)益變動公告，海發(fā)集團聚焦海洋漁業(yè)、海洋化工、海洋鹽業(yè)三大主業(yè)板塊，逐步培育海洋生物、海洋旅游等產(chǎn)業(yè)板塊。在海洋漁業(yè)方面，擬將獐子島提質(zhì)打造成行業(yè)龍頭企業(yè)，成為具有世界競爭力的海洋漁業(yè)產(chǎn)品特色品牌。相關(guān)權(quán)益變動，系進一步整合大連市屬國企海洋產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源，推動獐子島深化改革、高質(zhì)量發(fā)展，助力大連市陸海統(tǒng)籌發(fā)展的現(xiàn)代海洋城市建設(shè)。

    鹽化集團還在詳式權(quán)益變動公告中表示，鹽化集團及一致行動人有在未來12個月內(nèi)對獐子島或其子公司的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進行出售、合并、與他人合資或合作，或上市公司購買或置換資產(chǎn)的計劃。

    獐子島不久前通過深交所互動易平臺回復(fù)投資者提問時表示，公司會積極響應(yīng)國家關(guān)于發(fā)展海洋新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，不斷研究推動海洋產(chǎn)業(yè)向高效化、智能化、綠色化方向升級，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

（編輯 張昕）