本報記者 夏芳

    眾所周知，基層工會作為落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者，責(zé)任重于泰山。特別是在新時代背景下的工會工作更為重要。

    而據(jù)記者了解，為切實把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，光明食品集團根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合集團實際，制定了2018年工會總體計劃（簡稱工會總計劃），為打造有為工會、溫馨工會、活力工會，指出了一條不斷探索適應(yīng)新形勢要求的國有企業(yè)工會工作的新路子。

    據(jù)《證券日報》記者了解，光明食品集團2018年工會總體計劃的出臺，是集團深化國企工會改革的具體體現(xiàn)，集團工會從4個大的方面對2018年工會改革工作進行了闡述，并制定了具體的執(zhí)行方案。

    在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)方面，光明食品集團從“強化政治性、先進性、群眾性”、“牢固樹立員工第一價值理念”、“依據(jù)集團產(chǎn)業(yè)特點分類指導(dǎo)”、“加強新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)”四個方面分別作了部署。

    其中，在強化政治性、先進性、群眾性方面，光明食品集團工會要求各級工會組織和工會干部要絕對忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立工人階級的主人翁意識，把加強政治建設(shè)、提高政治站位放在首要位置，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下加強和改進國有企業(yè)的工會工作，自覺接受黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，重學(xué)習(xí)、重落實、重基層，在搞活企業(yè)、重構(gòu)管理，建設(shè)殷實農(nóng)場、打造實力光明的新征途上，再定位、再出發(fā)、再輝煌，確保集團工會工作的正確方向，實現(xiàn)工會工作新作為。

    而在牢固樹立員工第一價值理念方面，光明食品集團表示，員工第一是全心全意依靠工人階級在光明食品集團的具體體現(xiàn)，要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠服務(wù)職工群眾，要為職工多辦事，辦好事，辦實事，職工的事要多與職工商量，多聽取職工的意見建議，經(jīng)常性開展“串職工門、知職工情、凝職工心”主題活動，把服務(wù)職工作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，探索建立覆蓋集團全體職工特別是一線基層職工的，聯(lián)系服務(wù)職工的長效機制。

    值得一提的是，光明食品集團的產(chǎn)業(yè)布局為“一體兩翼”，涵蓋了食品全產(chǎn)業(yè)鏈，以及為其支撐的地產(chǎn)物流和金融服務(wù)，覆蓋了農(nóng)業(yè)、加工、制造、流通、服務(wù)等方方面面的產(chǎn)業(yè)工人。既有生產(chǎn)車間的工人，也有為城市提供服務(wù)的送奶工、出租車駕駛員等，以及在田間地頭生產(chǎn)管理的農(nóng)業(yè)工人;有在本市上班的職工，也有在外省市及海外企業(yè)上班的職工;既有在上海、香港等城市寫字樓工作的，也有在鄉(xiāng)村工作的。光明食品集團根據(jù)實際情況推進工會工作，并提出工會工作必須因地制宜，不能“一刀切”，必須突出一線、突出基層、突出員工，依據(jù)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的各自特點，分類指導(dǎo)、協(xié)同推進。

    光明食品集團工會計劃中提出，要以《加強新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》為指導(dǎo)，以凝聚服務(wù)職工跟黨走為核心，政治上保證、制度上落實、技能上提升、權(quán)益上維護，加強集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)。弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，組織開展“建設(shè)殷實農(nóng)場，構(gòu)筑實力光明”群眾性勞動競賽，在實踐中形成光明員工“種子”培育、“恒溫”關(guān)懷機制，在一線員工中培育、選樹光明能手、光明榜樣、光明英雄、光明模范，建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型光明勞動者大軍。

    另外，在落實員工第一方面，光明食品集團表示，要全面貫徹落實《關(guān)于加強和改進本市國有企業(yè)工會工作的指導(dǎo)意見》22條精神和加強上海產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)33條精神，同時結(jié)合光明食品集團實際，從職工需求導(dǎo)向、職工權(quán)益維護導(dǎo)向、職工情感認(rèn)同導(dǎo)向出發(fā)，在2018年—2020年的三年時間里，具體推進落實員工第一的七項工作。

    而據(jù)記者了解，光明食品集團工會推進落實員工第一工作的7項工作包括：推動職工維權(quán)融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；實施光明員工“種子”計劃；推進職工休息休養(yǎng)疊加服務(wù)；建立關(guān)懷幫扶職工“恒溫”機制；建設(shè)面向產(chǎn)業(yè)工人的網(wǎng)上工會；建設(shè)工會干部專、兼、掛隊伍；建立工會經(jīng)費“四位一體”監(jiān)督機制。

    光明食品集團表示，習(xí)近平總書記指出，“要大力支持工會開展“送溫暖”工程，共同把解決好困難職工尤其是特困職工的生產(chǎn)生活問題，作為一項重大的政治任務(wù)切實抓緊抓好。”對困難職工的幫扶是工會工作的一個永恒主題，也是為黨分憂的一項重要工作。光明有二十多萬產(chǎn)業(yè)工人，困難職工也有一定比例，要摸清底數(shù)，建檔立卡，在開展普惠幫困、特殊幫困的同時，還要建立幫扶幫困的“恒溫”機制。通過建立“恒溫”機制，特別是要為那些患有大病重病、因病致困、因病返困的職工，加大幫扶幫困的力度。

    一分部署、九分落實，光明食品集團工會表示，要按照集團黨委“重學(xué)習(xí)、重落實、重基層”新的黨的建設(shè)工作要求，以大討論、大反思的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、忠誠態(tài)度，找差距、補短板。不忘初心、牢記使命，把認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、關(guān)于工會工作和工運事業(yè)的重要講話精神貫穿始終。以“關(guān)鍵在落實”、“馬上就干”的工作態(tài)度抓好落實，努力做到快干、實干、能干，形成光明食品集團工會工作在一線、在基層、在員工中更好聯(lián)系服務(wù)職工、團結(jié)凝聚職工聽黨話跟黨走的新氣象新局面。要進一步落實員工第一價值理念、愛與尊重光明文化，進一步落實“串職工門、知職工情、凝職工心”主題活動，進一步聯(lián)系職工、服務(wù)職工，為黨解憂，團結(jié)凝聚職工聽黨話跟黨走，為建設(shè)殷實農(nóng)場、五年再造一個光明、十年構(gòu)建實力光明而努力奮斗。