■王麗新
10月28日公布的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》對“推動房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”作出部署,明確提出要“加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,完善商品房開發(fā)、融資、銷售等基礎(chǔ)制度”。
與之相呼應(yīng)的是,此前中央層面已多次提及構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,說明這是房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)和第一抓手,也是促進(jìn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的治本之策。在筆者看來,房地產(chǎn)發(fā)展新模式的方向和路徑已愈發(fā)清晰,即完善相關(guān)基礎(chǔ)制度,提升“人房地錢”四類要素資源的配置效果。
第一,供給端要優(yōu)化保障性住房供給、“因城施策”增加改善性住房供給、盤活用好低效用地及存量土地。這三大住房供應(yīng)渠道,是滿足當(dāng)前多樣化居住消費(fèi)需求的本源要素,也是提振市場信心的重要支撐力量。
具體來看,優(yōu)化保障性住房供給,不僅意味著要加大保障房建設(shè)力度,供給方式也要走靈活路徑,如延續(xù)“以購代建”“房票安置”等成熟做法,結(jié)合“人流”變化要素,在增量和存量兩個(gè)市場中完善保障房供給工作。
改善性住房供給重在“因城施策”,這是結(jié)合市場需求從“有沒有”到“好不好”的重要轉(zhuǎn)變而作出的方向引導(dǎo)。據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2025年前三季度,重點(diǎn)30城120平方米至144平方米房產(chǎn)成交占比提升至30%,大戶型產(chǎn)品躋身新房市場成交主力軍陣營。但這不意味著各地要推同質(zhì)化項(xiàng)目入市,反而要形成“適配化”思路去審批相關(guān)地塊及項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,推出市場真正需要的改善性住房,支持構(gòu)建宜居的品質(zhì)生活。
除結(jié)合城市發(fā)展及市場去化周期調(diào)整常規(guī)性土地供應(yīng)節(jié)奏之外,存量用地及低效用地問題也要解決,一方面使用專項(xiàng)債收購閑置存量土地,另一方面也要引導(dǎo)社會資本進(jìn)入存量土地市場,讓這類沉睡資產(chǎn)盡快動起來。
第二,開發(fā)端要堅(jiān)持城市內(nèi)涵式發(fā)展,大力實(shí)施城市更新,建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”。
眼下,各地有序推進(jìn)城市更新,持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境,不斷加快城市功能改善提升。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告顯示,2025年我國城市更新市場規(guī)模將突破8.6萬億元,到2030年有望邁入10萬億元級別,成為超級市場。在大力實(shí)施城市更新過程中,各地應(yīng)打破“單打獨(dú)斗”思維,既要考慮城市更新標(biāo)桿項(xiàng)目撬動的消費(fèi)體量,也要結(jié)合人口、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)創(chuàng)新產(chǎn)城融合模式,為構(gòu)建核心城市群和都市圈拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
對整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)賽道而言,無論是何種業(yè)態(tài),均要以“好房子”建設(shè)為抓手,讓發(fā)展更具質(zhì)感、更富溫度。隨著“好房子”建設(shè)的推進(jìn),房地產(chǎn)開發(fā)市場的下半場,將是一個(gè)覆蓋新房和存量房、涉及硬件和軟件乃至智慧城市的超大市場。落實(shí)到企業(yè)層面,就必須轉(zhuǎn)變思路,因?yàn)槲磥砦迥甑母偁庂惖缹囊?guī)模、速度和價(jià)格,轉(zhuǎn)向產(chǎn)品力、科技力和服務(wù)力。
第三,融資端要合理優(yōu)化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,創(chuàng)新融資工具,滿足企業(yè)合理融資需求。房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展,離不開金融體系的支持,但要避免走“舊三高”粗放式發(fā)展的老路,嚴(yán)防系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
未來,各地區(qū)各部門要積極創(chuàng)新融資工具,降低房地產(chǎn)行業(yè)有息負(fù)債規(guī)模,同時(shí)要在防范風(fēng)險(xiǎn)外溢和收斂的過程中,滿足房企合理融資需求。比如,延續(xù)當(dāng)前推廣基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,鼓勵(lì)企業(yè)并購重組以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),實(shí)施城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制等政策,促使地方政府和企業(yè)更加注重資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。再比如,推廣“保交房”工作中探索形成的辦法:一個(gè)項(xiàng)目確定一家銀行或銀團(tuán)為主辦銀行,項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、銷售等資金都存入主辦銀行,主辦銀行保證項(xiàng)目公司的合理融資需求。
第四,銷售端“預(yù)售+現(xiàn)房銷售”并行,清理住房消費(fèi)不合理限制性措施。
在構(gòu)建新模式思路下,住房銷售體系需慢慢改變,可一邊有力有序推進(jìn)現(xiàn)房銷售,一邊繼續(xù)實(shí)行預(yù)售,規(guī)范預(yù)售資金監(jiān)管,最大程度保證購房者權(quán)益。但更為迫切要解決的問題是,對一些隱性的限制性措施進(jìn)行清理,尤其是要關(guān)注在存量和增量、新房和二手房、首套和二套等領(lǐng)域的流通問題,通過取消限制來加快各項(xiàng)資源流動,促進(jìn)一二手市場聯(lián)動,乃至拉動建筑、家居、家電等產(chǎn)業(yè)鏈上下游消費(fèi)活躍度,發(fā)揮資金對“職”與“住”資源的配置功能,更好地促進(jìn)各項(xiàng)消費(fèi)工作。
總體而言,房地產(chǎn)未來五年的發(fā)展之路,要以人為本,回歸居住本身屬性,真正發(fā)揮好“人房地錢”的資源優(yōu)勢,有力促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
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