本報(bào)記者 桂小筍
據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì),截至8月26日發(fā)稿時(shí),A股有38家紡織行業(yè)上市公司發(fā)布了2025年上半年業(yè)績報(bào)告。
財(cái)報(bào)顯示,上述38家紡織行業(yè)上市公司中,17家上半年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了不同程度增長。
中山華利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“華利集團(tuán)”)半年報(bào)顯示,公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入126.61億元,同比增長10.36%。華利集團(tuán)表示,公司持續(xù)推進(jìn)客戶多元化戰(zhàn)略,動(dòng)態(tài)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)及產(chǎn)能資源配置,以滿足訂單快速增長客戶的產(chǎn)能需求。2025年上半年,客戶訂單表現(xiàn)分化,部分老客戶訂單有所下滑,但新客戶訂單量同比大幅增長。
百隆東方股份有限公司(以下簡稱“百隆東方”)半年報(bào)顯示,公司報(bào)告期實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.91億元,同比下降9.99%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.90億元,同比增長67.53%。“2025年上半年,公司營業(yè)收入下降而凈利潤增長,主要是由于今年上半年以來,國內(nèi)及海外市場訂單飽滿,整體產(chǎn)能利用率提升,主營業(yè)務(wù)利潤增加。”在8月25日舉辦的業(yè)績說明會(huì)上,百隆東方董事會(huì)秘書周立雯在回復(fù)《證券日?qǐng)?bào)》記者提問時(shí)稱。
紡織是我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),涵蓋原輔料制造、紡織制造、服裝生產(chǎn)等多個(gè)環(huán)節(jié),我國紡織行業(yè)已形成全球規(guī)模最大、最完備的產(chǎn)業(yè)體系。今年6月份,工業(yè)和信息化部等六部門聯(lián)合印發(fā)的《紡織工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》提出目標(biāo),到2030年,新一代信息技術(shù)賦能紡織工業(yè)數(shù)字化改造取得顯著成效,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、組織形式變革和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)紡織工業(yè)全價(jià)值鏈躍升。
從上市公司中報(bào)透露的信息來看,身為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”,企業(yè)對(duì)于新技術(shù)、研發(fā)等事項(xiàng)的重視程度也在日益增加。
百隆東方董事長兼總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)新在回答《證券日?qǐng)?bào)》記者提問時(shí)表示,2021年以來,公司積極把握全球紡織行業(yè)競爭格局改變的契機(jī),充分發(fā)揮越南生產(chǎn)基地的生產(chǎn)優(yōu)勢。
“未來,公司仍將堅(jiān)守主業(yè)發(fā)展方向,繼續(xù)以質(zhì)量、成本、交期為核心,強(qiáng)化精細(xì)管理,控制制造成本;繼續(xù)加大技改投入,對(duì)原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造;進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、節(jié)約人力成本;繼續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)投入,運(yùn)用AI大數(shù)據(jù)算法,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳升級(jí),實(shí)現(xiàn)高效、智能、高品質(zhì)的新質(zhì)色紡紗新發(fā)展,帶動(dòng)公司業(yè)績穩(wěn)步增長。”楊衛(wèi)新說。
浙江健盛集團(tuán)股份有限公司董事長、總裁張茂義在與投資者互動(dòng)時(shí)介紹,目前,公司訂單情況總體平穩(wěn),下半年將積極推動(dòng)訂單交付和業(yè)務(wù)拓展。
深圳市前海排排網(wǎng)基金銷售有限責(zé)任公司研究總監(jiān)劉有華在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,建議紡織行業(yè)上市公司從技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌升級(jí)和綠色轉(zhuǎn)型五個(gè)方面提升運(yùn)營能力。企業(yè)可以加大研發(fā)投入,融合新興技術(shù),開發(fā)功能性面料、智能穿戴等高附加值產(chǎn)品;運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理智能化,提升效率與質(zhì)量;通過數(shù)字化管理和生產(chǎn)基地分散布局,增強(qiáng)穩(wěn)定性并降低成本;提升設(shè)計(jì)能力與溢價(jià)空間,借助跨境電商拓展市場;推廣綠色制造技術(shù)。
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