本報(bào)記者 劉釗

    國(guó)內(nèi)重組膠原蛋白領(lǐng)域龍頭山西錦波生物醫(yī)藥股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“錦波生物”）邁出戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵一步。

    6月26日晚間，錦波生物發(fā)布公告表示，公司擬向養(yǎng)生堂有限公司（以下簡(jiǎn)稱“養(yǎng)生堂”）定向發(fā)行股票，募集資金總額不超過20億元。此舉標(biāo)志著錦波生物在加速大健康產(chǎn)業(yè)布局、深化技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化落地的道路上，迎來(lái)了一位重量級(jí)戰(zhàn)略伙伴。

    本次發(fā)行股票數(shù)量不超過717.57萬(wàn)股，占發(fā)行前公司總股本的6.24%，發(fā)行價(jià)格為278.72元/股。發(fā)行完成后，養(yǎng)生堂將成為錦波生物持股5%以上的重要股東。與此同時(shí)，公司實(shí)際控制人楊霞同時(shí)向養(yǎng)生堂關(guān)聯(lián)方久視管理咨詢（杭州）合伙企業(yè)（有限合伙）轉(zhuǎn)讓5%股份，進(jìn)一步鞏固戰(zhàn)略聯(lián)盟。雙方將在研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)化等多個(gè)維度展開深度協(xié)同。

    戰(zhàn)略入股：資本賦能與技術(shù)協(xié)同的雙向奔赴

    公開資料顯示，錦波生物在重組人源化膠原蛋白領(lǐng)域處于國(guó)際領(lǐng)先水平，是目前該領(lǐng)域唯一實(shí)現(xiàn)植入級(jí)三類醫(yī)療器械技術(shù)突破并完成產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。目前，公司急需通過戰(zhàn)略合作建設(shè)大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)體系，建立面向更大范圍消費(fèi)者的推廣、銷售、渠道管理體系。

    錦波生物此次定向發(fā)行股票募資的注入，將直接推動(dòng)“人源化膠原蛋白FAST數(shù)據(jù)庫(kù)與產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目”的落地實(shí)施。根據(jù)可行性分析報(bào)告，該項(xiàng)目總投資額達(dá)12.6億元，旨在通過人工智能技術(shù)構(gòu)建全球最大規(guī)模的膠原蛋白序列數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)從基因設(shè)計(jì)到工藝開發(fā)的全鏈條智能化突破。

    養(yǎng)生堂的加入絕非簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資。作為橫跨生物制藥、健康食品、化妝品等多領(lǐng)域的高科技企業(yè)，養(yǎng)生堂在基礎(chǔ)研發(fā)、工業(yè)轉(zhuǎn)化、渠道布局等方面的深厚積淀，與錦波生物在重組膠原蛋白領(lǐng)域的核心技術(shù)形成完美互補(bǔ)。公告顯示，雙方已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確將在產(chǎn)品研發(fā)、工業(yè)化生產(chǎn)、商業(yè)化推廣等維度展開深度協(xié)同。這種“資本+技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”的三維聯(lián)動(dòng)，正在重塑生物科技企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯。

    北京博星證券投資顧問有限公司研究所所長(zhǎng)兼首席投資顧問邢星對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“從產(chǎn)業(yè)演進(jìn)視角審視，此次戰(zhàn)略合作具有雙重戰(zhàn)略意義。對(duì)錦波生物而言，養(yǎng)生堂的背書不僅優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)，更帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)資源的深度賦能。養(yǎng)生堂成熟的研發(fā)管理體系、全國(guó)性銷售網(wǎng)絡(luò)以及消費(fèi)端品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，將助力錦波生物突破從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化瓶頸。而對(duì)養(yǎng)生堂來(lái)說(shuō)，入股錦波生物意味著在大健康核心原料領(lǐng)域占據(jù)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，為其全產(chǎn)業(yè)鏈布局增添關(guān)鍵拼圖。”

    值得關(guān)注的是，此次定增方案的設(shè)計(jì)充分彰顯戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。根據(jù)協(xié)議，養(yǎng)生堂認(rèn)購(gòu)股份將鎖定36個(gè)月，且雙方約定在研發(fā)合作、市場(chǎng)拓展等方面建立常態(tài)化的協(xié)作機(jī)制。這種“股權(quán)綁定+業(yè)務(wù)協(xié)同”的深度合作模式，既保障了戰(zhàn)略投資者長(zhǎng)期利益，也為技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供了制度保障。

    產(chǎn)業(yè)升級(jí)：從技術(shù)突破到生態(tài)重構(gòu)的跨越

    根據(jù)募集說(shuō)明書，此次募投項(xiàng)目核心是“人源化膠原蛋白FAST數(shù)據(jù)庫(kù)”。據(jù)了解，該數(shù)據(jù)庫(kù)基于公司自主研發(fā)的“AI膠原智腦系統(tǒng)”，融合多模態(tài)AI訓(xùn)練框架，整合膠原蛋白序列數(shù)據(jù)和多模態(tài)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，通過深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和對(duì)抗生成網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，構(gòu)建了具有自我優(yōu)化能力的迭代式設(shè)計(jì)閉環(huán)，能夠挖掘序列與功能之間的復(fù)雜關(guān)系。AI設(shè)計(jì)參數(shù)直接對(duì)接高通量自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)與生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了從計(jì)算設(shè)計(jì)到實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的無(wú)縫銜接，大大縮短了研發(fā)周期和優(yōu)化路徑。此外，F(xiàn)AST數(shù)據(jù)庫(kù)涵蓋哺乳動(dòng)物細(xì)胞和微生物兩大技術(shù)平臺(tái)，滿足質(zhì)粒、重組蛋白從研發(fā)到中試全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)開發(fā)，確保研發(fā)成果能夠快速轉(zhuǎn)化為可規(guī)?；圃斓漠a(chǎn)品。

    據(jù)錦波生物相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，本次募集資金項(xiàng)目的順利實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)從序列設(shè)計(jì)到生產(chǎn)工藝的全鏈條整合，AI設(shè)計(jì)參數(shù)直接對(duì)接工業(yè)化生產(chǎn)體系，確保研發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化，并且持續(xù)累積的實(shí)驗(yàn)反饋數(shù)據(jù)形成“數(shù)據(jù)+算法”雙重護(hù)城河，為公司建立不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而助力公司快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，搶占市場(chǎng)先機(jī)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    在養(yǎng)生堂的產(chǎn)業(yè)資源加持下，錦波生物的技術(shù)優(yōu)勢(shì)正加速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。錦波生物上述負(fù)責(zé)人表示，通過與養(yǎng)生堂的研發(fā)合作，可助力公司加快研發(fā)速度，拓寬產(chǎn)品類型，加快公司研發(fā)的膠原蛋白生物新材料在護(hù)膚品、食品、藥品等領(lǐng)域的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，高效研發(fā)新品。目前公司即將展開大規(guī)模生產(chǎn)方面的布局，通過與養(yǎng)生堂旗下農(nóng)夫山泉股份有限公司、北京萬(wàn)泰生物藥業(yè)股份有限公司之間的合作，可協(xié)同公司實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品等快速布局，為未來(lái)大規(guī)模生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行保駕護(hù)航。戰(zhàn)略合作也將有助于公司借鑒農(nóng)夫山泉成熟的渠道和產(chǎn)品管理體系，建立合作客戶管理系統(tǒng)和產(chǎn)品售后跟蹤系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品銷售與客服需求進(jìn)行有效把控，從而提高消費(fèi)者體驗(yàn)，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。

    更深層次的影響在于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。當(dāng)前，全球生物材料市場(chǎng)正經(jīng)歷技術(shù)迭代與資本重組的雙重變革。錦波生物與養(yǎng)生堂的聯(lián)手，不僅創(chuàng)造了“技術(shù)專家+產(chǎn)業(yè)巨頭”的合作范式，更可能引發(fā)行業(yè)內(nèi)的資源整合潮。海南博鰲醫(yī)療科技有限公司總經(jīng)理鄧之東對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，通過引入養(yǎng)生堂這樣的產(chǎn)業(yè)投資者，錦波生物正在打造“原料研發(fā)-產(chǎn)品開發(fā)-終端應(yīng)用”的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這種垂直整合模式，既能提升對(duì)上游原料的掌控力，又能增強(qiáng)對(duì)下游市場(chǎng)的響應(yīng)速度。

（編輯 喬川川）