本報記者 李雯珊

    2月22日，《證券日報》記者獲悉，美宜佳與飛書簽署合作協(xié)議，飛書將幫助美宜佳打造統(tǒng)一的企業(yè)協(xié)同與辦公平臺，并通過組織協(xié)同帶動業(yè)務管理的提效，基于美宜佳的數(shù)字化戰(zhàn)略打造零售行業(yè)的一體化平臺。

    美宜佳是國內(nèi)領(lǐng)先的便利零售品牌，連鎖門店數(shù)超過30000家，門店數(shù)量國內(nèi)排名第一，員工人數(shù)超過10萬人。2020年以來，美宜佳每年開店3000多家，為推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量增長，美宜佳希望引入先進協(xié)同辦公工具，加強總部內(nèi)部、總部與門店，以及總部與外部供應商的協(xié)同。

    在此機緣下，美宜佳與飛書達成深度合作。目前，美宜佳已完成總部員工全員上線飛書，飛書云文檔、視頻會議、知識庫等功能，支持各部門會議管理、日程管理、知識管理等日常辦公場景，飛書多維表格幫助搭建了適配不同崗位的輕型業(yè)務系統(tǒng)。未來，在門店管理、供應鏈管理等零售業(yè)務場景，還將落地飛書服務臺支持店員門店報障、客服團隊自動回復等自動化流程，助力美宜佳成為連接上游品牌商、中游物流倉儲、下游加盟商與門店、終端消費者的平臺型企業(yè)。

    據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2022年中國零售數(shù)字化白皮書》，為驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功落地，零售商積極擁抱組織、人才方面的變革，但現(xiàn)實推進卻困難重重。美宜佳從多年前開始探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，2022年開始有實質(zhì)性進展，完成了戰(zhàn)略規(guī)劃到高效落地的前期動作，并進入數(shù)字化能力構(gòu)建階段，而組織效率提升成為迫在眉睫的任務。

    “美宜佳與飛書的合作邁出了第一步，希望飛書成為美宜佳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)工具，不僅通過辦公協(xié)同帶來組織的提效，未來在門店業(yè)務場景也能共創(chuàng)最佳實踐，一起打造零售行業(yè)的標桿。”美宜佳董事長張國衡表示。

    隨著零售行業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，近一年來，飛書成為眾多零售企業(yè)的首選協(xié)同辦公工具。不僅有物美、百聯(lián)這樣的全國性連鎖百貨品牌，也有山東家家悅、河北惠友百貨、廣東昌大昌、蘭州國芳百貨、廣西夢之島、銀川新華百貨等區(qū)域性連鎖零售龍頭企業(yè)。

（編輯 田冬 才山丹）