本報記者 龔夢澤
作為曾經(jīng)國內汽車經(jīng)銷商行業(yè)的龍頭老大、“4S店之王”,龐大集團在去年宣布破產(chǎn)重整成功后,“自救”之路走的并不順利。12月25日,龐大集團以1.86億元再次出售兩家子公司全部股權,這已是公司今年第四次處置旗下資產(chǎn)。
然而,公司年內批量出售資產(chǎn)、欲借此完成業(yè)績承諾的行為引起監(jiān)管部門關注。12月27日,上交所向龐大集團發(fā)出問詢函,要求其說明出售子公司獲取大額利潤實現(xiàn)業(yè)績承諾,是否真正有利于恢復上市公司的持續(xù)盈利能力。
龐大集團方面表示,對于未來的資產(chǎn)處置情況現(xiàn)在并不能確定。公司2021年第三季度扣非凈利潤依然為負,新股東仍需繼續(xù)從經(jīng)營層面改善公司的盈利情況。
年內四度出售資產(chǎn)
是否有助于持續(xù)盈利?
龐大集團方面表示:“此次處置的主要是經(jīng)營業(yè)績較差和閑置的資產(chǎn),資產(chǎn)長期閑置會對公司經(jīng)營有一定的負面影響,所以公司在對接一些買方,優(yōu)化資產(chǎn)結構。”
值得注意的是,此次資產(chǎn)出售極為迅速。12月1日,龐大集團公告稱,擬出售旗下巴博斯(中國)汽車銷售有限責任公司和保定冀東興重型汽車銷售有限公司股權。12月25日,公司便與中辰實業(yè)簽訂股權轉讓協(xié)議,兩家標的公司的評估凈資產(chǎn)價值合計1.84億元,出售價格為1.86億元,略高于評估值。龐大集團方面預計,此次資產(chǎn)出售可實現(xiàn)稅前利潤約為6.88億元。
2019年末,龐大集團重整計劃正式實施。深商集團、國民運力及元維資產(chǎn)聯(lián)合體對龐大集團進行重整時承諾,從2020年到2022年的三年,龐大集團凈利潤達到35億元;若到期未實現(xiàn),將由重整投資人以現(xiàn)金方式補足。
為此,自2020年底開始,龐大集團先以6400萬元出售子公司內蒙古鵬順汽車名下土地及地上建筑物。數(shù)日后,公司又將濱州、淄博、秦皇島、青島、哈爾濱等地的5家汽車銷售子公司的全部股權打包,以5.71億元的價格出售給天津中原星投資有限公司。新股東接手當年,便靠資產(chǎn)處置實現(xiàn)盈利5.8億元。
2021年,龐大集團的資產(chǎn)處置節(jié)奏不斷加快。3月份,公司以6719萬元處置洛陽子公司的一塊土地;4月份公告稱,擬以6.55億元出售中冀樂業(yè)(北京)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;6月份公告稱,公司擬以2.7億元的價格出售子公司自貢汽車銷售有限公司的全部股權。
根據(jù)龐大集團的重整計劃,公司承諾,2021年上市公司歸母凈利潤不低于11億元。若加上此次資產(chǎn)處置計劃,龐大集團2021年處置的資產(chǎn)收入預計就將達到11.78億元。業(yè)內普遍質疑,相對于主營業(yè)務的提升、成本費用的減少,變賣資產(chǎn)才是龐大集團凈利潤驟增的最主要原因。盡管可以幫助龐大集團暫時實現(xiàn)利潤對賭承諾,但這應該不是龐大集團回歸主業(yè)的本意。
重資產(chǎn)模式積重難返
融資擴張無度加大風險
作為國內汽車經(jīng)銷商行業(yè)曾經(jīng)的龍頭,龐大集團如今的困境也是其所處行業(yè)的真實寫照。中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的《2021年上半年全國汽車經(jīng)銷商生存狀況調查報告》顯示,今年上半年完成全年銷量目標一半以上的經(jīng)銷商占比僅為33.7%。
另據(jù)《2021汽車流通行業(yè)藍皮書》顯示,2020年,全國授權的汽車經(jīng)銷商數(shù)量首次出現(xiàn)負增長,每天有約11家4S店關停退網(wǎng)。目前汽車經(jīng)銷商已形成集團化運作模式,行業(yè)馬太效應更加明顯。
車音智能科技有限公司CEO蘇雨農(nóng)表示,龐大集團出現(xiàn)資金流斷鏈問題,與自身的經(jīng)營管理不善有很大關系。
一位接近龐大集團的投資人士對記者表示,公司前幾年大規(guī)模建造汽車園區(qū)的運作模式,在各省至少建造幾百畝汽車園區(qū),買地、運營的花費成本都是巨大的??窟@種模式急速擴張,一旦遇到資金緊張的情況,就會出現(xiàn)資不抵債的問題。”
“汽車經(jīng)銷商的特點就是重資產(chǎn)、低毛利、高庫存。”中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展公司首席分析師賈新光在接受《證券日報》記者采訪時表示,龐大集團是做物資起家的,背景單一,靠融資實現(xiàn)迅速擴張的風險巨大。
汽車行業(yè)知名評論員鐘師也表示,龐大集團雖然體量大,但商業(yè)模式陳舊。國內汽車市場環(huán)境早已發(fā)生變化,但龐大集團沒有根據(jù)環(huán)境變化進行及時調整,這是出現(xiàn)問題的根本原因。”
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