■本報記者 謝誠 見習(xí)記者 施露
在經(jīng)歷2016年業(yè)績變臉后,2017年,重新?lián)Q帥的上海家化迎來了業(yè)績爆發(fā)。
3月21日,上海家化發(fā)布去年年報數(shù)據(jù)顯示,在報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入64.88億元,同比增長8.82%;實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤3.898億元,同比增長93.95%,扣非凈利潤3.31億元,同比增長62%。
發(fā)布年報后,上海家化時任CEO張東方對公司的藍圖進行了描繪:“公司將會集中精力發(fā)展10億元、20億元、30億元級別的全國性品牌,同時亦會推出更多合作品牌。上海家化中期發(fā)展的藍圖及實現(xiàn)路徑已經(jīng)展現(xiàn)——未來上海家化要進入一個是中型日化產(chǎn)品的俱樂部;長期要加入一個大型日化產(chǎn)品的俱樂部,這個前景的實現(xiàn)指日可待。”
上海家化某經(jīng)銷商接受《證券日報》記者采訪時表示,上海家化品牌較多,平民化品牌如六神和美加凈銷量較好,其余的品牌并不算特別好賣,片仔癀牙膏市場占有率較低,護膚品系列除了佰草集,其余的牌子市場占有率并不高。
線上渠道發(fā)力
事實上,自張東方掛帥上海家化以來,多方面的改革已經(jīng)實行。去年1月份,上海家化公布了公司組織機構(gòu)的調(diào)整方案。圍繞16字經(jīng)營方針,設(shè)立研發(fā)部、品牌管理辦公室、渠道管理辦公室、供應(yīng)鏈、合并戰(zhàn)略部和投資部,增加法律部的合規(guī)管理和監(jiān)督管理職責(zé)。
這些變革也頗有成效,反映在年報中則是快速增長的營收和凈利潤。2017年,上海家化自有品牌全球營業(yè)收入(剔除花王業(yè)務(wù)因素影響),同比增長約48%。
“未來,家化會打造自己的生態(tài)圈,集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、品牌管理以及資本運作五大平臺,我們跨界發(fā)展,進入服務(wù)型的行業(yè),這個行業(yè)是目前銷售管理、品牌管理、研發(fā)成果與行業(yè)共享。進入制造行業(yè),現(xiàn)在的工廠除了生產(chǎn)自有產(chǎn)品外,還可以承接OEM和ODM。還有科技行業(yè),我們將領(lǐng)先行業(yè)應(yīng)用AR、VR以及CRM管理數(shù)字化大數(shù)據(jù)。與在座各位資源共享,激勵共贏,把護膚品、個人護理和家居護理領(lǐng)域做強做大。”張東方稱。
但分析人士亦指出,公司目前仍舊存在不少挑戰(zhàn)。“家化的品牌管理、營銷推廣、市場治理、渠道沖突,以及產(chǎn)品群策略有些乏善可陳。”
此外,在渠道建設(shè)上,線上渠道貢獻依舊占比較低。年報數(shù)據(jù)顯示,上海家化2017年線上銷售收入14.17億元,線下營收為50.70億元,雖然線上收入同比增長49%,但線下依舊是營收主力,占總營收的78.14%。
凈利潤率待提升
隨著IPO逐漸放開限制,日化行業(yè)不少企業(yè)紛紛開啟IPO之路。但作為日化第一股的上海家化,凈利潤率在行業(yè)內(nèi)并不算高。
最新申報IPO丸美,2017年實現(xiàn)營業(yè)收入13.52億元,凈利潤3.06億元,凈利率高達22%。2016年全年,日化行業(yè)的珀萊雅,營業(yè)收入為16.23億元,凈利潤為1.54億元,凈利潤率為9.49%。
2016年,上海家化的營業(yè)收入為53.21億元,但凈利潤只有2.16億元,凈利潤率為4.05%,到了2017年,上海家化的凈利潤率上升到6%,在同行業(yè)上市公司中表現(xiàn)并不突出。
不僅如此,上海家化在2017年也開啟了對外并購,收入CaymanA2的2017年度凈利潤為3707萬元,扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤為3961萬元。
2017年,上海家化也取得1890萬元的政府補助。
根據(jù)歐睿、中怡康、尼爾森等第三方研究公司的預(yù)測和統(tǒng)計,中國日化行業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)新常態(tài):整體市場增速放緩,且放緩態(tài)勢預(yù)計將持續(xù),歐睿2016年底預(yù)測未來五年行業(yè)平均復(fù)合增長率約為6.7%。而根據(jù)2016年底最新的預(yù)測,行業(yè)平均復(fù)合增長率約為7.9%,預(yù)計2021年市場規(guī)??蛇_到4859億元。
盡管整個行業(yè)增速在放緩,但中國仍舊被諸多品牌視為最具潛力的市場之一,尤其在化妝品這一領(lǐng)域,國際巨頭均在不斷布局。歐萊雅等國際巨頭紛紛將中國市場列為重要服務(wù)對象。
業(yè)內(nèi)人士認為,眼下,日化行業(yè)正面臨多方面的挑戰(zhàn),國際品牌的沖擊則是一方面。眼下居民消費增速繼續(xù)放緩,傳統(tǒng)銷售渠道形勢嚴峻,類似商超和傳統(tǒng)百貨渠道就表現(xiàn)出增長乏力的態(tài)勢。另外,不僅是歐美品牌,日韓產(chǎn)品對本土市場的沖擊也較為顯著,一些大牌為了吸引更多消費更是不惜降價競爭。
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