旌鑫

    對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)而言，2020年是具備里程碑意義的一年。成立的第40周年，這座在改革開(kāi)放進(jìn)程中逐步強(qiáng)大的城市，迎來(lái)建設(shè)粵港澳大灣區(qū)與中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)縱深推進(jìn)的雙重機(jī)遇。

    對(duì)于佳兆業(yè)而言，2020年也是歷史性的一年。它不僅迎來(lái)自己在時(shí)代浪潮中砥礪奮斗的第21個(gè)生日，還正以更大格局、更大擔(dān)當(dāng)、更大作為，親身參與到這座城的城市化進(jìn)程中。

    多年來(lái)，佳兆業(yè)的事業(yè)版圖從深圳一路拓展至全國(guó)，它與深圳、乃至其他城市同命運(yùn)、共呼吸的那些征途，一直在腳下鋪展。

    2020年，還是中國(guó)脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)的決勝之年，是“廣東扶貧濟(jì)困日”活動(dòng)10周年。城市與時(shí)代的新征程新使命，吹響了佳兆業(yè)譜寫(xiě)扶貧新篇章的沖鋒號(hào)。

    困擾中華民族千百年的貧困問(wèn)題即將劃上歷史性的句號(hào)，而佳兆業(yè)以知恩圖報(bào)為己任，打造中國(guó)企業(yè)振興鄉(xiāng)村當(dāng)代公益樣本的沖刺跑已經(jīng)開(kāi)始。

    首創(chuàng)EPC扶貧模式

    6月30日，在2020年“廣東省扶貧濟(jì)困日”活動(dòng)中，佳兆業(yè)集團(tuán)宣布再捐1.73億元支持廣東決勝脫貧攻堅(jiān)，其中在廣東省活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)1.33億，深圳市活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)4000萬(wàn)。而在當(dāng)天的活動(dòng)中，佳兆業(yè)獲頒發(fā)“廣東省扶貧濟(jì)困日10周年突出貢獻(xiàn)愛(ài)心企業(yè)”、“2019年度廣東扶貧濟(jì)困紅棉杯金杯”，這是對(duì)佳兆業(yè)過(guò)去扶貧濟(jì)困工作成績(jī)予以充分肯定。

    早在2017年的“廣東省扶貧濟(jì)困日活動(dòng)”上，佳兆業(yè)捐贈(zèng)1億元人民幣，首次將“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的觸角伸向廣東省惠州市龍門(mén)縣。

    這個(gè)位于惠州北部山區(qū)的縣城，彼時(shí)不僅是廣東省28個(gè)貧困縣之一，而且還擁有23個(gè)省定貧困村，占據(jù)整個(gè)惠州市貧困村總數(shù)的一半。佳兆業(yè)的資金注入，猶如一場(chǎng)及時(shí)雨。

    但，僅僅停留在捐款層面的公益，往往難以讓貧困地區(qū)自己強(qiáng)大起來(lái)——佳兆業(yè)深諳這個(gè)道理，以“國(guó)家隊(duì)”為主力，企業(yè)為助攻，這是佳兆業(yè)在這場(chǎng)特殊扶貧戰(zhàn)役中所祭出的策略。

    為了徹底幫助龍門(mén)縣擺脫發(fā)展“枷鎖”，將這個(gè)山區(qū)從貧困循環(huán)的“泥沼”中拉出來(lái)，佳兆業(yè)將這部分捐贈(zèng)的資金用于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目。

    2017年11月，佳兆業(yè)組建了全公司唯一一個(gè)不以盈利為目標(biāo)的一級(jí)組織機(jī)構(gòu)——佳兆業(yè)扶貧公司，陸續(xù)抽派出包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程、產(chǎn)業(yè)等多位專業(yè)扶貧精英團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐，龍門(mén)縣6個(gè)貧困村的定點(diǎn)幫扶工作隨之拉開(kāi)大幕。

    在幾乎走遍6個(gè)村的所有山山水水之后，佳兆業(yè)扶貧團(tuán)隊(duì)將前期工作首先投向幫扶村的交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、農(nóng)村醫(yī)療、教育設(shè)施等鄉(xiāng)村建設(shè)上，借助自身數(shù)十年項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)政府引導(dǎo)監(jiān)管并在項(xiàng)目建設(shè)上提供大力支持，佳兆業(yè)直接參與這些項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及移交等全環(huán)節(jié)。憑借資金、專業(yè)人才、現(xiàn)代企業(yè)管理模式、市場(chǎng)渠道等自帶資源，一種“自捐自建”的EPC扶貧模式應(yīng)運(yùn)而生。

    近三年來(lái)，佳兆業(yè)在惠州龍門(mén)縣累積捐建農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境改造項(xiàng)目共93個(gè)。這些項(xiàng)目極大地改善了貧困村的村容村貌，提升了公共服務(wù)水平，惠及貧困村人口約1.6萬(wàn)人。

    全鏈條閉環(huán)產(chǎn)業(yè)扶貧是核心

    EPC扶貧模式僅僅是佳兆業(yè)切入龍門(mén)縣6個(gè)貧困村“扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的第一步。龍門(mén)縣西埔村的水稻基地，如今，一望無(wú)際的稻田隨風(fēng)搖曳，這是佳兆業(yè)在龍門(mén)縣培育出的首個(gè)“有機(jī)水稻種植示范基地”。

    佳兆業(yè)開(kāi)墾之前，這片面積約112畝的土地已經(jīng)丟荒半年多，雜草叢生。傳統(tǒng)水稻種植投入成本高、經(jīng)濟(jì)附加值低、無(wú)深加工及外銷(xiāo)能力的困境，此前一直制約著西埔村的村民們。

    佳兆業(yè)一方面摒棄過(guò)往濫用農(nóng)藥化肥的粗放式種植方式，通過(guò)精細(xì)化、高端化的有機(jī)種植方式，采用誘蟲(chóng)燈、“鴨稻共作”、生物制劑及保護(hù)田間自然天敵的生物統(tǒng)防統(tǒng)治等技術(shù)，使水稻畝產(chǎn)值由2000元/年提升至12240元/年；

    另一方面，采取與龍門(mén)縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作，與貧困戶組成專業(yè)合作社的方式，為貧困戶的水稻種植提供農(nóng)用物資及技術(shù)支持，帶動(dòng)121戶貧困戶種植高端水稻約5120畝，并以高于市場(chǎng)價(jià)格5%-10%的價(jià)格提供銷(xiāo)售兜底保障。

    西埔村是佳兆業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧的一個(gè)縮影。以產(chǎn)業(yè)為核心的扶貧模式，通過(guò)幫助貧困地區(qū)因地制宜培育發(fā)展符合地域特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)上下游延伸業(yè)務(wù)，形成造血機(jī)制。截至目前，在龍門(mén)縣，佳兆業(yè)累積已經(jīng)開(kāi)展了包括西埔村有機(jī)水稻基地、上東村生態(tài)果園、金龍村食用菌生產(chǎn)基地在內(nèi)的6個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。

    從已經(jīng)落地的部分效果來(lái)觀察，佳兆業(yè)這種全鏈條閉環(huán)產(chǎn)業(yè)扶貧模式的試水，將傳統(tǒng)人多地少各自耕種的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，搖身變成規(guī)模化、品牌化、市場(chǎng)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)作模式。既能有效提升土地生產(chǎn)效益，同時(shí)，還協(xié)助當(dāng)?shù)卮迕衿骄鶎?shí)現(xiàn)整體增收約120%，村集體收入增加三倍以上。

    在導(dǎo)入社會(huì)資本與產(chǎn)業(yè)資源的過(guò)程中，佳兆業(yè)還依托自身的優(yōu)勢(shì)資源，由旗下科技公司專門(mén)打造了“龍門(mén)佳選”這一個(gè)電商扶貧平臺(tái)。歸根結(jié)底，還是希望能夠解決眾多優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品因無(wú)品牌、無(wú)銷(xiāo)路、無(wú)附加值而無(wú)法主力脫貧致富的問(wèn)題。

    這個(gè)電商扶貧平臺(tái)，背后依靠的是佳兆業(yè)多達(dá)130萬(wàn)人的員工、業(yè)主、客戶以及會(huì)員資源，同時(shí)整合旗下超市、餐飲、酒店、物業(yè)、旅游等多元業(yè)態(tài)，將貧困山區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作建立在資源全方位協(xié)同上。

    完善扶貧機(jī)制打造可復(fù)制扶貧模板

    憑借EPC扶貧模式、全鏈條閉環(huán)產(chǎn)業(yè)扶貧模式以及電商扶貧模式，佳兆業(yè)構(gòu)建出一個(gè)改善村容村貌、培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、吸納貧困戶就業(yè)、促進(jìn)扶貧基地產(chǎn)品銷(xiāo)售、完善利益聯(lián)結(jié)的完整扶貧機(jī)制。

    龍門(mén)縣的“脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”，僅僅是佳兆業(yè)探索精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興的典型案例之一。自2010年以來(lái)，佳兆業(yè)累積投入約6.83億元人民幣，資助過(guò)河源、惠州、江門(mén)、茂名、湛江、潮州、揭陽(yáng)等40多個(gè)貧困村，并參與廣東省東西部扶貧協(xié)助工作，幫扶廣西百色、河池等10多個(gè)貧困村，最大程度與社會(huì)共享發(fā)展成果。

    佳兆業(yè)同樣關(guān)注的另一大公益慈善領(lǐng)域是教育。2015年起，佳兆業(yè)將教育扶貧的動(dòng)作聚焦到積極參與中國(guó)第一所全免費(fèi)公益職業(yè)學(xué)校——百年農(nóng)工子弟職業(yè)學(xué)校上；時(shí)隔四年，佳兆業(yè)與廣東梅州百年職校達(dá)成合作，連續(xù)三年全資支持該校教育辦學(xué)，并為來(lái)自廣東、江西、云南、湖南等8個(gè)省份貧困家庭的93位女生提供在校期間的一切衣食住行費(fèi)用。包括捐建學(xué)校、資助高校、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金在內(nèi)，歷年來(lái)，佳兆業(yè)已經(jīng)在教育領(lǐng)域累計(jì)投入了數(shù)億元。

    佳兆業(yè)還善于將自身產(chǎn)業(yè)協(xié)同與公益事業(yè)鏈接到一起，其旗下酒店、物業(yè)、旅游等業(yè)務(wù)板塊，與百年職校在培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、就業(yè)方面都已經(jīng)形成長(zhǎng)期合作模式。

    今年春節(jié)期間，一場(chǎng)新冠病毒肺炎疫情席卷而來(lái)，特殊時(shí)刻下，佳兆業(yè)第一時(shí)間捐贈(zèng)1000萬(wàn)元支援武漢、孝感疫情前線；并調(diào)動(dòng)旗下在營(yíng)購(gòu)物中心、文體場(chǎng)館、公寓等減免租金，聯(lián)動(dòng)抗疫。

    飲水思源、反哺社會(huì)，一直都被佳兆業(yè)列為應(yīng)盡的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不僅是改變鄉(xiāng)村面貌，還將公益滲透到社會(huì)的各行各業(yè)中。這些年，“2019-2020中國(guó)房地產(chǎn)年度扶貧標(biāo)桿企業(yè)”、“2019年度中國(guó)社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)企業(yè)”、“2016-2018年廣東省脫貧攻堅(jiān)工作突出貢獻(xiàn)單位”、“廣東省扶貧濟(jì)困日紅棉杯金杯”、“南粵慈善之夜年度公益企業(yè)”等一項(xiàng)項(xiàng)殊榮的獲取，正是各界對(duì)于佳兆業(yè)這項(xiàng)事業(yè)的最大肯定與勉勵(lì)。

    作為時(shí)代的奔跑者，佳兆業(yè)一直在努力前進(jìn)，以美好生活為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推動(dòng)各類(lèi)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展，不負(fù)城市與時(shí)代的使命。

（編輯 喬川川）