本報(bào)記者 桂小筍

    熱門(mén)企業(yè)的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、投資調(diào)研活動(dòng)總是門(mén)庭若市，而對(duì)應(yīng)的是，不少企業(yè)只能承受門(mén)可羅雀的冷清。但是，熱鬧和冷清背后，反映出的卻是一些企業(yè)在溝通投資者時(shí)的心態(tài)“飄在天上”，這其中，延伸出的價(jià)值投資理念貫徹和投資者保護(hù)問(wèn)題，不能不引起注意。

    監(jiān)管部門(mén)倡導(dǎo)價(jià)值投資，多部門(mén)提及重視投資者的有效溝通交流。但是，自5月1日以來(lái)，數(shù)百家公司密集地發(fā)布了線(xiàn)上業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)的信息，有一小部分公司出現(xiàn)了唱獨(dú)角戲的現(xiàn)象：沒(méi)有任何投資者前來(lái)提問(wèn)。這不禁讓人困惑：每家企業(yè)都有數(shù)萬(wàn)戶(hù)的股東，到了業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)這樣的場(chǎng)合，竟然一個(gè)關(guān)心公司業(yè)績(jī)的投資者都沒(méi)有嗎？

    誠(chéng)然，科技的發(fā)展為投資者和上市公司的了解溝通之間架起了更多的橋梁：電話(huà)、郵件、互動(dòng)平臺(tái)、電話(huà)會(huì)議、實(shí)地走訪(fǎng)等，然而縱使有這樣的“組合拳”，部分上市公司仍然在鏈接投資者上做了很多無(wú)用功。相較搭建齊全的平臺(tái)，有效溝通的內(nèi)容顯得更重要。

    上市公司溝通投資者，不能總是“自我感動(dòng)”，搭建了多層次的平臺(tái)，但還是找不到自己的投資者，就要反思是不是應(yīng)該“山不過(guò)來(lái)，我過(guò)去”，主動(dòng)放下身段，積極聯(lián)系投資者，傳遞公司的積極信息，以吸引價(jià)值投資者和公司共同成長(zhǎng)。

    此外，需要關(guān)注的另一個(gè)問(wèn)題是，無(wú)效溝通背后，對(duì)于中小投資者的保護(hù)問(wèn)題應(yīng)該引發(fā)關(guān)注。對(duì)于機(jī)構(gòu)投資者而言，鏈接上市公司的方式是多種多樣的：一對(duì)一高層交流、走訪(fǎng)被投企業(yè)等，都可以為自己提供更多投資參考信息。然而，對(duì)于中小投資者而言，線(xiàn)上平臺(tái)、公開(kāi)電話(huà)等是使用最多的溝通上市公司手段，但這些平臺(tái)的效率及獲得的有價(jià)值信息量較其它形式明顯不足，而中小投資者又恰恰是風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱的人群。對(duì)于這部分投資者，建議上市公司嘗試更主動(dòng)的方式，聯(lián)系投資者積極溝通，以更好地傳遞公司的聲音，也讓投資者更好地了解所投企業(yè)，分享成長(zhǎng)、警惕風(fēng)險(xiǎn)。

（編輯 喬川川）