本報(bào)記者 楊萌

    《證券日報(bào)》記者獲悉，7月21日，中國五礦集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國五礦）召開年中經(jīng)濟(jì)形勢運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)上，中國五礦董事、總經(jīng)理、黨組副書記國文清結(jié)合中國五礦經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，系統(tǒng)總結(jié)了上半年工作情況，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

    2020年上半年疫情發(fā)生以來，中國五礦深入貫徹落實(shí)黨中央決策部署，從1月23日第一時(shí)間果斷決策、迅速行動(dòng)發(fā)出緊急“動(dòng)員令”起，便打響了一場科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策的疫情防控阻擊戰(zhàn)。國文清對此總結(jié)，全集團(tuán)上下凝心聚力、迎難而上，疫情防控取得階段性戰(zhàn)略成果，4月初全級次企業(yè)復(fù)工率達(dá)100%，沒有發(fā)生一起聚集性傳染事件。

    國文清強(qiáng)調(diào)，在上半年金屬礦產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)的形勢下，中國五礦以“三步走、兩翻番”目標(biāo)為引領(lǐng)，堅(jiān)持大發(fā)展的主基調(diào)不動(dòng)搖，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營保發(fā)展，主要經(jīng)營指標(biāo)追平進(jìn)度、達(dá)到預(yù)期，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況優(yōu)于央企整體水平。營業(yè)收入同比逆勢增長10%；金屬礦產(chǎn)主業(yè)收入達(dá)到國資委考核任務(wù)進(jìn)度；資產(chǎn)負(fù)債率較上年末下降0.1個(gè)百分點(diǎn)，“兩金”占用增幅低于營收增幅，資產(chǎn)運(yùn)行效率同比改善，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率同比提升，帶息負(fù)債同比壓降，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入同比大幅增加。“兩利三率”考核任務(wù)基本全面完成進(jìn)度，企業(yè)運(yùn)營呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

    國文清指出，上半年針對疫情對全球礦山帶來的不利影響，中國五礦以“生產(chǎn)進(jìn)入調(diào)整優(yōu)化期、銷售進(jìn)入分析觀察期、并購進(jìn)入機(jī)會(huì)窗口期”為指導(dǎo)原則，合理統(tǒng)籌金屬礦業(yè)業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營安排；冶金建設(shè)業(yè)務(wù)加大資源調(diào)配和項(xiàng)目管控力度，千方百計(jì)確保人員“不斷檔”、工程“不斷糧”、組織“不掉線”。冬奧會(huì)重點(diǎn)工程國家雪車雪橇中心、印尼德信高爐等一批涉及國計(jì)民生、國際產(chǎn)能合作的重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工不停歇、如期履約。狠抓政策市場雙重機(jī)遇，有效拓展增長空間。充分挖掘千億內(nèi)部市場潛力，工程物資配供、資源貿(mào)易協(xié)同和產(chǎn)融協(xié)同業(yè)務(wù)加速發(fā)力，上半年協(xié)同規(guī)模826.7億元；選調(diào)精兵強(qiáng)將奮力闖市場，在國內(nèi)外疫情嚴(yán)重、基礎(chǔ)設(shè)施投資同比下降情況下，新簽工程建設(shè)合同額4680億元，同比增加19.6%；曹妃甸億噸級國際礦石交易中心積極打造鐵礦領(lǐng)域自有品牌，“五礦標(biāo)準(zhǔn)粉”首次亮相市場，成功交付目標(biāo)客戶。

    對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，中國五礦各級企業(yè)一要堅(jiān)定信心、全力以赴，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)“總目標(biāo)”。各級企業(yè)都要做好長期應(yīng)對疫情防控的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高常態(tài)化形勢下開展工作的能力。二要堅(jiān)持要穩(wěn)字當(dāng)頭、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，合理穩(wěn)住經(jīng)營基本盤。當(dāng)前中國五礦基本盤的總體畫像是保持20萬人的隊(duì)伍、穩(wěn)定在“世界500強(qiáng)”前100的地位、實(shí)現(xiàn)每年200億元的利潤目標(biāo)。要深刻理解、牢牢穩(wěn)住這個(gè)基本盤，不斷夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展基礎(chǔ)。各級企業(yè)都要在“三步走、兩翻番”的戰(zhàn)略引領(lǐng)和基本盤畫像中找準(zhǔn)位置、明確基本戰(zhàn)略定位；三要穩(wěn)中求進(jìn)，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局。要在政策上找紅利，在市場上激活力，在創(chuàng)新上添動(dòng)力，大力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境。四要圍繞“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系，不斷提升主責(zé)主業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平。金屬礦業(yè)要加快推進(jìn)在手項(xiàng)目、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；冶金建設(shè)國家隊(duì)要再拔尖再拔高再創(chuàng)業(yè)；貿(mào)易物流業(yè)務(wù)要加快轉(zhuǎn)型調(diào)整；金融地產(chǎn)業(yè)務(wù)要穩(wěn)步健康發(fā)展。五要聚焦基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)任務(wù)，不斷提升企業(yè)管理水平。要抓細(xì)降本節(jié)支增效，抓實(shí)改革任務(wù)落地，抓緊項(xiàng)目進(jìn)度管理，抓好中央生態(tài)環(huán)保督察整改和安全生產(chǎn)。

（編輯 喬川川）