■本報記者 王鶴 見習記者 許焱雄

    3月29日，重慶鋼鐵在重慶江北嘴舉行了2018年年度業(yè)績發(fā)布會，現(xiàn)場解密重鋼經(jīng)過司法重整后的第一年是如何超額完成“止血”目標的。

    根據(jù)重慶鋼鐵發(fā)布的2018年年度報告顯示，2018年，公司營業(yè)收入達到226億元，同比增長71.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為17.9億元，同比增長458.57%。單從數(shù)據(jù)上來看，公司已然在鳳凰涅槃中實現(xiàn)了浴火重生。

    重慶鋼鐵首席財務官呂峰在現(xiàn)場說道：“這一年里，全體員工給我留下最深刻的印象在于大家對變革的期待與渴望，包括勇于變革的決心。”他表示，在全體6000多名員工的努力下，全年重鋼實現(xiàn)鐵、鋼、材產(chǎn)量分別為567.77萬噸、638.15萬噸、611.07萬噸，同比分別增長47.8%、55.1%、56.5%，均超額完成了此前年度計劃目標。

    年報顯示，重慶鋼鐵去年銷售鋼材坯604.64萬噸，同比增加63.62%。“這個銷量創(chuàng)造了重鋼歷史新高，重鋼抓住了2018年市場的機遇，有效踐行了滿產(chǎn)滿銷的經(jīng)營方針。通過去年的工作，重慶鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營各方面的秩序得到了全面的恢復，初步完成重整后的第一階段‘止血’目標。”呂峰在匯報中說道。

    對于重慶鋼鐵“滿產(chǎn)滿銷、低成本、高效率”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，滿產(chǎn)是最基礎(chǔ)的一步，而滿產(chǎn)有兩個關(guān)鍵字，一個是快，一個是滿。對此，呂峰解釋道：“為什么要快，因為慢了就抓不住2018年鋼鐵行業(yè)前所未有的市場機遇期，就不能以增產(chǎn)代理增效來改善公司經(jīng)營業(yè)績。為什么要滿，因為對于一個鋼鐵企業(yè)，只有通過滿，才能倒逼各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高效率，挖掘內(nèi)部成本改善潛力和空間。”

    而在滿銷工作中，公司主要聚焦在精準定位上。據(jù)了解，重慶鋼鐵的市場定位目前為“立足重慶、深耕川渝、輻射西南”。呂鋒介紹到，去年一年，公司已切實扭轉(zhuǎn)過去產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和目標市場需求嚴重錯配的現(xiàn)象，整個區(qū)域市場地位由跟隨轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)，逐步確立區(qū)域主導地位。根據(jù)財報，去年公司在重慶市場占有率已超過70%，在成都也達到35%。

    在媒體交流會中，重慶鋼鐵副董事長兼總經(jīng)理李永祥表示，2018年之所以是公司的一個巨大機遇期，首先在于鋼材需求旺盛，其次在于全年鋼鐵價格處于高位運行，最后是自身成本控制領(lǐng)先。談及對2019年的展望，呂峰向《證券日報》記者表示，2019年市場形勢會變得嚴峻很多，2019年市場價格相比2018年，下跌幅度約在5%至10%，其次是宏觀經(jīng)濟環(huán)境，但無論怎樣重慶鋼鐵將都堅持以自身降低成本來最大程度抵御外部風險。

    對于2019年度的經(jīng)營計劃，公司表示，2019年，計劃實現(xiàn)生鐵586萬噸、鋼640萬噸、鋼材613萬噸，實現(xiàn)鋼材銷售量620萬噸，實現(xiàn)銷售收入220億元。

    公司表示，將持續(xù)貫徹落實“滿產(chǎn)滿銷、低成本、高效率”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，生產(chǎn)組織以財務預算為導向，靈活應對市場，優(yōu)化資源配置，強化過程管控，積極踐行成本領(lǐng)先和制造技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，推動產(chǎn)供銷有序銜接，確保系統(tǒng)高效運行，持續(xù)推進精細化管理工作，實現(xiàn)管理降本，增強公司產(chǎn)品競爭力。