本報記者 舒婭疆    

    坦率、務(wù)實、學(xué)習(xí)熱情高，這是華西能源董事長黎仁超給記者留下的直觀印象。

    今年11月11日，黎仁超帶領(lǐng)的華西能源公司剛好度過了其上市的第七個年頭。這家公司以裝備制造業(yè)起家，發(fā)展至今主營業(yè)務(wù)已涵蓋了裝備制造、工程總包和投資營運三大領(lǐng)域，年盈利規(guī)模上億元。值得一提的是，公司聚焦新能新材、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)趨勢，在特種鍋爐制造及相關(guān)配套服務(wù)方面尋求差異化競爭優(yōu)勢，近年來以“中資企業(yè)首個出口到英國的垃圾焚燒發(fā)電項目”“亞洲最大熱水供熱項目”“泰國最大的蔗渣發(fā)電項目”“國內(nèi)首臺最大生物質(zhì)發(fā)電項目”等成果，創(chuàng)下了多項行業(yè)第一。

    黎仁超在近日接受《證券日報》記者采訪時表示，明年華西能源還將進一步發(fā)力新能源、新材料裝備業(yè)務(wù)，同時，在A股資本市場趨于穩(wěn)定的背景下，公司將適時考慮高管增持、股權(quán)激勵等相關(guān)措施。

    新能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)成重要利潤增長點

    作為一家民營制造業(yè)上市公司“掌門人”，黎仁超的務(wù)實，體現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)之下，華西能源自創(chuàng)立以來沿著主營業(yè)務(wù)不斷向?qū)I(yè)領(lǐng)域拓展。

    “圍繞鍋爐展開的裝備制造屬于特定行業(yè)，專業(yè)度相對較高。公司通過差異化產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展實現(xiàn)了訂單增長。核心是差異化產(chǎn)品。”他表示道。

    毫無疑問，新能源領(lǐng)域業(yè)務(wù)正是華西能源獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要突破口。“在傳統(tǒng)煤電領(lǐng)域，華西能源的業(yè)務(wù)正積極向高參數(shù)、大容量方向發(fā)展，是緊隨國企‘三大動力’之后的領(lǐng)先民營企業(yè)。而在新能源領(lǐng)域，華西能源已經(jīng)在多個細分領(lǐng)域做到了龍頭水平。”黎仁超向《證券日報》記者介紹道。

    他表示，在固廢處理領(lǐng)域，華西能源承接制造目前已建成的國內(nèi)最大規(guī)模等級（4×750T/D）的城市垃圾焚燒發(fā)電清潔能源項目已在深圳寶安成功運營；在生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域，廣東湛江的2*220t/d高溫高壓燃生物質(zhì)燃料循環(huán)流化床鍋爐屬于國內(nèi)首臺最大生物質(zhì)發(fā)電項目，不僅如此，公司參與的國內(nèi)第一臺出口泰國最大容量300t/h生物質(zhì)燃料鍋爐、出口巴西260t/h蔗渣鍋爐亦成功投運；在循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域，華西能源為國內(nèi)外大型紙漿企業(yè)提供堿回收利用設(shè)備，并大量出口至美日澳等國；公司鍋爐產(chǎn)品具有燃料適應(yīng)性廣、自身具備脫硫、脫銷作用，在清潔燃燒、節(jié)能減排領(lǐng)域也有多臺設(shè)計和制造業(yè)績；此外，華西能源在結(jié)合光伏、光熱儲能、新材料的超細銅絲等方面也在進行研發(fā)探索。

    數(shù)據(jù)顯示，工程及鍋爐制造業(yè)務(wù)在2018年上半年為華西能源帶來主營收入21.91億元，占公司收入比例為97.83%。圍繞新能源、節(jié)能減排行業(yè)展開的特種鍋爐及相關(guān)配套業(yè)務(wù)，被認為是公司當(dāng)前的差異化競爭優(yōu)勢和重要利潤增長點。

    或?qū)⑦M一步發(fā)力新能新材裝備領(lǐng)域

    顯而易見，技術(shù)員出身的黎仁超是一位對新事物保持好奇并且學(xué)習(xí)熱情較高的企業(yè)家。這一點折射在工作中，是他在保持上市公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定經(jīng)營以外，對于新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注。

    “我本人對于新材料領(lǐng)域是有熱情的。雖然早前公司幾次并購經(jīng)歷遇挫，對我是一個很深刻的教訓(xùn)，但同時也帶來了一定的收獲。”黎仁超介紹，華西能源在多年發(fā)展過程中，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)裝備領(lǐng)域向新能源領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型、從單一設(shè)備供應(yīng)商向總包商的轉(zhuǎn)型、從單一實體經(jīng)濟向產(chǎn)融結(jié)合的轉(zhuǎn)型、從單一國內(nèi)市場向國際市場的轉(zhuǎn)型，這幾個轉(zhuǎn)型使得公司能夠在宏觀經(jīng)濟環(huán)境不景氣的情況下，還能夠保持正常生產(chǎn)經(jīng)營。“盡管此前的并購有失敗經(jīng)歷，但公司的轉(zhuǎn)型較為成功，這對企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營很重要。未來，我們?nèi)匀粫π履茉础⑿虏牧项I(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的保持關(guān)注。”他表示道。

    公司發(fā)展戰(zhàn)略顯示，從中長期來看，華西能源將以“裝備制造、工程總包和投資運營”為切入點，力爭在未來三到五年內(nèi)成為國內(nèi)一流、國際知名的新能源利用系統(tǒng)方案供應(yīng)商和服務(wù)商。對此，黎仁超表示，明年華西能源還將進一步發(fā)力新能源、新材料裝備業(yè)務(wù)，相關(guān)業(yè)務(wù)比重未來有望獲得提升。