本報訊 （記者李雯珊 見習記者張美娜）近日，索菲亞家居股份有限公司（以下簡稱“索菲亞”）以“5A好設計，就選索菲亞”為主題，隆重舉辦《中國家庭空間利用白皮書》暨“5A全普惠整家699”發(fā)布儀式。索菲亞總裁王兵先生、副總裁兼索菲亞整家定制總經(jīng)理朱亦進先生、賦能中心負責人陳加力先生，產(chǎn)品與展示中心負責人曾超峰先生出席。此外，多家權威媒體及主流平臺共同見證白皮書發(fā)布，并為索菲亞“5A好設計”全國決賽十強設計師頒獎。這一系列舉措傳遞出索菲亞以專業(yè)設計力和普惠產(chǎn)品力，為更多中國家庭提升空間效率與定制美好生活的決心。

    近年來，家居市場競爭進入白熱化。當多數(shù)定制家居品牌仍在“內卷”廝殺，索菲亞已率先跳出“價格戰(zhàn)”泥潭，以“5A全普惠整家699”政策破局而出，重構行業(yè)價值邏輯，定義行業(yè)新標準。

    作為定制家具行業(yè)的引領者，索菲亞曾經(jīng)推出一系列顛覆行業(yè)且廣受消費者歡迎的讓利活動，這些活動在彼時的環(huán)境來看非常契合消費者的需求，同時也給行業(yè)帶來了許多啟示，包括帶領整個行業(yè)從按件計價到進入整家定制時代等顛覆性創(chuàng)新。

    然而，隨著房地產(chǎn)市場的重大調整，家裝本身長周期、多變量的屬性進一步放大了行業(yè)波動，如何在脫離地產(chǎn)依賴后找到新的增長點，成為全行業(yè)亟待破解的課題。

    在愈演愈烈的價格“內卷戰(zhàn)”中，不少企業(yè)陷入惡性競爭，不惜壓縮成本、降低用料標準，以犧牲產(chǎn)品質量換取短期銷量。同時，市場上信息不對稱，參數(shù)虛標、品質梯隊雜亂無章，消費者難以鑒別產(chǎn)品的真實品質，“選擇難、辨別難”成為消費者的共同痛點，對整個行業(yè)的信任度降低。

    再者，消費端的變遷則為行業(yè)注入了新的活力與挑戰(zhàn)。隨著年輕群體成為家居消費主力，他們不再滿足于千篇一律，需求愈發(fā)多元個性。

    值得欣慰的是，政策導向與存量市場的崛起，也為行業(yè)開辟了新的賽道。如今，二手房翻新、自住房升級等改善型需求持續(xù)釋放，讓家居消費場景突破“新房剛需”的局限，呈現(xiàn)出更廣闊的市場空間。

    對于上述行業(yè)現(xiàn)象和消費者心理的轉變，索菲亞意識到了，本次“整家699普惠”，便是索菲亞站在行業(yè)周期更迭的十字路口推出的又一次重磅活動，針對多款爆款衣柜、櫥柜、木門、家品等品類指定款式，提出統(tǒng)一享受官補一口價——699元。

    值得一提的是，今年3月份，索菲亞不僅率先執(zhí)行，更積極倡導行業(yè)共同推進“中國定制家5A標準”，并堅持每月環(huán)保公示。該標準由索菲亞聯(lián)合18家知名機構共同起草，經(jīng)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會權威發(fā)布（T/CNFPIA3037—2024《定制木質柜質量分級》），覆蓋環(huán)保、耐用、五金、封邊四大維度共14項指標，更從用戶全生命周期出發(fā)，實現(xiàn)從“單一環(huán)保”到“整柜高標準”的跨越，全面貼合新居環(huán)境與高頻使用的真實生活場景。

    此外，索菲亞依托全國八大生產(chǎn)基地（覆蓋華南、華東、華北、西南等核心區(qū)域），有效縮短交貨周期，降低物流成本，并以統(tǒng)一標準保障產(chǎn)品質量的一致性。在供應鏈方面，索菲亞與全球頂尖板材供應商達成長期戰(zhàn)略合作，既優(yōu)先獲取環(huán)保等級更高、性能更穩(wěn)定的基材，也通過規(guī)模采購優(yōu)化成本，最終在環(huán)保性、耐用性與設計感之間實現(xiàn)平衡，讓“超質性價比”不止于口號，而是成為消費者可感知的品質與價格之選。

    雖為普惠，卻不降質。索菲亞通過整合資源、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，保證了產(chǎn)品的質量和環(huán)保標準，將5A好設計帶給中國家庭。這也給家居行業(yè)一個啟示：企業(yè)在制定和執(zhí)行策略時，要保持專注，不被短期利益所迷惑，真正從消費者需求出發(fā)，提供有價值的產(chǎn)品和服務，才能在市場競爭中立足。

（編輯 張昕）