作為國有金融企業(yè)，國投證券深刻把握金融工作的政治性和人民性，面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境、資本市場改革的全面深化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速演進(jìn)及行業(yè)格局的深刻重塑等新形勢，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與文化培育，著力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力、創(chuàng)新活力和競爭能力，賦能自身高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

    以學(xué)鑄魂：學(xué)深悟透強(qiáng)引領(lǐng) 筑牢政治根基把穩(wěn)舵

    公司黨委始終將政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一；堅(jiān)守初心使命，服務(wù)國家戰(zhàn)略，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)人民美好生活，確保公司改革發(fā)展的正確方向。

    一是強(qiáng)化理論武裝，提升政治“三力”。公司黨委系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的二十大精神和中央金融工作會議精神，高質(zhì)量開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，通過黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專題講座、研討交流、課題研究、黨課宣講、現(xiàn)場教學(xué)等形式，推動學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。

    二是推動學(xué)用結(jié)合，深化作風(fēng)建設(shè)成效。公司黨委以中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，堅(jiān)持“學(xué)查改”一體推進(jìn)，錨定“一流產(chǎn)業(yè)投行”戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞資產(chǎn)管理規(guī)模增長和凈資產(chǎn)收益率提升專項(xiàng)行動，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和組織變革，努力增收創(chuàng)收，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，摒棄“行業(yè)特殊論”“小節(jié)無礙論”，習(xí)慣“過緊日子”，厲行節(jié)儉，精文減會，深入基層，密切聯(lián)系群眾，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，以作風(fēng)建設(shè)新成效匯聚改革發(fā)展正能量。

    三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，筑牢廉潔從業(yè)思想防線。公司黨委每年召開全面從嚴(yán)治黨暨警示教育大會，以身邊事教育身邊人；運(yùn)用“清風(fēng)倡廉”應(yīng)用號，推送廉潔教育視頻，加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)宣導(dǎo)；設(shè)立“合規(guī)與法律大講堂”，開展分層分類的合規(guī)風(fēng)控警示教育，定期發(fā)布《案例警示簡報》，引導(dǎo)員工將合規(guī)風(fēng)控要求轉(zhuǎn)化為行動自覺。各級基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日、專題培訓(xùn)等形式，將思想政治教育、紀(jì)律教育、廉潔教育融入日常、抓在經(jīng)常。

    以學(xué)增智：學(xué)以致用育人才 提升員工能力強(qiáng)支撐

    國投證券牢固樹立“人才是第一資源”理念，圍繞“戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才驅(qū)動”，系統(tǒng)構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)力-專業(yè)力-通用力”三維人才培養(yǎng)體系，覆蓋員工成長周期，打造公司內(nèi)生人才供應(yīng)鏈。

    一是精準(zhǔn)分層施教，建設(shè)干部梯隊(duì)。針對優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員、優(yōu)秀中層、優(yōu)秀骨干、優(yōu)秀年輕員工的四階干部梯隊(duì)，持續(xù)加強(qiáng)黨性教育和紀(jì)律教育，提高干部隊(duì)伍的純潔性；結(jié)合能力素質(zhì)模型和特點(diǎn)，通過理論性、實(shí)戰(zhàn)性、案例式、研討式的課程組合，綜合運(yùn)用集中培訓(xùn)、導(dǎo)師帶教、實(shí)戰(zhàn)歷練等方式，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高干部隊(duì)伍的專業(yè)性和戰(zhàn)斗力。

    二是聚焦業(yè)務(wù)需求，強(qiáng)化專業(yè)賦能。根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要，圍繞財富管理、投行、投研、合規(guī)、數(shù)字化等專業(yè)條線，結(jié)合崗位能力素質(zhì)要求，搭建不同層級的學(xué)習(xí)地圖。同時，開展專項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，線上線下相結(jié)合，加強(qiáng)案例教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、經(jīng)驗(yàn)萃取、分享交流等方式，針對性解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長和績效提升。

    三是夯實(shí)通用技能，構(gòu)建數(shù)字化學(xué)習(xí)生態(tài)。搭建“知鳥”線上學(xué)習(xí)平臺，上線豐富的學(xué)習(xí)資源，建立學(xué)習(xí)專欄，開展線上直播，定制學(xué)習(xí)專區(qū)，加強(qiáng)與線下培訓(xùn)結(jié)合，為員工提供專業(yè)高效的學(xué)習(xí)。適應(yīng)新時代新要求，持續(xù)開展新員工的“啟航計劃”和全員的通用力“研學(xué)堂”項(xiàng)目，不斷提升員工技能。借助AI工具，開發(fā)數(shù)字人課程和動畫小視頻，運(yùn)用情景劇、線上闖關(guān)游戲等互動方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)吸引力和實(shí)效性。

    以學(xué)促干：學(xué)用相長促轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化科技賦能增動能

    國投證券作為證券行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極踐行者，主動學(xué)習(xí)和擁抱AI，推動科技與業(yè)務(wù)深度融合，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

    一是培育數(shù)字化人才。構(gòu)建管理人才、應(yīng)用、技術(shù)三層培養(yǎng)體系，并針對性開展培訓(xùn)。通過組織數(shù)字化專題講座、產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營、全員數(shù)字思維培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析師認(rèn)證、AI學(xué)習(xí)圈等項(xiàng)目，舉辦“金融科技文化節(jié)”“數(shù)智工具先鋒賽”等活動，加快培育兼具金融專業(yè)與數(shù)字素養(yǎng)的復(fù)合型人才。

    二是深化行業(yè)交流合作。積極“走出去”“引進(jìn)來”，組織參訪華為、騰訊等科技企業(yè)，加強(qiáng)與恒生科技、金證股份及同行的交流，學(xué)習(xí)AI等前沿技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐，拓寬視野，探索科技賦能金融的創(chuàng)新路徑。

    三是推動與應(yīng)用場景的深度融合。在智能客服、智能交易、智能投顧、智能投研、智能營銷、智能風(fēng)控等領(lǐng)域，深化AI技術(shù)應(yīng)用，推出基于大模型的“慧系列”產(chǎn)品矩陣，涵蓋“慧聽”“慧答”“慧研”等多款應(yīng)用，不斷改善客戶體驗(yàn)，賦能員工展業(yè)，提升運(yùn)營效率。

    以學(xué)正風(fēng)：學(xué)風(fēng)浸潤塑文化 凝聚發(fā)展合力創(chuàng)未來

    國投證券積極構(gòu)建“見賢思齊、比學(xué)趕超”的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展的同頻共振，共創(chuàng)美好未來。

    一是弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。加強(qiáng)對社會主義核心價值觀和“五要五不”中國特色金融文化的學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)對“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化和證券從業(yè)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則的宣貫，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。

    二是樹立典型示范，發(fā)揮榜樣作用。推動榮譽(yù)表彰分類管理，黨內(nèi)榮譽(yù)、示范表彰、團(tuán)青表彰、工會表彰、業(yè)務(wù)評比和重大專項(xiàng)獎有序落地；通過公司OA、內(nèi)刊、公眾號等多種渠道，宣傳先進(jìn)事跡，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，營造出“學(xué)趕當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。

    三是強(qiáng)化知識共享，促進(jìn)價值共生。加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，推行導(dǎo)師帶教機(jī)制，促進(jìn)知識共享與經(jīng)驗(yàn)傳承，倡導(dǎo)“人人為師”和傳幫帶文化，增強(qiáng)員工獲得感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

    新時代新征程，國投證券將持續(xù)深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，以更高站位強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，以更實(shí)舉措優(yōu)化人才培養(yǎng)，以更大力度推進(jìn)科技賦能，以更優(yōu)品質(zhì)培育健康文化，努力鍛造“政治過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬”的高素質(zhì)專業(yè)化金融隊(duì)伍，為加快建設(shè)金融強(qiáng)國、推動資本市場改革發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量！

    （CIS）