本報(bào)訊（記者矯月）近日，國際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的《Magic Quadrant™ for HCM Suites for 1000+Employee Enterprises》（千人以上規(guī)模企業(yè)HCM魔力象限）報(bào)告顯示，金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司（以下簡稱“金蝶”）在中國廠商中執(zhí)行能力得分最高、愿景完整性位置最遠(yuǎn)。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一突破性成就不僅是對金蝶技術(shù)實(shí)力與市場影響力的認(rèn)可，更意味著源于中國實(shí)踐的金蝶數(shù)字化方案已具備世界一流的競爭能力。

    Gartner魔力象限（Magic Quadrant）是全球科技產(chǎn)業(yè)具有權(quán)威性的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。自2006年首次發(fā)布以來，其評估體系已成為橫跨80余個(gè)行業(yè)的技術(shù)采購“圣經(jīng)”，全球超過85%的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)將其作為CIO決策的核心依據(jù)，每年直接影響超3000億美元的技術(shù)投資流向。

    這套評估體系以嚴(yán)苛著稱：不僅覆蓋產(chǎn)品功能、技術(shù)架構(gòu)、客戶滿意度等12項(xiàng)硬性指標(biāo)，還引入動態(tài)評估模型，實(shí)時(shí)追蹤供應(yīng)商在全球市場的落地效果。其核心評估維度“執(zhí)行能力”與“愿景完整性”，前者衡量企業(yè)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值的能力，后者預(yù)判其對行業(yè)趨勢的前瞻性把握，兩者結(jié)合形成對企業(yè)綜合實(shí)力的立體畫像。正因如此，能否進(jìn)入魔力象限，尤其是在關(guān)鍵維度取得領(lǐng)先，是全球企業(yè)判斷技術(shù)合作伙伴實(shí)力的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

    此次金蝶能在Gartner評估中實(shí)現(xiàn)“執(zhí)行能力”與“愿景完整性”的雙重突破，關(guān)鍵原因或許源自其長期堅(jiān)持助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的韌性，為企業(yè)注入新技術(shù)、新理念、新實(shí)踐。

    在執(zhí)行能力方面，金蝶體現(xiàn)出了在復(fù)雜場景中能解決實(shí)際管理難題的硬實(shí)力。這在金蝶服務(wù)超大型企業(yè)的案例中體現(xiàn)得淋漓盡致。比如，吉利集團(tuán)作為橫跨汽車制造、新能源等多領(lǐng)域的超大型集團(tuán)，面臨14萬員工的跨地域薪資管理難題。金蝶通過“星瀚人力云”實(shí)現(xiàn)“管控、流程、平臺”三位一體，不僅完成政策流程的分層管理，更實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)精準(zhǔn)發(fā)薪，支撐其全域人才戰(zhàn)略。

    金蝶在幫助傳統(tǒng)行業(yè)的效能革命時(shí)同樣表現(xiàn)亮眼。山西焦煤曾長期依賴線下Excel算薪，效率低下且易出錯(cuò)。金蝶與其聯(lián)手打造的數(shù)字化平臺，將算薪周期從平均7天壓縮至3天，通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新實(shí)現(xiàn)管理全流程可視，成為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。這些案例印證了金蝶方案在復(fù)雜業(yè)務(wù)場景中的成熟度，也正是這種“解決真問題”的能力，使其在Gartner評估中拿下中國廠商最高的執(zhí)行分?jǐn)?shù)。

    在愿景完整性方面，金蝶堅(jiān)持以AI重構(gòu)企業(yè)管理未來。金蝶以其對行業(yè)趨勢的前瞻性把握，使得“AI優(yōu)先”戰(zhàn)略并非停留在概念層面，而是已轉(zhuǎn)化為可落地的產(chǎn)品。

（編輯 張昕）