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互聯(lián)網(wǎng)大廠人才競(jìng)爭(zhēng)加劇 京東“14+2”薪突圍

2021-07-14 11:32  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 許潔 董枳君

    本報(bào)記者 許潔 見(jiàn)習(xí)記者 董枳君

    漲薪了!7月13日下午,“京東宣布全員漲薪兩個(gè)月”登上微博熱搜第一位。有關(guān)薪資待遇的話題瞬間引爆,一時(shí)間京東成為網(wǎng)友眼中“別人家的公司”。

    京東集團(tuán)宣布自2021年7月1日開(kāi)始到2023年7月1日,用兩年時(shí)間,將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,在2021年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個(gè)月。

    需要提及的是,本次漲薪并不是涵蓋全體員工。據(jù)了解,京東的員工分為mpt序列和os序列,其中m是指管理,p是指項(xiàng)目經(jīng)理,t是指產(chǎn)品和技術(shù)。而os是指基層的分揀員等。本次加薪覆蓋mpt序列,但并不包括所有的os序列。

    “京東效率確實(shí)高,漲薪不是說(shuō)說(shuō)而已,上來(lái)就漲兩月工資。”百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,京東這次漲薪其實(shí)是給員工打了一劑強(qiáng)心針。在互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)中京東的薪資水平并不高,此舉也是為了留住人才穩(wěn)定人心。

    京東集團(tuán)最新財(cái)報(bào)顯示,截至2021年3月31日,京東體系上市公司及非上市公司員工數(shù)約37萬(wàn)人,較2020年第一季度末新增了將近11萬(wàn)名員工。

    早在2020年初,京東零售CEO徐雷在年會(huì)上就曾表示,在人才管理方面,京東零售將重點(diǎn)強(qiáng)化年輕人才、關(guān)鍵人才和人才梯隊(duì)的建設(shè),以更好地滿足新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)發(fā)展和組織建設(shè)需求,讓更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入上升通道。

    人力資源管理專家、前北航特聘教授張大志對(duì)記者指出,這一系列的股權(quán)激勵(lì)、漲薪措施,都是為了員工激勵(lì)。激勵(lì)方式雖有不同,目標(biāo)都是相同的。企業(yè)對(duì)待員工付出的態(tài)度,也是員工判斷企業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

    張大志還指出,對(duì)人才的投入,回報(bào)不僅僅體現(xiàn)在當(dāng)下,最重要的是以企業(yè)的高薪策略、人性化管理的文化認(rèn)同,輻射到潛在人群,這樣搭建起來(lái)的雇主品牌會(huì)自動(dòng)吸引人才。

    數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去的一年間,僅京東物流為24萬(wàn)一線員工支出了261億元,人均月支出近萬(wàn)元。每年為員工繳納包括商業(yè)保險(xiǎn)在內(nèi)的六險(xiǎn)一金。今年上半年,京東物流上市時(shí)公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年京東為物流一線員工的人均年支出近11萬(wàn)元。

    相信互聯(lián)網(wǎng)公司是不少年輕人的夢(mèng)想工作地,大多數(shù)人的第一印象就是氛圍好和工資高。格力給員工買房,快手、字節(jié)取消大小周,騰訊試行18點(diǎn)強(qiáng)制下班。如今,互聯(lián)網(wǎng)大廠之間也在進(jìn)行待遇博弈。

    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),就平均薪資水平來(lái)看,目前阿里、騰訊是16薪,美團(tuán)為15.5薪,百度、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴為15薪。當(dāng)然,各廠還視加班、層級(jí)、業(yè)績(jī)等因素等有所調(diào)整。

    莊帥指出,目前互聯(lián)網(wǎng)大廠普遍為14-18薪,為了獲得更強(qiáng)的企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力,所以京東需要提高員工薪酬、不至于人才被BAT搶走。

    海豚智庫(kù)電商戰(zhàn)略分析師李成東稱,這次京東開(kāi)始啟動(dòng)漲薪計(jì)劃,同樣是力求留住并吸引更多高質(zhì)量人才的加入,換言之互聯(lián)網(wǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在進(jìn)入新的階段。

    “在人才口碑中,這些都是對(duì)企業(yè)格局和價(jià)值觀的背書(shū)。”張大志對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠在薪資激勵(lì)、股權(quán)鼓勵(lì)以及人性化管理上下功夫的時(shí)候,也證明企業(yè)在重新審視人才的價(jià)值。

(編輯 崔漫 白寶玉)

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