本報(bào)記者 張曉玉

    A股上市公司正密集發(fā)布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，進(jìn)一步吸引人才、提升競爭力。根據(jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，共有1311家上市公司發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)相關(guān)公告，而2024年全年這一數(shù)量僅為381家。其中，僅9月27日一天，就有北京銅官盈新文化旅游發(fā)展股份有限公司、秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司等33家上市公司發(fā)布股權(quán)激勵(lì)相關(guān)公告。

    從行業(yè)分布來看，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司主要集中在科技成長板塊。機(jī)械設(shè)備、電子、醫(yī)藥生物、計(jì)算機(jī)、電力設(shè)備等行業(yè)表現(xiàn)突出。

    眾和昆侖（北京）資產(chǎn)管理有限公司董事長柏文喜在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，這些行業(yè)普遍具有技術(shù)密集、研發(fā)投入高、人才競爭激烈的特點(diǎn)，而股權(quán)激勵(lì)作為一種能夠有效激發(fā)核心員工創(chuàng)新動(dòng)力與工作積極性的工具，恰好契合了行業(yè)發(fā)展的需求。以電子行業(yè)為例，技術(shù)迭代速度快，核心研發(fā)人員的流失可能對(duì)企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢造成重大影響，通過股權(quán)激勵(lì)將員工利益與公司股價(jià)、業(yè)績深度綁定，能夠有效降低人才流失風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)性。

    記者梳理近幾年股權(quán)激勵(lì)公告發(fā)現(xiàn)，上市公司股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)正呈現(xiàn)出考核指標(biāo)精細(xì)化、時(shí)間維度多期化、激勵(lì)對(duì)象分化等特征。

    具體來看，早期方案多采用單一營業(yè)收入或凈利潤作為考核指標(biāo)，現(xiàn)在則呈現(xiàn)出精細(xì)化的特點(diǎn)。以煙臺(tái)中寵食品股份有限公司為例，公司按業(yè)務(wù)地域設(shè)置了境內(nèi)、境外兩類分別考核營收與利潤，使激勵(lì)更加精準(zhǔn)有效。

    深度科技研究院院長張孝榮對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，股權(quán)激勵(lì)已成為上市公司治理現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)配置，A股上市公司正在通過多元化、差異化的激勵(lì)方式，構(gòu)建人才與資本的新連接方式。

    “對(duì)上市公司而言，通過股權(quán)激勵(lì)，既能吸引核心團(tuán)隊(duì)、驅(qū)動(dòng)業(yè)績長期增長，又能向市場傳遞信心、提升估值，推動(dòng)企業(yè)從融資擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。其本質(zhì)是通過利益深度綁定，實(shí)現(xiàn)共贏格局。”張孝榮說。

    股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不僅受到上市公司的重視，也成為投資者關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

    在投資者互動(dòng)平臺(tái)上，投資者積極就相關(guān)話題發(fā)問，關(guān)注的焦點(diǎn)包括：公司是否有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、計(jì)劃何時(shí)推出、激勵(lì)對(duì)象范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)等。

    中國數(shù)實(shí)融合50人論壇副秘書長胡麒牧在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，投資者的關(guān)注并非偶然。合理的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃具有多重積極信號(hào)：其一，通過綁定核心團(tuán)隊(duì)利益，可降低人才流失風(fēng)險(xiǎn)，保障公司長期發(fā)展穩(wěn)定性，尤其對(duì)科技、醫(yī)藥等依賴核心人才的行業(yè)而言，這一作用更為關(guān)鍵。其二，精細(xì)化的考核指標(biāo)往往與公司戰(zhàn)略目標(biāo)掛鉤，如高營收增長率、研發(fā)投入占比等指標(biāo)，可作為判斷公司未來業(yè)績?cè)鲩L潛力的重要依據(jù)。其三，股權(quán)激勵(lì)的推行也反映了公司治理結(jié)構(gòu)的完善，體現(xiàn)出對(duì)中小股東利益的重視，有助于提升投資者信任度。

    “對(duì)于上市公司而言，如何制定出既符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，又能充分激發(fā)員工積極性的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，是需要持續(xù)探索的課題。”胡麒牧補(bǔ)充說。