除了蓋樓滿足員工住房，格力電器又在股權(quán)激勵上加大力度。

    5月20日晚，格力電器披露擬推出第二期員工持股計劃。方案顯示，本次員工持股計劃股票來源為公司此前回購的股份，股票規(guī)模不超過9472.8萬股，占公司當(dāng)前總股本的1.60%，整體資金規(guī)模不超過15.5億元。本次持股計劃覆蓋超過12000名員工，其中，中基層干部、核心員工、技術(shù)專家等優(yōu)先認(rèn)購比例達97.47%，其他高管可認(rèn)購份額不高于2.53%。以上如有剩余，董事長再進行認(rèn)購。本次持股計劃認(rèn)購價格等同于董事會決議前一交易日收盤價32.72元/股的50%。

    值得注意的是，2021年公司推出第一期員工持股計劃，覆蓋人數(shù)4000余人。業(yè)內(nèi)人士指出，此番在員工持股計劃上的加碼動作，將完善公司內(nèi)部管理機制，激發(fā)員工核心動能。

    建立健全長效激勵機制

    格力電器此番推出的員工持股計劃，也是在響應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)的號召。

    今年4月，證監(jiān)會等三部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于進一步支持上市公司健康發(fā)展的通知，鼓勵上市公司回購股份用于股權(quán)激勵及員工持股計劃，引導(dǎo)上市公司通過現(xiàn)金分紅、股份回購等方式回報投資者，強化市場長期投資理念。

    格力電器作為白電龍頭，自2012年以來，凈利潤從70多億元增長至連續(xù)多年超過220億元，最高達264億元，上市以來累計現(xiàn)金分紅超過1000億元（含2021年10股派20元的分紅計劃），過去三年實施的每股現(xiàn)金分紅合計達到9.70元。

    相較于給予市場豐厚的業(yè)績回報和分紅回報，公司在長達13年的時間內(nèi)未實施對于員工的股權(quán)激勵措施。2021年公司推出第一期員工持股計劃，覆蓋人數(shù)4000余人，相較行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的激勵政策以及公司產(chǎn)業(yè)多元化背景下日益增長的人才需求仍顯不足，長期激勵缺失是公司治理中的一個短板。

    業(yè)內(nèi)人士指出，格力電器僅隔一年再度推出員工持股計劃，以此完善公司內(nèi)部管理機制，激發(fā)員工核心動能，推動公司高質(zhì)量長遠發(fā)展，驅(qū)動內(nèi)在價值進一步提升。

    員工擁有認(rèn)購優(yōu)先權(quán)

    值得一提的是，本次員工優(yōu)先認(rèn)購的額度比例達到97.47%。相比第一期持股計劃，本次認(rèn)購價格更低，且歸屬后的鎖定時間由退休縮小至1年，大幅提升了員工認(rèn)購的積極性。同時公告顯示，公司亦對一期考核指標(biāo)進行了調(diào)整。

    格力電器表示，仍會將第一期員工持股計劃原定業(yè)績目標(biāo)作為年度經(jīng)營指引來執(zhí)行，保持凈資產(chǎn)收益率穩(wěn)定在行業(yè)內(nèi)較高水平。

    考核指標(biāo)兼顧盈利能力和成長性

    公告顯示，第二期員工持股計劃在凈利潤明確增長和穩(wěn)定分紅基礎(chǔ)上，新增重點考核指標(biāo)“凈資產(chǎn)收益率”，更加符合上市公司員工激勵考核的主流標(biāo)準(zhǔn)以及家電行業(yè)長周期的特點，且目標(biāo)設(shè)置相較同業(yè)可比上市公司更高，凸顯格力電器更專注內(nèi)生增長性。

    根據(jù)公告，公司對2022年和2023年各年度設(shè)立的目標(biāo)分別是：凈利潤不低于20億元、30億元；2022年和2023年凈資產(chǎn)收益率不低于22%、21%；每年每股現(xiàn)金分紅不低于2元或現(xiàn)金分紅總額不低于當(dāng)年凈利潤的50%。

    2021年以來，大宗原材料價格高企，新冠肺炎疫情在國內(nèi)多地散發(fā)，2022年初緊張的地緣政治局勢更進一步推動大宗商品價格高位波動，整個家電市場面臨著需求收窄、產(chǎn)業(yè)調(diào)整所帶來的風(fēng)險。格力電器的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。通過員工持股計劃兼顧盈利能力和成長性的考核指標(biāo)，在激勵員工的同時，保障了公司的穩(wěn)健發(fā)展，助推資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。

    市場分析人士認(rèn)為，格力電器推出第二期持股計劃、調(diào)整第一期持股計劃以及持續(xù)高比例分紅，旨在進一步提高員工的凝聚力和公司競爭力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司長期、持續(xù)、健康發(fā)展，同時提升公司股東價值獲得感，以此實現(xiàn)公司、員工與股東“三方共贏”。