在公布將與阿里巴巴合作推出新的百貨業(yè)態(tài)品牌“盒馬里”之后，歲寶百貨股價(jià)連續(xù)攀升，本周累計(jì)漲幅達(dá)到37%，昨日股價(jià)更是創(chuàng)下5個(gè)月新高。這或許是投資界對(duì)歲寶發(fā)展新零售業(yè)態(tài)的一種認(rèn)同。

    百貨作為傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，近年經(jīng)營(yíng)狀況已大不如前。不過(guò)，在改革開(kāi)放前沿的深圳，歲寶百貨、天虹股份、茂業(yè)國(guó)際三大老牌百貨品牌轉(zhuǎn)型的步伐早已經(jīng)邁出。

    歲寶牽手阿里

    9月6日，股價(jià)已連升4天的歲寶百貨再度上攻，最高觸及1.41港元，創(chuàng)下5個(gè)月來(lái)新高。雖然收盤(pán)股價(jià)有所回落，但本周以來(lái)該股漲幅達(dá)37%，而該股今年大部分時(shí)間都表現(xiàn)低迷，多數(shù)在低位震蕩。

    歲寶百貨8月30日公布半年報(bào)，同時(shí)宣布阿里下月或?qū)⒃谏钲谕瞥鲆粋€(gè)新的百貨業(yè)態(tài)品牌“盒馬里”，在聚福店實(shí)行試驗(yàn)計(jì)劃，這將是繼盒馬與歲寶百貨戰(zhàn)略合作之后又一個(gè)新零售項(xiàng)目。

    歲寶和阿里的牽手始于去年，2018年6月歲寶宣布與阿里旗下盒馬科技就盒馬鮮生超市訂立戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，于2018年7月1日起兩年內(nèi)，分三階段將歲寶超市改造成盒馬鮮生超市。根據(jù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，深圳的12間選定歲寶超市將停止業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，而相關(guān)區(qū)域?qū)⒆赓U予盒馬科技以經(jīng)營(yíng)盒馬鮮生超市。

    歲寶這一百貨品牌創(chuàng)立于1996年，與天虹、茂業(yè)等同屬深圳老牌百貨公司。截至2019年6月30日，其擁有及經(jīng)營(yíng)17家百貨店，總建筑面積為330，627平方米，旗下業(yè)態(tài)包括傳統(tǒng)的百貨“歲寶百貨”，獨(dú)立的“SMART”超市和新“歲寶廣場(chǎng)”三個(gè)部分。

    歲寶將盒馬定義為“一個(gè)結(jié)合線上線下平臺(tái)的新型混合超市，讓客戶可于在線商店享受到線下實(shí)體店的便利、舒適及優(yōu)質(zhì)購(gòu)物品質(zhì)”。作為歲寶物業(yè)的租戶之一，盒馬每月支付租金予以使用空間，為其帶來(lái)比過(guò)往直接銷售的業(yè)務(wù)成本較低的穩(wěn)定收入來(lái)源。2019年上半年，11家歲寶超市中的8家已改裝為盒馬鮮生超市，余下3家預(yù)計(jì)于2019年下半年完成改裝。

    此外，歲寶還持續(xù)升級(jí)百貨空間及鞏固“歲寶”品牌的龍頭地位。2019年上半年，歲寶持續(xù)升級(jí)及翻新其傳統(tǒng)歲寶百貨，并采納“歲寶廣場(chǎng)”一站式的購(gòu)物中心概念。

    歲寶表示，相比過(guò)往的專營(yíng)銷售模式，公司已轉(zhuǎn)型為向不同零售商租賃、分租店鋪空間以逐步提升溢利穩(wěn)定性。這一措施明顯為歲寶物業(yè)帶來(lái)客流量增長(zhǎng)，尤其是年輕一族及高消費(fèi)能力的中產(chǎn)階層的客戶，這使其百貨店業(yè)務(wù)于上半年出租量及租賃收入明顯提升。

    茂業(yè)天虹動(dòng)作頻頻

    與歲寶一樣，同為深圳三大老牌百貨品牌均在轉(zhuǎn)型的路上，今年以來(lái)動(dòng)作頻頻。

    茂業(yè)國(guó)際是一家主要從事運(yùn)營(yíng)百貨店經(jīng)營(yíng)的香港投資控股公司，旗下茂業(yè)百貨于1996年成立于深圳，是首批步入中高端零售市場(chǎng)的民營(yíng)百貨之一，曾被譽(yù)為深圳零售百貨第一品牌。

    茂業(yè)國(guó)際在半年度報(bào)告中對(duì)今年行業(yè)這樣評(píng)價(jià)：2019年上半年，全球經(jīng)濟(jì)仍然維持弱勢(shì)，中美貿(mào)易摩擦意外升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，迭加金融去杠桿的宏觀環(huán)境，消費(fèi)者的預(yù)期短期回落，消費(fèi)市場(chǎng)短期承壓。2019年上半年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額為人民幣19.52萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)8.4%，增速比上年同期回落1個(gè)百分點(diǎn)。

    面對(duì)行業(yè)增速放緩、各要素成本上升及競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的宏觀環(huán)境，茂業(yè)國(guó)際持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式改革，通過(guò)適當(dāng)減少聯(lián)營(yíng)面積，增加租賃面積，建立泛購(gòu)物中心體驗(yàn)式商業(yè)生態(tài)，同時(shí)增加更為穩(wěn)定的租賃收入占比。在此策略下，2019年上半年本集團(tuán)門(mén)店的租賃收入達(dá)人民幣5.41億元，同比增長(zhǎng)13.6%。

    同時(shí)，在租賃商戶的引進(jìn)方面，茂業(yè)國(guó)際繼續(xù)優(yōu)化品類組合，加大餐飲、運(yùn)動(dòng)、電競(jìng)及教育等高體驗(yàn)、高流量的業(yè)態(tài)占比，提升門(mén)店的客流量，從而與聯(lián)營(yíng)及自營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

    今年上半年，茂業(yè)繼續(xù)以“數(shù)字零售、智能商業(yè)”為目標(biāo)，充分抓住零售行業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，通過(guò)“茂悅薈”、“茂樂(lè)惠”及“小紅茂”APP或小程序構(gòu)建茂業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系，幫助線下門(mén)店實(shí)現(xiàn)到店客流的消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)，從而深度挖掘顧客價(jià)值，助力零售智慧化升級(jí)。其新開(kāi)發(fā)的微信小程序“茂樂(lè)惠”在線商城于2019年4月13日上線，目前“茂樂(lè)惠”已擁有APP、H5及微信小程序等多個(gè)入口。2019年上半年，“茂樂(lè)惠”微信小程序通過(guò)新人優(yōu)惠券、微信傳播裂變優(yōu)惠券，線下門(mén)店陳列推廣等方式，共計(jì)獲得了48216個(gè)新用戶，產(chǎn)生商品支付訂單3319筆。

    而在A股上市的天虹股份，則圍繞數(shù)字化、體驗(yàn)式、供應(yīng)鏈，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。公司除了堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化與智能技術(shù)提升消費(fèi)者體驗(yàn)外，各業(yè)態(tài)不斷優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)，進(jìn)行業(yè)態(tài)升級(jí)。例如，百貨門(mén)店將一樓街區(qū)化，其他樓層進(jìn)行主題化編輯，通過(guò)親子親密、大客戶親密、社群親密、智能互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目等探索社區(qū)生活中心。購(gòu)物中心聚焦歡樂(lè)時(shí)光和家庭生活，佛山天虹購(gòu)物中心特色Runlike運(yùn)動(dòng)主題街區(qū)開(kāi)業(yè)，Yes街、兒童主題街區(qū)在多地成功復(fù)制Sp@ce同樣聚焦現(xiàn)代都市生活，打造體驗(yàn)型生活超市。

    去年4月，天虹股份與騰訊公司在深圳簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方擬充分發(fā)揮在各自產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)圍繞數(shù)字化、智慧零售等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展深入的合作。據(jù)悉，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作后，未來(lái)天虹將在智能識(shí)別、AI、大數(shù)據(jù)、消費(fèi)金融等領(lǐng)域進(jìn)行更多領(lǐng)先的應(yīng)用級(jí)產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用，從數(shù)字化到智能化，充分應(yīng)用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)零售轉(zhuǎn)型。上半年，天虹門(mén)店專柜上線導(dǎo)購(gòu)企業(yè)微信功能，品牌商導(dǎo)購(gòu)利用企業(yè)微信添加顧客微信進(jìn)行線上會(huì)員管理、訂單管理以及用戶營(yíng)銷等操作；另外微商城服務(wù)門(mén)店的專柜不斷增加，銷售也同比增長(zhǎng)超過(guò)200%。

    整個(gè)行業(yè)都在創(chuàng)新

    作為一種較為傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)，與物聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)相比，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的事實(shí)不容忽視。在大環(huán)境仍不太穩(wěn)定的情況下，一些大型百貨商場(chǎng)仍面臨著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的情況。根據(jù)全國(guó)商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)，2019年上半年全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額累計(jì)同比增長(zhǎng)0.3%，增速比上年同期放緩了1.4個(gè)百分點(diǎn)，零售百?gòu)?qiáng)的集中度進(jìn)一步提升。

    另一方面，各大百貨品牌也在采取各種各樣的措施以在轉(zhuǎn)型升級(jí)度過(guò)瓶頸。隨著行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐加快，在線、線下融合初見(jiàn)成效，自采自營(yíng)模式深入探索，集合點(diǎn)呈現(xiàn)多元化發(fā)展，IP、文化和體驗(yàn)成聚客利器，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)不斷融入，助力精準(zhǔn)營(yíng)銷，傳統(tǒng)百貨零售業(yè)正在加速升級(jí)。

    東方財(cái)富證券認(rèn)為，龍頭百貨自2018年以來(lái)的轉(zhuǎn)型已初具成效，數(shù)字化改造成為重要趨勢(shì)。其樣本企業(yè)2018年銷售總額，利潤(rùn)總額，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)三項(xiàng)指標(biāo)近年來(lái)首次均為正值。多數(shù)企業(yè)已開(kāi)始應(yīng)用數(shù)字化手段對(duì)門(mén)店進(jìn)行改造，八成門(mén)店表示增加店內(nèi)科技應(yīng)用元素能夠有效提高客流和銷售額。

    從上半年的“成績(jī)單”來(lái)看，歲寶、茂業(yè)、天虹的業(yè)績(jī)表現(xiàn)各有千秋。歲寶百貨上半年?duì)I收4.63億元，同比降23.1%，股東應(yīng)占溢利為1789.9萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.2%。而茂業(yè)國(guó)際則是“增收不增利”，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收31.24億元，同比增長(zhǎng)5.1%；母公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利2.87億元，同比減少24.5%；天虹股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入96.76億元，同比增長(zhǎng)1.61%；凈利潤(rùn)5.03億元，同比增長(zhǎng)3.65%。