證券時報記者 許孝如 魏書光
2021年一季度,股票市場經(jīng)歷大幅波動,不少核心資產(chǎn)回調明顯。進入后疫情時代,投資者非常關心如下問題:A股市場投資策略應該如何制定?如何看待A股投資生態(tài)發(fā)生的變化?
4月23日,第六屆中國金長江私募基金發(fā)展高峰論壇在武漢舉行。在圓桌論壇環(huán)節(jié),高毅資產(chǎn)首席投資官鄧曉峰、景林資產(chǎn)合伙人蔣彤、石鋒資產(chǎn)董事長郭鋒、源樂晟資產(chǎn)創(chuàng)始合伙人呂小九等四位大咖對上述話題進行探討,長江證券研究所所長徐春擔任該圓桌論壇的主持人。
投資機會及風險點
徐春:進入后疫情時代,A股市場的投資機會以及風險點分別在哪里?
鄧曉峰:今年與過去兩年不同的地方有兩點:一是大多數(shù)頭部公司在資本市場上表現(xiàn)相對較差。春節(jié)前由于增量資金的入場,強化了頭部公司的表現(xiàn)趨勢。但在春節(jié)后,大多數(shù)頭部公司遭遇較大的調整壓力;二是,今年一季度大多數(shù)上市公司的盈利增長處于過去幾年最好的時刻。
頭部公司的估值水平從2016年初的低水平,到今年年初的高水平,基本上走過了一輪從價值發(fā)現(xiàn)、認可,到過度追捧的階段,在某種程度上也可能透支了未來的增長,這在今年要面臨挑戰(zhàn)。
絕大多數(shù)的上市公司過去幾年在制造業(yè)投資相對不足、供給側改革約束供應的背景下,不斷地進行產(chǎn)業(yè)升級、技術進化、管理改善,又疊加了疫情帶來外需的增長,所以今年企業(yè)盈利是前所未有的好。但是,市場的表現(xiàn)可能會更動蕩,需要達到一個新的平衡點。
蔣彤:今年年初不少公司的估值偏貴,原因主要有:一方面是權益類基金的大量發(fā)行,導致市場頭部效應加劇;另一方面,不少量化指數(shù)增強策略,也加大了市場的波動。而利率上行的壓力加劇市場調整力度??傮w來看,國內經(jīng)濟的基本面依然非常強勁,從賽道、天花板、公司的運營效率等維度來看,市場上還是存在不少優(yōu)秀的企業(yè)。
郭鋒:投資中很難把握估值和業(yè)績誰更優(yōu)先,必須要從更長期的角度去思考股市的問題。同時,市場情緒看不見、摸不著,但在很多投資實踐中,比如今年年初,情緒一度占據(jù)重要的位置?;貧w到上市公司業(yè)績,今年一季報業(yè)績經(jīng)受住考驗的公司,在未來可能走得更好,部分公司可能會走出長期上漲的趨勢。
呂小九:企業(yè)盈利增長的持續(xù)性可能會比預期更長。目前很多人認為,經(jīng)濟增長復蘇的高點已過,實際上當疫情沒有完全控制住,當全球經(jīng)濟沒有恢復到疫情前,輕易談經(jīng)濟高點已過或者盈利的高點已過為時尚早。一方面,A股部分公司被過分定價,但另一方面不少公司沒有被定價,所以對市場不應太悲觀,長期應該更樂觀。
超額收益
或來自未被定價公司
徐春:近期市場上有一個話題——“公司不到30億市值,所以我們不接待”備受關注,過去幾年A股市場的生態(tài)不斷變化,這對投資帶來了哪些影響?
蔣彤:以前小市值公司溢價、龍頭折價的情形被徹底扭轉,背后的原因是社會主義市場經(jīng)濟40年來不斷優(yōu)勝劣汰,很多行業(yè)的競爭格局趨于穩(wěn)定,多年積累導致頭部企業(yè)和行業(yè)內其它企業(yè)的差距逐漸加大。但從另一方面來看,也不能一概而論,更關鍵看這些企業(yè)有沒有核心價值。需要去看過去小公司成長為大公司的案例,也要虛心去了解別人的聲音,這比直接將小公司拒之門外更好。
鄧曉峰:由于當下專業(yè)機構的資金向頭部基金集中,基金經(jīng)理更多傾向于關注大公司。資金的流動強化了大公司受到追捧、小公司不被關注的狀態(tài),這本身讓這種策略降低了效率,即好的公司被過度定價,提前實現(xiàn)當期回報并降低未來回報。
當產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展跟目前資本市場回報不匹配時,有可能需要重新去思考這個現(xiàn)象是否會發(fā)生一定的調整。從目前的發(fā)展來看,中國還不是一個階級固化的社會,這給一些小企業(yè)提供了成長機會。當市場大多數(shù)人形成了簡單的只關注大公司的偏見時,不少小公司可能會提供更好反映企業(yè)增長的機會。從系統(tǒng)角度來看,未來資本市場的超額收益不在最集中的100多家頭部公司里,而是在沒被大家關注的行業(yè)的各個公司里。
長期看結構
比總量更重要
徐春:一季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)公布后,市場出現(xiàn)分歧。在全球供需錯配背景下,未來中國經(jīng)濟總量和結構,會出現(xiàn)怎樣演變?A股市場應該重視總量變化還是結構變化?
郭鋒:從大的維度來看,當經(jīng)濟粗放式發(fā)展、跑馬圈地時,總量比較重要。當下要精細化地做一些結構調整,不再去發(fā)展低成本、低效率的產(chǎn)業(yè),結構一定更重要。美國從上個世紀80年代初開始國內生產(chǎn)總值(GDP)增速下臺階,中國2019年人均GDP突破1萬美元,亦是一個很重要的標志,未來結構性行情可以走很久。
消費、科技、醫(yī)療,包括周期等行業(yè),都會發(fā)現(xiàn)很多結構性機會。比如消費,很多年輕人——尤其是95后、00后,更喜歡李寧,而我們上大學時夢想的是一雙有科比、喬丹簽名的球鞋;在醫(yī)療領域,疫情給中國很多企業(yè)帶來機會,而以前中國的企業(yè)不一定被認可。從中長期來看,企業(yè)的研發(fā)至關重要,以前中國的工藝水平技不如人,隨著上市公司的研發(fā)費用每年遞增,最終可以轉化為更多的核心競爭力。
呂小九:過去幾年,做投資不要看宏觀,要抓結構性機會。2016年我們寫了一個策略報告:從宏觀經(jīng)濟學到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,2016年之前在中國做投資,要關注中國的宏觀經(jīng)濟波動,后來要看行業(yè)結構的演變。
至于未來一段時間的總量和結構,長期來講依然是結構更重要。一是我們的經(jīng)濟增速下降,二是國家對經(jīng)濟的管理或者政策把握的能力不斷提升,經(jīng)濟的波動越來越短,拉長來看結構化機會更多。但在未來幾個季度,總量的重要性卻在明顯提升,需要關注經(jīng)濟從坑里爬出來帶來邊際的變化。
ESG是評價公司
的重要維度
徐春:中國的經(jīng)濟一直在快速發(fā)展,在資本市場有一個詞叫ESG,即環(huán)保、社會責任、公司治理,在投資中如何去平衡投資收益與ESG?
鄧曉峰:資本市場一定是反映社會發(fā)展大趨勢的,政府提出的碳達峰、碳中和對資本市場將產(chǎn)生很大影響,而且資本市場也希望能夠順應經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的趨勢,投資應該提前布局。比如新能源、低碳減能以及供給側改革等,使得行業(yè)競爭變得更有序,高污染的行業(yè)受抑制,導致行業(yè)回報率流向治理和環(huán)保達標的企業(yè)。
蔣彤:ESG提供了另外一個角度,在財報之外怎么評價公司。企業(yè)發(fā)展的終極目標要落到對社會有貢獻上,看企業(yè)的產(chǎn)品和服務對社會、對環(huán)境、員工是不是友好。比如,看制造業(yè)公司是否提供了足夠的安全設施、通風條件、環(huán)保配置等,有些公司凈利潤等數(shù)據(jù)非常漂亮,但工廠在前述指標上沒有達標,在做投資評估時就要打折扣。從長期來看,滿足相關ESG要求的公司可能也會有更長足的生命力。
從核心資產(chǎn)
到新核心資產(chǎn)
徐春:近期,新核心資產(chǎn)開始受到市場關注,怎么看待新核心資產(chǎn)這個詞?未來1到3年,國內哪些行業(yè)可能會成為新核心資產(chǎn)?
郭鋒:我還沒有完全理解核心資產(chǎn)時,已經(jīng)有新核心資產(chǎn)了。與其討論新還是舊,不如思考什么是最核心的東西,我們最擔心的是核心競爭力或者產(chǎn)業(yè)驅動力發(fā)生變化,這是對企業(yè)毀滅性的打擊。比如50年前的世界500強和今年的世界500強重合的公司并不多,我們在研究所謂核心資產(chǎn)時,一定要規(guī)避未來可能出現(xiàn)的競爭壁壘下降。所謂核心不核心,最重要的還是估值和壁壘。
呂小九:我們資產(chǎn)市場造詞能力相當強,“新核心資產(chǎn)”看起來是一個非常偉大的詞,但是自相矛盾。大家想表達的是下游的核心資產(chǎn)要創(chuàng)造超額回報,要找到未來的核心資產(chǎn)。
回到宏觀經(jīng)濟學的本質,成就經(jīng)濟增長的是人+資本+科技。要找未來的核心資產(chǎn),需要關注人和科技的演變,科技是人制造出來,人一方面是供給者,一方面是需求者。一是ESG背后,當全球人均GDP不斷提升,對生活要求、環(huán)境要求越來越高,碳中和、碳達峰、綠色化轉型,將給中國的工程師帶來巨大的機會;二是數(shù)字化轉型,需要大量的碼農(nóng)幫助把中國的經(jīng)濟撐起來,實現(xiàn)制造業(yè)升級;三是,隨著中國進入高收入國家行列,在消費領域進行嘗試性創(chuàng)新,或能造就某個品類的全球最大。
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