“建議政府更加重視產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，予以稅費(fèi)減免及專項(xiàng)建設(shè)資金等支持。”全國人大代表、新鋼股份董事長夏文勇在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示：“鋼鐵行業(yè)要降成本、提效率、強(qiáng)服務(wù)、共創(chuàng)共享。”

    加大研發(fā)力度提高產(chǎn)品附加值

    中國證券報(bào)：2019年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入579億元，同比增長1.65%。公司計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)10%的營收增長目標(biāo)，在業(yè)務(wù)方面如何布局？

    夏文勇：公司今年將按照“敬畏產(chǎn)品、尊重用戶”思路，推動(dòng)從單一材料制造商向多元服務(wù)商轉(zhuǎn)變。優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)投放，提高終端用戶及重點(diǎn)工程銷售比例。構(gòu)建“大銷售”格局，推動(dòng)銷產(chǎn)研運(yùn)一體化建設(shè)。同時(shí)，公司將主動(dòng)搶抓工程訂單。1-4月，公司取得重點(diǎn)工程項(xiàng)目訂單65萬噸，年內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模將由930萬噸提升至970萬噸。5月底，公司高棒生產(chǎn)線升級(jí)改造工程將完工投產(chǎn)。

    中國證券報(bào)：一季度鋼材需求下降、庫存有所升高。當(dāng)前房地產(chǎn)、基建等行業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)不及預(yù)期，針對(duì)上述影響，公司接下來的計(jì)劃是什么？

    夏文勇：一季度訂單確實(shí)出現(xiàn)延遲，公司冷軋產(chǎn)品生產(chǎn)銷售受影響較大。但4月以來，下游市場(chǎng)需求持續(xù)回暖，公司鋼材產(chǎn)品出口銷售主要是東南亞、“一帶一路”等地區(qū)的市場(chǎng)，上述地區(qū)受疫情影響較輕。若疫情在6、7月得到緩解，預(yù)計(jì)全年海外銷售受影響幅度較小。

    作為應(yīng)對(duì)，公司會(huì)適度增加進(jìn)口鐵礦石、煤炭資源庫存；加大科技研發(fā)和管理提升，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，重點(diǎn)布局稀土鋼、電工鋼、高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼，做好研發(fā)和工藝配套；通過靈活調(diào)整金屬流向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、售價(jià)和市場(chǎng)策略，對(duì)沖鋼價(jià)下跌對(duì)收入和效益的影響。

    中國證券報(bào)：隨著去產(chǎn)能推進(jìn)，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入到存量化競(jìng)爭(zhēng)過程。在這個(gè)過程中，如何體現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷量提高市占率？

    夏文勇：某種意義上，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)已變成存量之爭(zhēng)、質(zhì)量之爭(zhēng)和效率之爭(zhēng)。公司只有發(fā)揮自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)、營銷服務(wù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)鏈聚集優(yōu)勢(shì)、機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，才能持續(xù)性地提升市場(chǎng)規(guī)模和市占率。

    公司將繼續(xù)發(fā)揮品種結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，聚焦優(yōu)質(zhì)板材、金屬制品等拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)策略，提高市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)能力。同時(shí)，不斷提升區(qū)域協(xié)同融合產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢(shì)，與區(qū)域鋼材延伸加工企業(yè)形成“利益共同體”“事業(yè)共同體”，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值。

    扶持產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)

    中國證券報(bào)：產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)需要關(guān)注哪些方面？政策上需要哪些支持？

    夏文勇：近期，江西省為加快構(gòu)建有江西特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施了產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制。這是深化改革的一個(gè)創(chuàng)舉，對(duì)推動(dòng)江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展有重大意義。

    公司也正在加大推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，積極探索和新余市產(chǎn)城共融合作模式，并與新余市共同成立了用鋼產(chǎn)業(yè)基金，以引進(jìn)更多的用鋼企業(yè)落戶新余市。當(dāng)前，公司正致力優(yōu)特鋼帶、金屬制品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，以形成兩大產(chǎn)業(yè)集群。

    發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈政策支持方面，建議地方政府出臺(tái)相關(guān)政策支持產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，如在支持建設(shè)優(yōu)特鋼盤條表面處理平臺(tái)、產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)、維檢平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，并對(duì)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)給予稅、費(fèi)減免及專項(xiàng)建設(shè)資金等支持。

    中國證券報(bào)：去產(chǎn)能的過程即“末位淘汰”的過程，未來行業(yè)兼并重組可能加速。在重組過程中，如何避免簡(jiǎn)單的“1+1”，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)充型、升級(jí)型的重組？

    夏文勇：兼并重組是鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方式。近年來，行業(yè)內(nèi)的兼并重組已從簡(jiǎn)單的“1+1”模式，過渡到了補(bǔ)充型、升級(jí)型的重組。標(biāo)志性重組有三起：2016年寶武重組，打造了中國的世界級(jí)“鋼鐵航母”，2019年寶武與馬鋼重組，在長江流域和東南沿海的“彎弓射箭”布局雛形基本實(shí)現(xiàn)，已成為全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)之一，對(duì)引領(lǐng)我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展，建成世界最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)意義重大；建龍重工集團(tuán)重組山西海鑫、北滿特鋼、阿城鋼鐵、西林鋼鐵、包鋼萬騰、寧夏申銀等企業(yè)，產(chǎn)能規(guī)模迅速躋身世界前列，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)地位進(jìn)一步提高，為其布局長江以北市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)5000萬噸規(guī)模奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；德龍鋼鐵集團(tuán)參與渤海鋼鐵混改，這為國有鋼鐵企業(yè)混改提供了新模式，未來發(fā)展空間很大。