本報記者 桂小筍

    在百貨行業(yè)，“同行”之間的薪酬差距十分明顯。同花順數(shù)據(jù)顯示，2018年，有7名董事長報告期內(nèi)從上市公司獲得百萬元級別的報酬，但是，也有6名董事長報告期內(nèi)未從上市公司獲得報酬。

    以津勸業(yè)為例，公司年報顯示，董事長、黨委書記劉明在報告期內(nèi)并沒有從公司獲得報酬，但顯示在公司關(guān)聯(lián)方獲取報酬。公司在年報中提及，公司的薪酬管理制度以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，貫徹合法合理、按勞分配和效率優(yōu)先兼顧公平三個基本原則。薪酬分配主要依據(jù)公司效益、部門效益、工作業(yè)績、崗位價值和崗位所需能力素質(zhì)，參考行業(yè)平均工資水平、勞動力市場工資指導(dǎo)價位及生活物質(zhì)水平。公司年度薪酬總額計劃由人力資源部以上年工資總額為基礎(chǔ)，根據(jù)公司本年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期結(jié)果，工資集體協(xié)商結(jié)果以及董事會的考核要求確認(rèn)年度薪酬總額，并納入預(yù)算，實施總量控制與管理。

    （圖說：津勸業(yè)部分董監(jiān)高層薪酬情況表，來自公司年報）

    業(yè)績方面來看，津勸業(yè)的營業(yè)收入在最近三年呈現(xiàn)持續(xù)下滑的狀態(tài)。今年歸屬于上市公司股東的凈利潤更是出現(xiàn)虧損。不過，從津勸業(yè)在年報中的敘述可知，公司的經(jīng)營狀況，也從側(cè)面反映出了百貨行業(yè)面臨的一些困惑。

    （圖說：津勸業(yè)最近三年部分財務(wù)數(shù)據(jù)，來自公司年報）

    根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在5月9日發(fā)布的《2018年中國連鎖百強(qiáng)》中透露的信息可知，2018年連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模為2.4萬億元，同比增長7.7%，占社會消費品零售總額的6.3%，比上年增長0.3個百分點。連鎖百強(qiáng)門店總數(shù)13.8萬個，同比增長16.0%。連鎖百強(qiáng)銷售額的增長部分得益于全渠道業(yè)務(wù)的積極拓展。2018年，百強(qiáng)線上銷售業(yè)務(wù)增長55.5%，增幅超過全國線上商品零售增幅一倍以上。

    但是，在2018年銷售額和門店數(shù)出現(xiàn)下降的百強(qiáng)企業(yè)中，以百貨店為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)占到一半。2018年，百強(qiáng)百貨店總銷售額同比增長3.5%，門店數(shù)同比增長3.9%，線上銷售增長46.1%，均低于百強(qiáng)平均水平。毛利率17.4%，比上年下降0.2個百分點。

    中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮在接受《證券日報》記者采訪時解釋，中國零售市場已經(jīng)進(jìn)入便利店加速發(fā)展期。大型超市和百貨店等主力業(yè)態(tài)受線上分流因素的影響，客流下降，開店速度放緩。但在全渠道零售快速布局的階段，企業(yè)通過快速開設(shè)貼近社區(qū)的小型門店，加大小店開發(fā)應(yīng)該是這些領(lǐng)軍企業(yè)全渠道零售戰(zhàn)略的重要組成部分。

    裴亮介紹，2018年，百強(qiáng)企業(yè)中有30家企業(yè)出現(xiàn)銷售和門店的負(fù)增長，主要集中在百貨店和大型超市，一方面反映了這些傳統(tǒng)主力業(yè)態(tài)在一、二線市場面臨的困難，一方面也是門店飽和度過高和競爭過度的必然結(jié)果。在增量空間趨小的情況下，門店資源重和企業(yè)兼并收購就會成為新的增長方式。“2018年我們已經(jīng)注意到一系列并購活動的發(fā)生。相信在2019年，零售企業(yè)間的兼并重組活動依然會很活躍。”此外，有很多新的有活力的零售創(chuàng)新模式，發(fā)展速度快，資本也很關(guān)注。全渠道作為互聯(lián)網(wǎng)時代零售業(yè)的新常態(tài)，是所有零售企業(yè)的共同選擇。裴亮分析，有三個方面的因素將影響未來零售創(chuàng)新發(fā)展的格局：“實體零售拓展線上業(yè)務(wù)的能力和增長速度、資本對零售業(yè)的持續(xù)關(guān)注和投入、新模式下的顧客體驗的品質(zhì)感和穩(wěn)定性以及盈利模式的不斷完善。當(dāng)然，企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組必然也會對百強(qiáng)的格局產(chǎn)生最直接的影響。”

（編輯 上官夢露 策劃 趙學(xué)毅）