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麥肯錫解讀:中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)2019年總規(guī)模約5.5萬(wàn)億元 滿幫、福佑卡車等新型物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)

2020-12-17 17:50  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 矯月

    本報(bào)記者 矯月

    12月15日,全球管理咨詢公司麥肯錫(McKinsey)發(fā)文解析中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)。麥肯錫指出,中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)正在經(jīng)歷階梯式整合:快遞和快運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模最小,但集約化程度最高;整車市場(chǎng)規(guī)模最大,玩家包括滿幫(Full Truck Alliance)、福佑卡車(FOR-U Smart Freight)等數(shù)字化平臺(tái);而大票零擔(dān)和城配尚處于群雄逐鹿的階段。

    中國(guó)公路運(yùn)輸市場(chǎng)全球最大

    麥肯錫指出,我國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模居世界第一,2019年市場(chǎng)總規(guī)模約5.5萬(wàn)億元人民幣。

    廣義的公路貨運(yùn)市場(chǎng)包括六大板塊,即快遞、快運(yùn)、區(qū)域零擔(dān)、大票零擔(dān)、整車及城配。其中,整車運(yùn)輸占據(jù)50%以上的市場(chǎng)規(guī)模,約3萬(wàn)億元;其次為零擔(dān)和同城運(yùn)輸,均為約1萬(wàn)億元;剩余市場(chǎng)包括快遞的陸運(yùn)部分,約為0.6萬(wàn)億元。

    狹義的公路運(yùn)輸包括整車及零擔(dān),得益于中國(guó)GDP的持續(xù)增長(zhǎng),以及公路貨運(yùn)本身靈活、便利等優(yōu)點(diǎn),2019年我國(guó)整車及零擔(dān)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5800億美元,遠(yuǎn)超美國(guó)(4800億美元)、歐洲(2500億美元)等其他國(guó)家和地區(qū),預(yù)計(jì)未來(lái)5年仍將是全球最大的市場(chǎng)。        

    中國(guó)整車市場(chǎng)數(shù)字化起步早

    相較于歐美市場(chǎng),中國(guó)公路貨運(yùn)市場(chǎng)存在供給分散、需求即時(shí)的特點(diǎn)。在供給側(cè),90%的市場(chǎng)由長(zhǎng)尾個(gè)體卡車司機(jī)組成;在需求側(cè),合同性市場(chǎng)占比有限,中小企業(yè)的運(yùn)輸需求波動(dòng)性較大,即時(shí)需求市場(chǎng)占主體。

    麥肯錫指出,整車運(yùn)輸市場(chǎng)數(shù)字化開(kāi)始早,臨時(shí)需求市場(chǎng)已經(jīng)成功被數(shù)字化平臺(tái)所顛覆。就從業(yè)者來(lái)看,目前市場(chǎng)上存在滿幫、福佑卡車、獅橋及則一等主要玩家。獅橋則一等車隊(duì)型企業(yè)從傳統(tǒng)物流運(yùn)行模式發(fā)展而來(lái),滿幫及福佑卡車則各自走出了不同的平臺(tái)發(fā)展模式。

    滿幫“橫向擴(kuò)展”VS福佑卡車“縱向深耕”

    滿幫的“橫向擴(kuò)展”:整車運(yùn)輸市場(chǎng)中,車貨匹配的業(yè)務(wù)模式以滿幫為代表。滿幫通過(guò)線上撮合平臺(tái)的形式,消除信息不對(duì)稱,提高匹配效率,成為市場(chǎng)上規(guī)模最大的貨運(yùn)匹配平臺(tái)。滿幫的核心價(jià)值來(lái)源于大量的活躍司機(jī)和發(fā)貨方、高速高效的匹配、以及通過(guò)透明競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的更低的運(yùn)費(fèi)價(jià)格。

    福佑卡車的“縱向深耕”:福佑卡車在平臺(tái)規(guī)模上僅次于滿幫,但其強(qiáng)調(diào)縱向深耕,本質(zhì)上是“匹配+承運(yùn)”的全流程履約,不僅是匹配信息,而是把控整車運(yùn)輸?shù)娜鞒獭F脚_(tái)跟蹤運(yùn)輸軌跡、介入處理異常情況,對(duì)交易結(jié)果負(fù)責(zé),通過(guò)數(shù)字化手段保障貨物安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。

    麥肯錫曾在報(bào)告中指出,當(dāng)前,中國(guó)的新型物流企業(yè)不斷涌現(xiàn),很多傳統(tǒng)企業(yè)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)傳統(tǒng)物流模式被迫退出歷史舞臺(tái),物流難免經(jīng)歷艱難陣痛,但新的商業(yè)機(jī)遇不斷涌現(xiàn),只要能夠把握良機(jī),實(shí)則大有可為。

(編輯 上官夢(mèng)露)

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