■本報見習(xí)記者 孟珂

    近年來，證監(jiān)會大幅簡化并購重組行政審批，加強(qiáng)一線監(jiān)管，強(qiáng)化上市公司和中介機(jī)構(gòu)責(zé)任，支持國企改革、產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，取得顯著成績。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來過會、完成的重組案例中，約有一半來自設(shè)備制造、機(jī)械等制造產(chǎn)業(yè)，遠(yuǎn)超過去平均水平。

    對此，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，在深入推進(jìn)供給側(cè)改革的背景下，通過并購重組提升上市公司質(zhì)量，引導(dǎo)更多資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，對支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)具有重要戰(zhàn)略意義。通過并購重組促進(jìn)資源整合流動，使上市或非上市公司的主業(yè)更加豐富，產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，甚至業(yè)務(wù)向更加代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的方向轉(zhuǎn)移，從而保障企業(yè)獲得源源不斷的發(fā)展動力。

    據(jù)了解，在監(jiān)管部門的引導(dǎo)下，并購重組服務(wù)供給側(cè)改革，助力去產(chǎn)能、去庫存，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)發(fā)展實力。有的企業(yè)通過并購重組，減少了惡性競爭，提高了行業(yè)集中度化解過剩產(chǎn)能，如寶鋼吸并武鋼，合并成立的寶武鋼鐵集團(tuán)是中國第一、全球第二的特大型鋼鐵企業(yè)。有的企業(yè)則通過并購重組，置出過剩產(chǎn)能，置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，重新“盤活再生”，如ST濟(jì)柴通過重組置入中石油旗下金融資產(chǎn)、ST天利成為中石油石油工程業(yè)務(wù)建設(shè)平臺。

    業(yè)內(nèi)人士指出，并購重組具有規(guī)模效應(yīng)，將兩家不算強(qiáng)大的企業(yè)合并，特別是在新三板企業(yè)中，因為各行各業(yè)不一樣，每家企業(yè)擁有的資源不一樣，將企業(yè)優(yōu)勢資源補(bǔ)充到被并購企業(yè)，這樣可以實現(xiàn)資源的互補(bǔ)，有利于上市公司資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力得到提升。

    值得一提的是，并購重組對于推動國有企業(yè)改革，支持國有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)方面發(fā)揮著不可小覷的作用，并且在“一帶一路”建設(shè)中，并購重組也有助于提升上市公司國際競爭力。證監(jiān)會曾發(fā)文稱，“上市公司在全球范圍內(nèi)開展并購重組，通過資本‘走出去’，把先進(jìn)技術(shù)和管理‘引進(jìn)來’，在開拓國際市場的同時也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級”。