近日的三季度銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)，揭示了銀行對主要為民企的小微企業(yè)客群扶植力度究竟有多大。

    數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月末，中資銀行用于小微企業(yè)的貸款余額為24.54萬億元，在其總貸款余額124.99萬億中的占比已達19.63%。

    “這只是在總貸款余額的占比，在對公貸款的占比不好說。但各家銀行在有意識加大小微投放、調(diào)整對公結(jié)構(gòu)，這個占比會越來越大。”一名股份行對公業(yè)務(wù)高管告訴證券時報記者。

    小微余額逐季增長

    銀保監(jiān)會的季度監(jiān)管數(shù)據(jù)，將“小微企業(yè)貸款”定義為小型企業(yè)貸款余額+微型企業(yè)貸款余額+個體工商戶貸款余額+小微企業(yè)主貸款余額。

    報表顯示，今年6月末，中資銀行用于小微企業(yè)的貸款為23.99萬億元，較一季度末的23.7萬億元增加了2900億元；9月末，小微企業(yè)貸款余額為24.54萬億元，較6月末增加了5500多億元。

    不過，這并不足以說明銀行對小微的貸款投放力度究竟有多大，目前尚缺乏其他的有效數(shù)據(jù)支撐。央行金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至9月末，中資銀行的境內(nèi)貸款投放（含融資租賃和墊款）為124.99萬億元，較6月末的120.89萬億元新增4.1萬億元。

    “但這4.1萬億的新增貸款中，有零售的消費金融和住房，有大中企業(yè)的中長期借款，還有票融。看不出新增的對公貸款有多少，也就無從看出投放在小微身上的5500億元，在新增對公貸款里占多少。”一名股份行對公業(yè)務(wù)高管向記者分析，“不過我個人認為，監(jiān)管已經(jīng)反復強調(diào)小微，比重會越來越大的。我們本月20多號開全行經(jīng)營大會，也會重點討論這塊。”

    小銀行加大投入

    “我們當然會加大對民營企業(yè)貸款的投入。除了‘125’，今年監(jiān)管還提了‘兩增、兩控’，以及定向降準資金都必須投入普惠型小微。如果還是以常規(guī)的方式做，其實是很難達到監(jiān)管要的效果。所以我們做了相當多的改變。”自貢銀行行長劉建龍告訴證券時報記者。

    劉建龍說的“兩增”，指的是監(jiān)管要求單戶授信總額1000萬元以下（含）小微企業(yè)貸款同比增速不低于各項貸款同比增速，貸款戶數(shù)不低于上年同期水平，“兩控”即合理控制小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量水平和貸款綜合成本。

    劉建龍向記者總結(jié)該行的四個做法。一是精簡程序，快速形成對企業(yè)的盡調(diào)報告；二是對審批提出時效要求，在2天內(nèi)完成審批；三是將從央行獲得的支小再貸款的利率優(yōu)惠讓利給小微企業(yè)，對小微貸款定價做嚴格要求；四是在合規(guī)范圍內(nèi)，提高對企業(yè)和相關(guān)責任人員的風險容忍度。

    金融科技嵌入

    記者采訪了以小微業(yè)務(wù)見長的臺州銀行。該行行長黃軍民介紹，該行集團層面日前新進了第1萬名員工，目前人員的分配大概是：7%是總行的管理人員，8%是各個分行承接的管理人員，24%是臨柜的人員，50%～60%全部在一線服務(wù)小微（如客戶經(jīng)理、服務(wù)人員）。

    “科技之于我們來說，是提高服務(wù)效率的一種手段。”黃軍民說，“我們建立了一個大數(shù)據(jù)平臺，聚集了很多專家。通過專家建立的數(shù)據(jù)模型來輔助客戶經(jīng)理做精準營銷和精準風控。原來客戶貸一筆款可能要一兩天，現(xiàn)在讓他足不出戶，在幾個小時內(nèi)就可以拿到貸款，當然這也依貸款品種而異；原來一個客戶經(jīng)理只能管一兩百個客戶，我們現(xiàn)在嘗試讓客戶經(jīng)理管到五六百個客戶。”

    除了自建大數(shù)據(jù)平臺，臺州銀行和自貢銀行都在積極尋求第三方金融科技企業(yè)的助力——兩者皆在近期與平安壹賬通達成協(xié)議，從供應(yīng)鏈融資和線上小微企業(yè)貸款渠道切入，探索合適的合作模式。

    “我們和平安壹賬通打造了新的小微貸款線上貸款產(chǎn)品，馬上就會落地。我們先期準備做普惠型小微，一千萬以下，主要針對自貢當?shù)匦∥⑵髽I(yè)。條件成熟以后會擴大額度。”劉建龍告訴記者。