本報記者 賈麗

    近日，成立35年的國美正式對外宣布了全零售生態(tài)戰(zhàn)略的實施路徑與關鍵目標，并對生態(tài)伙伴吹響全零售生態(tài)“集結號”。

    1987年1月1日，國美首家門店在北京誕生。從北京珠市口大街一家不足百平米的小店鋪，到如今遍布全國逾4000家門店，國美已成長為中國零售業(yè)的巨頭。

    從創(chuàng)業(yè)奮斗，到黃金時代，從企業(yè)的本能生長，到高速發(fā)展，再到全面轉型升級，國美已經歷經35年歷史。

    中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協會黨委書記、常務副會長兼理事長朱宏任表示，35年歷程對一家企業(yè)來說，頗多不易，在應對曲折與挑戰(zhàn)中前行；國美作為與群眾生活息息相關的服務型企業(yè)，應踐行新發(fā)展理念，與更多企業(yè)攜手并進、共創(chuàng)共贏，在不斷爭取新的經營業(yè)績同時，更加注重社會效益，堅持可持續(xù)發(fā)展。

    中國商業(yè)聯合會會長姜明認為，國美35年創(chuàng)業(yè)史也是中國民營企業(yè)的發(fā)展縮影；中商聯見證了國美一步步成長為中國民營企業(yè)，尤其是中國零售企業(yè)的標桿性代表。

    作為國美集團創(chuàng)始人，黃光裕表示，國美乘改革開放大潮，開創(chuàng)了家電零售連鎖模式；隨著融入資本市場，國美與各方伙伴互動互助互補、化競爭為合作，實現了更大格局的相融共生；如今貫徹新發(fā)展理念，國美以用戶思維、科技思維、平臺思維和閉環(huán)思維，深耕家生活賽道，打造全零售生態(tài)共享平臺。

    此次，國美零售高級副總裁方巍還透露了，國美全零售生態(tài)戰(zhàn)略的實施路徑與關鍵目標。

    “今天的國美，是需要被全新定義的國美。”他表示，今天的國美在深耕家生活賽道的“全零售生態(tài)共享平臺”，這是國美“家·生活”戰(zhàn)略第二階段的核心戰(zhàn)略，其主要實施路徑就是構建并聚合線上、線下、供應鏈、物流、大數據&云及共享共建這六個重要平臺。

    據了解，這六大平臺之間，既獨立運營，又相互協同、相互助力、相互賦能，形成全品類、全場景，全渠道，全鏈路、商品全生命周期管理的國美生態(tài)體系；六平臺整合在一起，共同構建了“全零售生態(tài)共享平臺”。

    據悉，為了加速生態(tài)發(fā)展，國美集團各主要產業(yè)公司通過線上線下聯動形式與數百家戰(zhàn)略合作伙伴進行簽約。2022年，國美將聯手6000家行業(yè)知名品牌布局，與20萬商家實現合作。

    國美真快樂公司執(zhí)行副總裁丁薇與國美電器公司CEO王波還先后宣布了啟動國美35周年大促活動。據介紹，線上大促將依托“真快樂”的專業(yè)買手。線下門店則將進行多場直播等活動。

（編輯 李波）