2）斷腕求存

    “在此時(shí)爆出的中民投債券違約案，在一定程度上對中民投或并不僅僅只是壞事，一記警鐘的敲響，如果管理層能以此為戒，整治頑苛，亡羊補(bǔ)牢，尚未不晚。”上述曾在中民投中擔(dān)任過較高層級職務(wù)的人士坦承，成立已經(jīng)近5年的中民投，需要停下來仔細(xì)想想內(nèi)部程序與未來規(guī)劃。

    對于當(dāng)年中民投的成立初衷，外界至今尚各有揣測。

    更早些時(shí)候，曾有消息稱中民投的定位實(shí)質(zhì)上是將成為民生銀行的控股平臺。但該說法其后遭到中民投方面否認(rèn)，稱雖然管理層和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)大多來自民生銀行，但其與民生銀行兩者之間將是平行業(yè)務(wù)。

    但一位接近董文彪的知情人士向叩叩財(cái)訊透露，董文彪設(shè)立中民投的初衷的確是試圖以中民投為平臺直接或間接把控民生銀行。

    在離職民生銀行設(shè)立中民投時(shí)，董文彪已經(jīng)連續(xù)擔(dān)任了三屆民生銀行董事長一職，而按照民生銀行的公司章程，董事長任期最多不能超過三屆。

    然而，隨著時(shí)間的推進(jìn)，一些事物，包括政商環(huán)境和金融體制秩序，在外部和內(nèi)部皆起了一些微妙的變化，中民投與民生銀行之間也漸行漸遠(yuǎn)，與董文彪最初的想法有了較大出入。

    “攤子鋪得太大，內(nèi)外的有關(guān)軟硬條件都已經(jīng)不足以支撐起這個(gè)局面時(shí)，就需要整合和取舍。一方面整合互補(bǔ)一些平臺，減少資源內(nèi)耗，另一方面應(yīng)該消減出售一些布局，這樣一來可以獲得資金的回籠，以解燃眉之急，二來輕裝上陣才能走得更遠(yuǎn)。”上述滬上在投資圈侵淫數(shù)年的大佬級人物認(rèn)為。

    據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至到2018年9月末，中民投短期借款近400億，其他應(yīng)付款超過200億，一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債為430億。

    目前，債務(wù)壓頂?shù)闹忻裢?，無論是主動還是被動，都已經(jīng)開始做出“取舍”的打算，而在日前剛剛轉(zhuǎn)讓的董家渡項(xiàng)目，便是其出售資產(chǎn)的第一步。

    據(jù)叩叩財(cái)訊獲悉，為了應(yīng)對這一筆筆即將到期的巨額負(fù)債，緩解中民投資金問題，中民投內(nèi)部正擬再分拆出售一大批資產(chǎn)。

    這批擬出售的資產(chǎn)共有六大類，分別涉及環(huán)保、航空、健康醫(yī)療、租賃、建筑和房地產(chǎn)開發(fā)。其中或包括十家醫(yī)院資產(chǎn)、兩家獨(dú)立在港上市的房地產(chǎn)投資與開發(fā)企業(yè)，此外，在去年10月涉案印尼空難的中民投航空融資租賃公司的控制權(quán)也在出售的名單之中，另一家以健康產(chǎn)業(yè)為主的融資租賃公司也欲被中民投出手。

    粗略計(jì)算，這批分拆資產(chǎn)估值應(yīng)在百億規(guī)模以上。

    除了出售資產(chǎn)，中民投方面也承認(rèn)欲引入戰(zhàn)投。

    “我們正在與國內(nèi)、國外的意向戰(zhàn)略投資者溝通推進(jìn)中，近期將取得重要進(jìn)展。引入多方戰(zhàn)略投資者后，將進(jìn)一步優(yōu)化中民投的資本結(jié)構(gòu)，使中民投獲得全新的發(fā)展動力，奠定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。”2019年2月14日，處于輿論風(fēng)暴中心的中民投對外公開回應(yīng)。

    中民投的此劫是否能安然度過？又有哪些資本大佬或集團(tuán)將成為解救中民投于危機(jī)的白馬騎士？中民投這艘頂著中國首家“中字頭”民營投資公司的資本巨輪將駛向何方？我們也在等待著答案的揭曉。