本報訊 （記者劉歡）8月27日晚間，甘肅國芳工貿(mào)（集團）股份有限公司（以下簡稱“國芳集團”）發(fā)布2025年半年度報告。公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.82億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤2264.74萬元。

    今年上半年，國芳集團圍繞如何滿足消費需求變化，推動公司零售主業(yè)精耕細(xì)作與創(chuàng)新發(fā)展，加強統(tǒng)籌創(chuàng)新，持續(xù)推動以“線下為主+線上為翼”業(yè)務(wù)模式，提質(zhì)增效，深化和拓展各業(yè)務(wù)板塊，逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)型、體驗融合轉(zhuǎn)型、深度運營轉(zhuǎn)型，穩(wěn)固并擴大區(qū)域市場份額，有效防范化解重大風(fēng)險，打造公司發(fā)展新優(yōu)勢新動能，提升集團公司核心競爭能力和價值創(chuàng)造能力。

    在實體門店的升級改造方面，國芳集團持續(xù)推進百貨業(yè)態(tài)的場景化革新。蘭州國芳百貨作為主力店，報告期內(nèi)，公司完成商場一層化妝品區(qū)、負(fù)一層鞋區(qū)、珠寶區(qū)及中庭等區(qū)域的改造，面積達(dá)1.82萬平方米，通過優(yōu)化動線設(shè)計、機電升級和空間布局，打造沉浸式消費場景。西寧店、白銀店等分店亦同步推進區(qū)域改造，總面積超過1.27萬平方米。改造過程中，公司注重品牌調(diào)性與消費者需求的匹配，嚴(yán)格把控品牌級別與裝修品質(zhì)，同時通過臨時柜頂位、圍擋美化等措施降低施工對經(jīng)營的影響。門店通過融合藝術(shù)、文化、社交等元素，構(gòu)建多元化的商業(yè)空間，吸引Z世代客群，提升購物體驗的互動性與情感價值。

    品牌戰(zhàn)略的升級成為國芳集團注入新活力的關(guān)鍵舉措。報告期內(nèi)，公司圍繞“一城一店一特色”的定位，通過聯(lián)營合作與新業(yè)態(tài)引入，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)與品牌組合。蘭州國芳百貨上半年調(diào)改品牌70家，其中43家涉及女鞋、化妝品等核心品類，新進品牌27家，占比達(dá)57%，包括11家首店品牌及多款區(qū)域獨家品牌。餐飲業(yè)態(tài)則通過“多巴胺消費”“微度假”等概念，引入野果、山緩緩等知名餐飲品牌，結(jié)合地方特色美食與個性化定制，重塑傳統(tǒng)品類的消費吸引力。各區(qū)域門店同步推進品牌引進與調(diào)改，覆蓋蘭州、西寧、銀川、張掖、白銀等地，形成“商品—空間—服務(wù)”三位一體的高品質(zhì)商業(yè)生態(tài)。

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域，國芳集團加速線上線下融合，推動新零售業(yè)務(wù)升級。通過系統(tǒng)優(yōu)化與技術(shù)攻關(guān)，公司構(gòu)建了全渠道營銷體系。今年上半年，國芳百貨線上商城入駐商家達(dá)1257家，累計訪問量突破211.1萬人次，累計成交單數(shù)44.33萬筆，線上交易額（GMV）實現(xiàn)6487.2萬元，占線上線下交易總額的9.2%。抖音、小紅書等新媒體平臺矩陣持續(xù)發(fā)力，抖音本地生活團券銷售同比增長41%，引流帶動線下銷售1010萬元；小紅書筆記發(fā)布量達(dá)7.4萬條，曝光量463萬次。

    同日，國芳集團發(fā)布公告稱，公司與杉杉商業(yè)集團有限公司共同投資設(shè)立的聯(lián)營公司甘肅杉杉奧特萊斯購物廣場有限公司（雙方各持股50%，以下簡稱“甘肅杉杉”）擬新設(shè)子公司，并在協(xié)議約定條件達(dá)成的情況下，將新設(shè)子公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司關(guān)聯(lián)方蘭州國芳置業(yè)有限公司。通過本次交易，國芳集團將進一步聚焦主營業(yè)務(wù)，同時聯(lián)營公司甘肅杉杉可減輕固定資產(chǎn)投資壓力和負(fù)擔(dān)，增加現(xiàn)金儲備。

（編輯 張明富）