本報訊 （記者王鏡茹）5月22日，以“繁華向東鷺起潮升”為主題的2025珠海萬達商管集團東區(qū)公司（以下簡稱“珠海萬達商管東區(qū)”）品牌峰會在浪漫活力之都廈門隆重舉行。

    本次峰會上，珠海萬達商管集團副總裁兼東區(qū)總裁韓揚提出“利他共贏”的經營理念，從品牌賦能到場景創(chuàng)新，從流量運營到數(shù)據(jù)驅動，構建起商場與品牌“雙向奔赴”的商業(yè)生態(tài)。

    存量商業(yè)時代，一場有效的營銷活動，在注重消費者參與度與體驗性的基礎上，還應解決品牌經營痛點，切實賦能品牌經營。珠海萬達商管東區(qū)以“用戶體驗”和“銷售提升”為雙核，通過精準營銷策略，推動高效優(yōu)質經營。

    珠海萬達商管東區(qū)通過覆蓋線上線下的超級異業(yè)聯(lián)盟和持續(xù)升級的營銷創(chuàng)意，以流量支持和資源嫁接，為品牌商戶創(chuàng)造“流量引入—體驗升級—復購激活”的完整鏈路，實現(xiàn)從“流量共創(chuàng)”到“價值共生”的跨越。

    珠海萬達商管東區(qū)在落實集團“百店俱樂部”品牌計劃的同時，基于“精準培育激發(fā)創(chuàng)新實現(xiàn)共贏”的核心發(fā)展理念，推出“金種子品牌計劃”。

    對于成熟品牌，珠海萬達商管東區(qū)以標桿門店打造為策略放大虹吸效應，實現(xiàn)品牌銷售再創(chuàng)新高，合力打造一批銷售額超過1000萬元的明星店鋪；針對新興品牌，提供從選址評估、門店設計到營銷資源的全周期支持，通過協(xié)助品牌制定經營方案、整合資源等，持續(xù)為合作伙伴創(chuàng)造價值，成為品牌全國化的“土壤”與“加速器”，助力合作品牌成為新興業(yè)態(tài)的佼佼者以及行業(yè)內的頭部品牌。

    在開店階段，珠海萬達商管東區(qū)推出“無憂開店”服務，簡化流程，同時主動承擔人員招聘、裝修安全、一店一色等細節(jié)事務，解除品牌籌備之憂；營運過程中，萬達提供月度分析、數(shù)據(jù)分享及經營報告，助力合作伙伴遠程精準掌握店鋪動態(tài)，為經營決策提供有力依據(jù)；面對現(xiàn)場問題，“貼心管家”及時響應并限時解決，避免問題拖延影響運營。

    數(shù)字化是商業(yè)發(fā)展重要載體和創(chuàng)新引擎，作為實體商業(yè)的領軍者，珠海萬達商管集團憑借數(shù)字化與AI技術的深度融合，推出“萬達智慧商業(yè)”平臺，精準定位實體商業(yè)開店經營數(shù)智化服務，聚焦“智慧選址”與“智慧經營”兩大核心場景，開啟實體商業(yè)運營模式全面革新。

    珠海萬達商管集團副總裁兼東區(qū)總裁韓揚在大會上倡議：“我們也需要品牌把最好的人、最好的貨、最好的店放在萬達。”

    過去一年，在商業(yè)地產增速放緩、競爭加劇的大環(huán)境下，珠海萬達商管東區(qū)逆勢交出亮眼答卷。在客流表現(xiàn)方面，2024年和2025年一季度客流和進店客流均大幅提升；連鎖品牌合作持續(xù)深入，77個品牌選擇珠海萬達商管東區(qū)并布局超過10家門店，其中有9個品牌更是落位40余家門店；新興品牌迅速開店，2024年引入1847個新品牌，1121個品牌在珠海萬達商管東區(qū)的協(xié)助下實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展。

    好商業(yè)從來不是簡單的空間堆積，而是一場關于“人—貨—場”的深度博弈。存量時代，空間有限，需求卻無限，如何在這場零和游戲中跑贏？

    答案是“向新”——通過對存量商業(yè)進行革命性空間重構、沉浸式場景營造和全維度消費升級，讓商業(yè)空間重新煥發(fā)生命力。珠海萬達商管東區(qū)便深諳此道。

    在接管籌開項目的規(guī)劃中，珠海萬達商管東區(qū)拒絕照搬照套和同質化復制，通過非標化設計實現(xiàn)場景空間的革新，從而重新定義商業(yè)體與品牌方與消費者的關系。

    在穩(wěn)住存量商業(yè)這一基本盤的同時，珠海萬達商管東區(qū)“開疆拓土”的步伐也并未停止。2025年內，珠海萬達商管東區(qū)還將迎來紹興濱海、泉州鯉城等7座萬達廣場的開業(yè)。龐大的資管規(guī)模，意味著豐富的合作機會，珠海萬達商管將與品牌、合作方攜手并進，共同描繪東區(qū)商業(yè)新藍圖。

（編輯 張偉）