本報記者 馮思婕

    5月23日，臥龍新能源集團股份有限公司（以下簡稱“臥龍新能”）發(fā)布了重組報告書草案，擬向浙江臥龍舜禹投資有限公司出售其持有的臥龍礦業(yè)（上海）有限公司（以下簡稱“臥龍礦業(yè)”）90%股權(quán)，交易價格2.21億元，預(yù)計構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。本次交易完成后，臥龍新能不再持有臥龍礦業(yè)股權(quán)，也將解決與控股股東臥龍控股集團有限公司（以下簡稱“臥龍控股”）旗下浙江臥龍礦業(yè)有限公司（以下簡稱“浙江礦業(yè)”）之間的同業(yè)競爭。

    臥龍新能此前在公告中表示，公司此次出售臥龍礦業(yè)股權(quán)，標(biāo)志著公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更進一步，有利于公司集中資源聚焦新能源產(chǎn)業(yè)，同時出售股權(quán)回籠的現(xiàn)金流也能更好地用于新能源項目的拓展，促進公司可持續(xù)性的健康發(fā)展。

    購入資產(chǎn)、更改證券簡稱、出售礦產(chǎn)業(yè)務(wù)，臥龍新能轉(zhuǎn)型新能源產(chǎn)業(yè)。

    今年1月，彼時還叫臥龍地產(chǎn)的臥龍新能發(fā)布公告稱，擬收購臥龍電氣驅(qū)動集團股份有限公司（以下簡稱“臥龍電驅(qū)”）持有的四家公司股權(quán)，分別是浙江龍能電力科技股份有限公司（以下簡稱“龍能電力”）43.21%股權(quán)、浙江臥龍儲能系統(tǒng)有限公司（以下簡稱“臥龍儲能”）80%股權(quán)、臥龍英耐德（浙江）氫能科技有限公司（以下簡稱“臥龍氫能”）51%股權(quán)和紹興上虞舜豐電力有限責(zé)任公司（以下簡稱“舜豐電力”）70%股權(quán)；同時，收購臥龍控股持有的龍能電力1.69%股權(quán)。

    上述四家被收購股權(quán)的公司中，有三家都處于虧損狀態(tài)。公告顯示，2024年1月至11月，臥龍儲能虧損366.89萬元，臥龍氫能虧損580.71萬元，舜豐電力虧損66.03萬元；僅龍能電力盈利，凈利潤為10455.78萬元。

    為何選擇收購三家虧損企業(yè)股權(quán)？資料顯示，臥龍儲能成立于2022年，臥龍氫能與舜豐電力均成立于2024年。5月23日下午，《證券日報》記者以投資者身份致電臥龍新能證券部，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“這三家虧損企業(yè)的業(yè)務(wù)都尚處于早期，如舜豐電力剛拿下項目不久，還在建造期，因此不可能實現(xiàn)盈利。后續(xù)我們也會把重點資源往新能源業(yè)務(wù)板塊上面投放。”

    從業(yè)務(wù)類別來看，龍能電力是主營光伏業(yè)務(wù)的綜合能源服務(wù)商，臥龍儲能、臥龍氫能、舜豐電力分別從事儲能、氫能和風(fēng)電。

    置入新能源資產(chǎn)后，天眼查顯示，臥龍新能于4月22日正式將公司名稱從“臥龍資源集團股份有限公司”變更為“臥龍新能源集團股份有限公司”；并于5月15日將證券簡稱變更為“臥龍新能”。

    除了“買買買”外，臥龍新能梳理旗下業(yè)務(wù)，將下滑的礦業(yè)貿(mào)易剝離上市公司。

    從臥龍新能歷年財報中可以看到，2022年，臥龍新能礦產(chǎn)貿(mào)易為公司貢獻收入30.95億元，同比增長247.91%；2023年，礦產(chǎn)貿(mào)易帶來收入34.71億元，同比增加12.13%。但到了2024年，公司礦業(yè)貿(mào)易出現(xiàn)下行趨勢，營業(yè)收入同比減少28.62%。

    4月12日，臥龍新能發(fā)布公告稱，擬出售臥龍礦業(yè)90%的股權(quán)，全力發(fā)展新能源業(yè)務(wù)。

    對于地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，臥龍新能證券部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日報》記者，目前公司剩余地產(chǎn)業(yè)務(wù)已不多，主要位于清遠(yuǎn)、武漢、紹興三地，后續(xù)也將陸續(xù)結(jié)束。

    廣州眺遠(yuǎn)營銷咨詢管理有限公司董事長兼CEO高承遠(yuǎn)認(rèn)為，傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源行業(yè)，是戰(zhàn)略眼光的體現(xiàn)，也是應(yīng)對市場變化的必然選擇。在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，新能源產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)式增長，市場潛力巨大。但新能源行業(yè)技術(shù)門檻高、競爭激烈，企業(yè)需投入大量資源用于技術(shù)研發(fā)和人才儲備，且市場回報周期較長，這對企業(yè)資金實力和戰(zhàn)略定力是巨大考驗。

    “新能源技術(shù)研發(fā)日新月異，企業(yè)需緊跟技術(shù)前沿，加大研發(fā)投入，提升核心競爭力，否則可能在競爭中落后。此外，新能源項目投資規(guī)模大、建設(shè)周期長，企業(yè)需合理規(guī)劃資金，確保項目順利推進，這對企業(yè)資金管理能力提出更高要求。”高承遠(yuǎn)提到。

（編輯 喬川川）