本報記者 王麗新 見習記者 張安

    9月5日早間，海昌海洋公園發(fā)布公告稱，附屬公司上海海昌文化發(fā)展有限公司近期與日本東映動畫株式會社全資子公司東映動畫企業(yè)有限公司簽署國際商品化授權(quán)協(xié)議。

    根據(jù)協(xié)議，自2022年9月1日起一年內(nèi)，海昌海洋公園在制造、分銷、廣告、推廣以及銷售特定物品時可以使用動畫電影節(jié)目《ONE PIECE FILM RED》（中文譯名：《航海王：紅》）中虛擬人物的名稱、字符、符號、設計、圖像以及可視化表征，授權(quán)品項包括異形棒棒糖、巧克力、盒裝餅干、軟飲/瓶裝軟飲、水壺、爆米花桶、3D雪糕、蛋筒冰淇淋、三明治、熱狗及漢堡套餐。

    對此，海昌海洋公園相關工作人員向《證券日報》記者表示，目前此次公告內(nèi)的大部分商品已經(jīng)通過版權(quán)方監(jiān)修，會盡快進行商品化落地。

    持續(xù)引入IP擴大消費場景

    今年上半年，海昌海洋公園與上海新創(chuàng)華文化發(fā)展有限公司達成首份合作協(xié)議，引入奧特曼IP。另外，公司還與擁有小豬佩奇、小羊肖恩等知名IP中國區(qū)獨家授權(quán)企業(yè)脈馳文化開展合作。

    對于此次引入航海王IP，相關工作人員指出，從戰(zhàn)略層面來講，此次的IP引入為全新業(yè)務板塊——IP新消費業(yè)務板塊的新進展。公司半年報曾指出，集團希望通過與全球有影響力的IP不斷合作，將IP商品化與集團的主題公園、景區(qū)、生活方式酒店、商業(yè)物業(yè)等地面消費娛樂場景融合，實現(xiàn)IP+新消費新場景的新業(yè)態(tài)。

    對此，人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者張書樂對《證券日報》記者表示，海洋公園的主題色彩和航海王等動漫IP有相當強的品牌關聯(lián)，二次銷售作為一種IP獨占資源，可以起到類似于美國紐約冰淇淋博物館的效果。

    中國文旅創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)智庫叢書主編張德欣對《證券日報》記者表示，相對于門票而言，食品及周邊產(chǎn)品的銷售，都算在二次銷售里面。“雙方簽訂了一年的合作期，我認為這應該算是一個嘗試，等于說雙方進行一個導流，同時也給公園增加一個新的賣點。對于營銷宣傳，吸引年輕消費者有一定的積極作用。”

    自有IP正在開發(fā)

    張書樂認為，公司持續(xù)拿別人的IP和衍生品來售賣，本身并不會讓消費者形成深刻認知，最多只是開辦主題展，短期內(nèi)吸引流量。“IP引入的優(yōu)勢是不用自建、孵化和豐富自身的IP，通過IP可以快速完成流量引入；劣勢則是會讓主題公園一直缺乏‘主題’，且還要與IP方分各種賬，處處被IP方制約，賺的是辛苦錢。”

    對此，海昌海洋公園相關工作人員透露，集團方面也正在開發(fā)自有IP，后續(xù)時機成熟時會向市場做詳細介紹。

    對于引入IP和自有IP的區(qū)別，張德欣表示，從戰(zhàn)略意義上講自有IP可以逐漸地積累和培養(yǎng)，會有一個持續(xù)向好的過程，類似于迪士尼、環(huán)球影城、包括國內(nèi)的方特，都有自己的IP。但是如果是引入IP的話，因為是合作的關系，一方面會被收取一定的品牌使用費，另一方面，如果雙方的合作出現(xiàn)糾紛或不愉快導致合作終止，對主題樂園來說也是一個很大的損失。

    張德欣對《證券日報》記者表示：“我認為未來主題公園發(fā)展的一個大趨勢是自有IP的打造與構(gòu)建，需要靠相關企業(yè)內(nèi)生動力。”

（編輯 張鈺鵬 上官夢露）