本報見習記者 馮思婕

    資本市場上，控股股東非法占用上市公司資金的“暴雷”事件時有發(fā)生，這就顯得自掏腰包補貼上市公司的控股股東格外“清流”了。

    8月11日晚間，浙江富潤回復了上交所關(guān)于出售資產(chǎn)相關(guān)事項的問詢函。公告稱，上市公司控股股東將出資3.15億元接手上市公司旗下浙江富潤印染有限公司（下稱“印染公司”）46%股權(quán)和浙江富潤紡織有限公司（下稱“紡織公司”）51%股權(quán)。據(jù)悉，這兩部分股權(quán)已經(jīng)經(jīng)過三次公開掛牌轉(zhuǎn)讓，最后一次掛牌價格為2.01億元。這意味著，控股股東愿意追加1.14億元股權(quán)受讓款，來接盤上市公司的傳統(tǒng)資產(chǎn)。

    助力上市公司剝離傳統(tǒng)資產(chǎn)

    控股股東追加1.14億元股權(quán)受讓款

    從公告披露的內(nèi)容來看，這已經(jīng)不是控股股東第一次為上市公司“清理戰(zhàn)場”了。自2018年起，控股股東陸續(xù)受讓了浙江富潤旗下浙江諸暨富潤宏豐紡織有限公司47.40%股權(quán)、浙江諸暨富潤絲綢織造有限公司60%股權(quán)等，為上市公司升級轉(zhuǎn)型之路掃清障礙，使其能夠輕裝上陣。

    浙江富潤相關(guān)負責人告訴《證券日報》記者：“按照‘逐步剝離傳統(tǒng)資產(chǎn)，逐漸明晰產(chǎn)業(yè)主線’的戰(zhàn)略規(guī)劃，為集中資源發(fā)展新興業(yè)務，近年來，上市公司已向控股股東轉(zhuǎn)讓了部分盈利能力較弱、規(guī)模較小的傳統(tǒng)資產(chǎn)。”

    關(guān)于此次出售印染公司和紡織公司股權(quán)，浙江富潤在問詢函回復中表示，主要是因為2020年以來，受新冠肺炎疫情影響，紡織品銷售尤其是出口業(yè)務受到較大影響，訂單銳減。為降低經(jīng)營風險，上市公司考慮加快出售傳統(tǒng)業(yè)務資產(chǎn)。

    但因前兩次公開掛牌轉(zhuǎn)讓均無意向競買人參與報名，在第三次公開掛牌轉(zhuǎn)讓即將結(jié)束時仍無意向競買人參與報名的情形下，為推進上市公司傳統(tǒng)資產(chǎn)剝離工作，上市公司控股股東報名參與了第三次公開掛牌轉(zhuǎn)讓股權(quán)的競買。

    由于第三次公開掛牌底價低于評估值且低于凈資產(chǎn)，公司與控股股東協(xié)商，擬以收益法評估值3.15億元向控股股東轉(zhuǎn)讓印染公司46%股權(quán)及紡織公司51%股權(quán)，較之前的2.01億元增加了1.14億元。

    白沙泉并購金融研究院資深研究員章儼認為：“控股股東此次接手上市公司傳統(tǒng)資產(chǎn)，一方面體現(xiàn)了控股股東堅定支持上市公司聚焦新興產(chǎn)業(yè)的決心和力度，另一方面也表明控股股東對上市公司未來的發(fā)展充滿信心，這一行為是值得肯定的。此次轉(zhuǎn)讓之后，浙江富潤將集中資源發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告、數(shù)據(jù)營銷等新興業(yè)務，有利于優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高公司盈利能力。”

    傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新賽道

    全面擁抱大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷

    控股股東的信心來源是什么？傳統(tǒng)制造型企業(yè)又將怎樣開辟完全不同的新道路？

    在2016年之前，浙江富潤主要圍繞傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)定運營。2016年12月29日，公司完成了對泰一指尚100%股權(quán)的收購，交易對價12億元。通過收購泰一指尚，公司實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)的布局。

    2010年至2016年，浙江富潤的營業(yè)總收入穩(wěn)定在8億元到11億元之間，在新增新興業(yè)務后，2017年，公司的營業(yè)收入增長至19.27億元，而2019年更是增長到31.29億元，三年間實現(xiàn)了27.43%的年復合增長率。

    公開數(shù)據(jù)顯示，浙江富潤2019年度主營業(yè)務收入30.82億元，同比增長13.25%，主要原因是子公司泰一指尚為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)營銷及營銷數(shù)據(jù)分析、服務本期增加主營業(yè)務收入3.52億元，占主營業(yè)務收入的54.51%。

    天風證券在研報中指出，浙江富潤目前逐步從雙主業(yè)向大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)營銷新業(yè)務聚焦。從歷史情況看，公司整體成本費用控制能力突出，業(yè)務轉(zhuǎn)型中有望延續(xù)良好的公司管理能力。2020年是公司轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點，通過剝離傳統(tǒng)業(yè)務，全面聚焦新賽道。

    浙江省并購聯(lián)合會副秘書長、白沙泉并購金融研究院執(zhí)行院長陳漢聰在接受《證券日報》記者采訪時表示：“浙江富潤傳統(tǒng)的紡織印染、無縫鋼管加工業(yè)務，因為用工成本不斷提高、環(huán)保壓力不斷增加等因素影響，盈利空間越來越小。”

    “近年來，社交媒體、短視頻、音頻、直播等新媒體傳播平臺的快速發(fā)展促成了行業(yè)發(fā)展的繁榮景象，浙江富潤緊密關(guān)注并把握這一營銷發(fā)展趨勢，經(jīng)過最近幾年自身發(fā)展與并購布局，通過與抖音、騰訊深度合作，在數(shù)字營銷方面已積累了大量渠道資源與技術(shù)優(yōu)勢。逐漸將傳統(tǒng)資產(chǎn)剝離，專注于互聯(lián)網(wǎng)營銷新賽道，將有利于公司提升盈利能力，帶動公司業(yè)績快速增長。”上述專家如是說道。

（編輯 上官夢露）