在今年一季度零售業(yè)上市公司飽受疫情沖擊的背景下，位于四川的紅旗連鎖得益于近年來對其本土市場的深耕，正表現(xiàn)出極強(qiáng)的韌性……

    4月27日，紅旗連鎖發(fā)布一季報，在2019年進(jìn)店消費人次超4億、凈利潤增長六成的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升。當(dāng)期，公司實現(xiàn)營業(yè)收入23.45億元，同比增長23.96%，歸屬于上市公司股東凈利潤1.43億元，較同比大幅增長80.7%。至此，公司也創(chuàng)下來一季度單季利潤規(guī)模的新紀(jì)錄。

    “主要源于公司進(jìn)一步優(yōu)化和完善紅旗云大數(shù)據(jù)平臺，不斷提高財務(wù)管理和信息化管理水平，平均客單價有一定上升，使得公司收入規(guī)模得到明顯提升。此外，公司參股的新網(wǎng)銀行的投資收益也是不錯的。”紅旗連鎖董事長曹世如表示。

    需要指出的是，紅旗連鎖能夠取得如此成績，主要在于近幾年公司通過外部擴(kuò)張、內(nèi)部升級所打下的良好基礎(chǔ)。

    對此安信證券評價稱，“公司在展店、日銷、毛利率上多維度具備增長性；在先前外延內(nèi)生整合基本完成前提下，近年展店有所加速，同店穩(wěn)健，同時受益于數(shù)字化管理、進(jìn)口商品比例提升等多重因素影響，經(jīng)營效率有望提升。”

    另一方面，在今年新冠疫情的特殊時期里，紅旗連鎖全力保供應(yīng)，所有門店不關(guān)門、不斷貨、不漲價……

    單季收入創(chuàng)歷史新高

    從一季報關(guān)鍵數(shù)據(jù)來看，紅旗連鎖整體呈現(xiàn)出收入、利潤規(guī)模同步提升的狀態(tài)。

    其中，單季度主營業(yè)務(wù)收入23.45億元的營收，為公司上市以來的單季度收入最高值。“在原有消費者高認(rèn)知度及口碑效應(yīng)基礎(chǔ)上，由于公司商品供應(yīng)鏈端穩(wěn)定、調(diào)整管理能力突出、且承擔(dān)當(dāng)?shù)孛裆锲钒l(fā)放功能，門店日銷邊際向好，收入高增。”安信證券指出。

    相比之下，公司經(jīng)營能力的提升要更為明顯。今年一季度，紅旗連鎖單季度利潤規(guī)模達(dá)1.43億元，這包含多方面的促進(jìn)作用。

    在業(yè)績拐點逐步確認(rèn)后，公司2019年全面進(jìn)入爆發(fā)的一年，擴(kuò)張門店也成為了貢獻(xiàn)增量的主要動力之一，全年實現(xiàn)凈利潤近5.2億元。

    其中，剔除新網(wǎng)銀行貢獻(xiàn)的投資收益后，2019年公司商業(yè)主營實現(xiàn)凈利潤3.5億元。早前打下的基礎(chǔ)，也為公司今年一季度經(jīng)營業(yè)績的全面向好提供了有力支撐。

    更為重要的是，紅旗連鎖也在通過自身升級，謀求新的增長動力。

    “商品覆蓋范圍不僅有日化、快消，還有生鮮以及熟食等。為消費者增加更多增值服務(wù)項目，不斷進(jìn)一步優(yōu)化和完善紅旗云大數(shù)據(jù)平臺，提高財務(wù)管理和信息化管理水平，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性。”曹世如認(rèn)為。

    她還表示，公司與美團(tuán)、餓了么、京東到家等線上銷售平臺深度合作，上線“紅旗連鎖到家服務(wù)”、紅旗連鎖電子購物卡等，進(jìn)一步促進(jìn)線上線下融合發(fā)展。

    此外，2018年開始永輝派團(tuán)隊助力公司進(jìn)行生鮮門店改造，紅旗連鎖2019年又通過收購9010，先后補(bǔ)強(qiáng)生鮮與快餐熟食經(jīng)營，這都將成為公司內(nèi)生增長的重要潛力。

    而就未來的市場占有率來看，紅旗連鎖仍然有非常大的提升空間。

    “在基礎(chǔ)夯實、競爭力全面提升之后，公司有望在2020-2021年維持200家或更快的開店速度，且不排除其新階段有外延擴(kuò)張新方式可能。”安信證券指出。

    對此，曹世如董事長表示，2020年，公司成立20周年，公司將繼續(xù)努力，充分發(fā)揮上市公司引領(lǐng)作用，加快市場拓展，加速向省內(nèi)沒有涉足的二三線城市渠道下沉，增加更多24小時服務(wù)網(wǎng)點以及生鮮、快餐門店；不斷科技創(chuàng)新，對門店提檔升級、物流建設(shè)等方面將加大投資，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力。

    值得關(guān)注的是，便利店行業(yè)近年收入增速保持增長，顯著領(lǐng)先于大賣場與綜超，憑借便利性優(yōu)勢部分對沖了電商分流的影響。

    這份較高的景氣度，亦有望為紅旗連鎖的未來擴(kuò)張?zhí)峁┯辛χ巍?/p>

    勇?lián)鐣?zé)任

    與往年不同的是，今年一季度爆發(fā)的新冠疫情，對整個零售連鎖業(yè)造成了非常明顯的沖擊。

    上述背景下，紅旗連鎖能夠取得如此成績已經(jīng)殊為不易。而當(dāng)談及此次疫情，公司董事長曹世如最大的感受卻是，“我們的國家把人民的生命放到至高無上的位置，尊重每一個中國人的生命。”

    而作為一家上市公司，紅旗連鎖亦始終謹(jǐn)記自身肩負(fù)的社會責(zé)任，而這也是公司的企業(yè)文化長期潛移默化的結(jié)果。曹世如帶領(lǐng)公司全體黨員積極響應(yīng)，為支持疫情防控工作踴躍捐款。為支援抗擊新冠肺炎疫情工作，截至目前，紅旗連鎖及曹世如個人捐款、捐物已超500萬元。

    疫情發(fā)生后，紅旗連鎖高度重視，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，成立了應(yīng)急工作小組。自此，紅旗連鎖“戰(zhàn)疫”正式打響。

    疫情發(fā)展初期，公司旗下所有門店便已堅持營業(yè)，甚至是延時服務(wù)。

    “在疫情發(fā)生后，紅旗連鎖不關(guān)門、不斷貨、不漲價。2020年1月，公司僅加班費、延時費用等就新增加了3000多萬元。”曹世如介紹稱。

    同時，針對本次疫情，根據(jù)國家、省、市相關(guān)單位的要求，結(jié)合自身實際情況，紅旗連鎖制定公司總部以及配送中心、門店的疫情防控具體要求，及時為17000名員工多次配發(fā)口罩。公司還投入上百萬元，購置紅外線測溫儀3100余把，用于門店一線員工及顧客體溫測量，全力配合疫情防控工作，做到了零感染。

    在做好自身防疫工作的同時，紅旗連鎖亦全力保供應(yīng)，這從公司被納入全國疫情防控重點保障企業(yè)名單便可見一斑。

    “公司三大配送中心24小時待命，從今年大年初一就開始加班。”上述紅旗連鎖人士介紹稱，在春節(jié)及疫情期間，三大配送中心日均配送超4000噸，能夠保證供應(yīng)重要生活必需品15天以上。

    對于疫情初期市場上緊缺的口罩、洗手液、消毒液等防疫物資，紅旗連鎖也積極多方協(xié)調(diào)、組織貨源。

    1月底，公司緊急從外省空運(yùn)回五十萬個出口口罩，并不計成本賣給廣大群眾，以及發(fā)放給1萬多名一線員工佩戴，還為高速公路交警、川航，及部份一線公安，醫(yī)院等提供口罩，受到各界好評。

    2月中旬，為緩解成都市民購買口罩困難，成都市政府緊急統(tǒng)籌安排生產(chǎn)廠家生產(chǎn)普通防護(hù)口罩在紅旗連鎖門店銷售，日均銷售超20萬只。

    目前，公司已銷售“成都造”口罩、省外口罩、進(jìn)口口罩上1000萬只，消毒液、洗手液等600多萬瓶。

    在得知受疫情影響，高新東區(qū)、大邑、新津、德昌等地農(nóng)戶種植的草莓、小白菜、桑葚等農(nóng)產(chǎn)品滯銷消息后，公司積極行動，立即派出生鮮采購團(tuán)隊直赴產(chǎn)地對接。疫情發(fā)生以來，已幫助銷售滯銷蔬菜、水果等600多噸。

    據(jù)悉，公司獲得了國家開發(fā)銀行四川省分行的專項再貸款支持，享受優(yōu)惠的貸款貼息。公司對這次的專項貸款資金的使用情況充分把關(guān)，確保資金用于應(yīng)對疫情防控采購、運(yùn)輸和銷售重要生活必需品等。全力支持疫情期間各供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保資金主要用于支付中小微企業(yè)的貨款，解決他們的燃眉之急。

    顯然，在這場全民“戰(zhàn)疫”的斗爭中，紅旗連鎖交出了一份優(yōu)秀答卷……

    對話曹世如董事長

    問：紅旗連鎖近期公布的年報、一季報都非常好，請問紅旗連鎖如何取得如此優(yōu)異的業(yè)績？

    曹世如：我們是企業(yè)，更是一家上市公司。我們就必須對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對廣大消費者和投資者負(fù)責(zé)。每走一步，必須是慎之又慎的，特別是在一些重大、突發(fā)事件的決策上必須穩(wěn)健，才能保證企業(yè)健康、良性發(fā)展。相信紅旗連鎖發(fā)展是經(jīng)得起考驗的。

    問：面對突發(fā)事件，有的人應(yīng)對自如，有的人茫然不知所措。比如這次疫情，紅旗連鎖表現(xiàn)突出，對此，您怎么看？

    曹世如：突發(fā)事件，不可預(yù)料。前面未知的路，不知是光明還是黑暗，這個時候需要有智慧和責(zé)任，內(nèi)功深厚，才能有勇氣去面對。通過這次疫情，在生活中我觀察到，人們更講衛(wèi)生了，也更遵紀(jì)守法了，就拿過馬路來說，現(xiàn)在闖紅燈的人基本沒有了，感覺到大家都沒有那么浮躁了。所以，很多事情都要從不同角度去看，疫情帶來了災(zāi)難性的損失，但也改變了很多以前認(rèn)為不容易改變的東西。

    疫情還沒結(jié)束，我相信在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民齊心協(xié)力，堅強(qiáng)的中國人民一定能戰(zhàn)勝疫情，明天更美好！

    問：今年將迎來紅旗連鎖成立20周年，公司下一步將如何發(fā)展？

    曹世如：20年對企業(yè)發(fā)展來說是個非常重要的時刻，對我個人而言，這20年付出了我整個青春。20年中，紅旗連鎖和其他企業(yè)一樣，也曾遇到坎坷和艱辛，但公司都勇敢面對、解決問題。特別是上市以后，加速了紅旗連鎖發(fā)展，也承擔(dān)了更多責(zé)任。在紅旗連鎖的平臺上，我們將增加更多適合老、中、青消費者的商品、疊加更多的增值服務(wù)項目、解決更多就業(yè)，積極參與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，繳納更多稅收，勇?lián)嗌鐣?zé)任。