黨的十九大報告表示，將實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。記者了解到，A股上市公司、被稱為“農(nóng)藥制劑第一股”的諾普信近年逐步向農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商進行轉(zhuǎn)型和布局：已完成“田田圈”分銷服務(wù)平臺；參控股近200家區(qū)域優(yōu)秀農(nóng)資經(jīng)銷商；覆蓋植保營養(yǎng)、農(nóng)事服務(wù)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)產(chǎn)品分銷等專業(yè)作物全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)；并對農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)未來領(lǐng)域進行布局。

    在剛剛過去的2017年，諾普信發(fā)布了2017年度業(yè)績預(yù)告修正公告，2017年公司實現(xiàn)凈利潤在2.8億元~3.2億元之間。其中田田圈控股并表的14家經(jīng)銷商就貢獻了營業(yè)收入約8億元，并覆蓋農(nóng)事服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈等多領(lǐng)域的收入，而公司旗下金融板塊農(nóng)金圈和農(nóng)泰金融的累積成交額就達到約170億元。

    業(yè)內(nèi)預(yù)計，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，諾普信或成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的全產(chǎn)業(yè)鏈參與者和受益者。其農(nóng)業(yè)服務(wù)在幫助農(nóng)民更好種植的同時，也將受益鄉(xiāng)村振興，帶來農(nóng)業(yè)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的增長。

    （一）“最嚴(yán)”農(nóng)藥政策后，行業(yè)龍頭迎來洗牌良機

    2017年可謂是農(nóng)藥行業(yè)政策之年。2017年4月1日新《農(nóng)藥管理條例》出臺后，8月1日五大配套規(guī)章正式實行，農(nóng)業(yè)部也于日前公布了關(guān)于登記、生產(chǎn)、農(nóng)藥標(biāo)簽二維碼的4條實施細(xì)則，更多的實施細(xì)則也將很快落地。農(nóng)藥管理新政在鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的同時，明確使用者權(quán)利和責(zé)任，設(shè)立經(jīng)營許可、建立退出機制、淘汰落后的配方和劑型，明確要求建立農(nóng)藥可追溯體系等。

    這一被稱為“史上最嚴(yán)”的農(nóng)藥新政對于農(nóng)藥違法行為采取零容忍態(tài)度。同時，綠色已成為農(nóng)業(yè)發(fā)展最重要的理念和導(dǎo)向，農(nóng)藥的綠色環(huán)保和減施增效正成為行業(yè)上下的自覺行動，行業(yè)整合加速，格局迎來重塑，更嚴(yán)格的要求、更嚴(yán)峻的形勢，讓農(nóng)藥市場進入了深度洗牌階段。

    “農(nóng)藥管理新的政策變動很大，尤其是在流通和生產(chǎn)管理上非常清晰嚴(yán)密，其將從根本上引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范”，諾普信董事長盧柏強認(rèn)為，這種環(huán)保浪潮將帶來產(chǎn)業(yè)上游的快速進化、高度集中。

    而作為國內(nèi)規(guī)模領(lǐng)先、產(chǎn)品數(shù)量領(lǐng)先、品種齊全的農(nóng)藥制劑企業(yè)，諾普信成立20多年來堅持做農(nóng)民需要的藥，擁有1500余個登記產(chǎn)品；堅持做環(huán)保的藥，擁有專利600多項，環(huán)境友好型農(nóng)藥制劑占比70%以上，還擁有國內(nèi)領(lǐng)先的水性化環(huán)保制劑研發(fā)和生產(chǎn)基地；堅持指導(dǎo)農(nóng)民用藥，每年為農(nóng)民舉辦作物技術(shù)培訓(xùn)會6萬余場。這“三個堅持”與農(nóng)藥新政要達成的方向不謀而合，讓諾普信再次迎來發(fā)展發(fā)展良機。

    上個月，廣東省農(nóng)業(yè)廳頒發(fā)《農(nóng)藥管理條例》新修訂施行以來的首批3家企業(yè)的農(nóng)藥生產(chǎn)許可證，其中2家深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司、東莞市瑞德豐生物科技有限公司都為諾普信旗下公司。

    （二）完成區(qū)域龍頭參控股，營收增長預(yù)期明顯

    2015年，諾普信審時度勢，正式推出“田田圈”，結(jié)盟全國各地優(yōu)秀的縣域經(jīng)銷商，共同打造區(qū)域遙遙領(lǐng)先的分銷服務(wù)平臺。

    目前，田田圈在全國已有近200家參控股合作伙伴，逾2000家田田圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)體驗店，覆蓋全國26個省、2個直轄市，并且依托這些門店開發(fā)和培訓(xùn)PCA近10萬人，服務(wù)農(nóng)戶超過數(shù)千萬戶。

    自2016年以來，諾普信與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的合作更加深入，從加盟、參股逐漸變成控股，“2017年田田圈控股并表的14家經(jīng)銷商貢獻了營業(yè)收入約8億元”，諾普信方面透露。

    “從2015年參股到2016年底控股，諾普信指引海南諾澤農(nóng)聚焦大型農(nóng)場、提供專業(yè)作物的全程解決方案，3年里讓諾澤農(nóng)實現(xiàn)持續(xù)高速增長，2017年營收更是同比2016年實現(xiàn)翻番。”海南諾澤農(nóng)董事長王占山告訴記者。

    而在煙臺（經(jīng)作區(qū)），2017年田田圈已形成30名專業(yè)種植指導(dǎo)人（PCA）、6萬會員的服務(wù)規(guī)模，將在3年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)資銷售3億，果品銷售5億，作物公司過億的目標(biāo)。

    （三）互聯(lián)網(wǎng)+布局產(chǎn)業(yè)上下游，服務(wù)億級農(nóng)民

    “社會、經(jīng)濟在巨變，農(nóng)業(yè)形態(tài)也在巨變。”盧柏強指出，土地集中、環(huán)保浪潮、食品安全、城鎮(zhèn)化等等將帶來種植制度、種植規(guī)模、種植結(jié)構(gòu)、種植方式、種植人群的大轉(zhuǎn)換。農(nóng)業(yè)內(nèi)生性的剛性需求，一定會推進中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的形成，推動中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的大發(fā)展，從而帶來農(nóng)業(yè)形態(tài)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式乃至涉農(nóng)企業(yè)的巨變。而中國農(nóng)村地域廣，又分散，互聯(lián)網(wǎng)勢必成為鄉(xiāng)村振興中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加速最好的工具，不僅把中國分散的農(nóng)業(yè)變得高效，還將帶來全新的思想創(chuàng)新、開放共享。

    而田田圈將依靠專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)對接農(nóng)戶需求，并以互聯(lián)網(wǎng)為工具，打造農(nóng)村服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。“田田圈聯(lián)盟平臺，是一個開放的平臺，一個戰(zhàn)略平臺、信息平臺、人才平臺、商品平臺、物流平臺，也是一個金融平臺。在這個平臺上，不論香蕉還是水稻，不論葡萄還是玉米，田田圈都將基于同一作物單元，鏈接PCA（職業(yè)害蟲植保顧問）、田哥田姐以及核心種植者，營造成一個又一個專業(yè)作物圈，讓成千上萬的相同作物種植者連接在一起，從而十倍、百倍地大幅提升產(chǎn)業(yè)效率，降低生產(chǎn)成本。”盧柏強說。

    據(jù)了解，目前諾普信已經(jīng)完成了農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、云計算和大數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化布局。擁有創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)平臺八方生態(tài)、潤康植物營養(yǎng)、大象淝，農(nóng)業(yè)金融服務(wù)平臺，農(nóng)發(fā)貸、農(nóng)泰金融，智能裝備服務(wù)平臺紅雨燕，還有農(nóng)業(yè)社群服務(wù)平臺火龍博士、小桔燈、葡萄圈等……此外，一支40人的田田圈專業(yè)博士團隊正行走在全國各地的田間地頭，用所學(xué)所研專注于產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，專注于農(nóng)場服務(wù)和作物社群，專注于作物營養(yǎng)全程解決方案等，給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來創(chuàng)新和改變。

    “我們期待，攜手更多的上下游企業(yè)，團結(jié)更多的PCA、種植達人一起竭盡所能，共同加快中國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的建設(shè)，共同推動中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，共同造就一個農(nóng)業(yè)不再落后、農(nóng)民無比幸福的三農(nóng)新時代。”盧柏強表示。