年底考核壓力下，銀行騰挪不良資產(chǎn)“假出表”的方式花樣翻新。據(jù)媒體記者調(diào)查，除了以往慣常使用的銀行在給企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)，要求企業(yè)購(gòu)買一部分不良債權(quán)；或者通過(guò)發(fā)放貸款給內(nèi)部員工，讓員工購(gòu)買自家不良資產(chǎn)債權(quán)，實(shí)現(xiàn)“假出表”之外，更有一些銀行與資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)合謀，絞盡腦汁在不良資產(chǎn)假出表模式上謀求所謂的“創(chuàng)新”。

    比如，據(jù)某知情人士向媒體記者透露，其所在機(jī)構(gòu)“研發(fā)”了一項(xiàng)幫助銀行不良資產(chǎn)出表的業(yè)務(wù)，即通過(guò)公司的子公司設(shè)立一個(gè)一對(duì)一的資產(chǎn)管理計(jì)劃，銀行理財(cái)資金投資該資產(chǎn)管理計(jì)劃，資產(chǎn)管理計(jì)劃再投資貨幣基金?？雌饋?lái)理財(cái)資金是投向了貨幣基金。但這只是表面的掩護(hù)。此后，資產(chǎn)管理計(jì)劃贖回貨幣基金，再投資地方資產(chǎn)管理公司（地方AMC）的不良債權(quán)。而銀行提前已經(jīng)跟地方AMC溝通，將自己的不良債權(quán)賣給地方AMC。這個(gè)時(shí)候銀行相當(dāng)于通過(guò)資產(chǎn)管理計(jì)劃再將自己的不良債權(quán)買回來(lái)，從而將不良貸款從銀行的表內(nèi)騰挪到表外，實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)出表。

    事實(shí)上，不管相關(guān)銀行及其合謀者怎樣機(jī)關(guān)算盡，其行為終究還是觸碰到了監(jiān)管紅線。2016年原銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于規(guī)范金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)的通知》中明確規(guī)定，資產(chǎn)管理公司不得為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)規(guī)避資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管提供通道。而在此后發(fā)布的《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于規(guī)范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信貸資產(chǎn)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的通知》中，金融監(jiān)管部門要求出讓方銀行不得通過(guò)本行理財(cái)資金直接或間接投資本行信貸資產(chǎn)收益權(quán)，不得以任何方式承擔(dān)顯性或者隱性回購(gòu)義務(wù)。

    由是觀之，像上述將銀行不良資產(chǎn)騰挪出表的“妙招”，即便再怎么繞來(lái)繞去，躲得過(guò)初一躲不過(guò)十五，到頭來(lái)始終難逃金融監(jiān)管部門的法眼。銀行與資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)齊力設(shè)計(jì)出種種不良資產(chǎn)假出表模式，不僅掩蓋了銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不利于銀行與金融監(jiān)管部門及時(shí)、準(zhǔn)確把握問(wèn)題，采取有針對(duì)性的化解舉措，而且，類似不良資產(chǎn)騰挪術(shù)無(wú)疑還增加了銀行在通道費(fèi)等方面不小的開支，這進(jìn)一步影響到銀行經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)，令其不利處境雪上加霜。

    一些銀行及其合謀者明知不良資產(chǎn)假出表不可為，然卻有意為之，這在某種程度上反映出其違規(guī)面臨的懲處與由此獲得的收益之間不相匹配，金融監(jiān)管部門的制裁舉措有待進(jìn)一步完善。

    縱觀近年來(lái)，各級(jí)金融監(jiān)管部門為切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，督促金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，的確嚴(yán)肅祭起了懲戒利劍。從各地公布的金融違規(guī)處罰情況來(lái)看，動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)乃至成百上千萬(wàn)元。但是，與強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)處罰形成鮮明對(duì)照的是，對(duì)于相關(guān)責(zé)任人的追究則相對(duì)較輕。此種情況下，有些銀行的經(jīng)營(yíng)管理者便抱著“留得青山在，不怕沒(méi)柴燒”心理，有問(wèn)題能掩則掩能蓋則蓋，拖一時(shí)算一時(shí)，頂風(fēng)違規(guī)一次算一次，大不了將來(lái)挪個(gè)位置換一家銀行繼續(xù)干。

    所以，從源頭上打消銀行經(jīng)營(yíng)管理者與金融監(jiān)管部門博弈的沖動(dòng)，使之不再想歪招“消化”不良資產(chǎn)，除了要針對(duì)涉事銀行用好經(jīng)濟(jì)與業(yè)務(wù)上的懲戒手段之外，至為關(guān)鍵的還須以“人”為本，瞄準(zhǔn)銀行經(jīng)營(yíng)管理者及直接操作人員做文章。對(duì)于膽敢觸碰金融監(jiān)管紅線的人員及其行為，視情節(jié)輕重可給予連帶經(jīng)濟(jì)處罰、限制從事某些崗位的工作，乃至于一定時(shí)期或終身禁入銀行業(yè)的嚴(yán)厲制裁；情節(jié)特別惡劣觸犯法律的決不姑息遷就，交由司法機(jī)關(guān)判令承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如此以儆效尤，威懾效力勢(shì)必明顯。