本報記者 昌校宇

    5月9日晚，上海東方證券資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“東方紅資產(chǎn)管理”）發(fā)布高管變更公告顯示，成飛自5月9日起正式擔(dān)任公司總經(jīng)理，董事長楊斌不再代行總經(jīng)理職責(zé)。

    外界認(rèn)為，成飛這位國信證券股份有限公司（以下簡稱“國信證券”）前副總裁、國信證券資產(chǎn)管理有限公司前董事長的加盟，是東方紅資產(chǎn)管理這家老牌券商資管機構(gòu)加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

    圖為成飛

    “猛將”加入老牌券商資管機構(gòu)

    成飛是資管行業(yè)“實戰(zhàn)派”代表人物。公開資料顯示，自2006年進入原國泰君安證券從事投研工作以來，19年間始終深耕資管業(yè)務(wù)一線。2021年加盟國信證券后，作為該公司高管團隊首位80后成員，他帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)了資管業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展：資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)手續(xù)費凈收入從2021年的2.03億元躍升至2024年的8.20億元。

    在掌舵國信資管期間，成飛帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新性地構(gòu)建了“投研、市場、產(chǎn)品”三大支柱，在鞏固主動管理優(yōu)勢的同時，重點布局FOF等特色業(yè)務(wù)。成飛任職期間，該公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長：資管收入行業(yè)排名從二十名開外攀升至第八位。

    東方紅資產(chǎn)管理持續(xù)推進“二次創(chuàng)業(yè)”

    東方紅資產(chǎn)管理自2010年成立以來，至今已發(fā)展近十五年。作為國內(nèi)首家獲準(zhǔn)設(shè)立的券商系資產(chǎn)管理公司和首家獲得公募基金管理業(yè)務(wù)資格的券商資管，其曾因東方紅系列產(chǎn)品優(yōu)異的長期業(yè)績，價值投資的理念和方法被不少普通投資者接受。2017年，價值投資大放異彩，東方紅資產(chǎn)管理也迎來了首次創(chuàng)業(yè)周期的高光時刻。

    不過，事物的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。在創(chuàng)始團隊相繼離開之后，面對激烈的市場競爭，東方紅資產(chǎn)管理持續(xù)推進“二次創(chuàng)業(yè)”，積極推動公司進行“平臺化、多元化、市場化”發(fā)展。

    東方紅資產(chǎn)管理是東方證券股份有限公司的全資子公司，其披露的2024年年報數(shù)據(jù)顯示，截至2024年12月末，東方紅資產(chǎn)管理受托資產(chǎn)管理規(guī)模合計2165.68億元；其中，公募基金管理規(guī)模1661.69億元。對比頭部資產(chǎn)管理機構(gòu)，其資產(chǎn)管理規(guī)模仍然具有較大差距。

    對于成飛的加盟，有資管人士認(rèn)為，其深厚的投研背景與東方紅的價值投資基因高度契合，成飛的加入將為東方紅資產(chǎn)管理帶來新的思路和創(chuàng)新理念。

    事實上，成飛對券商資管的發(fā)展路徑有著深入思考。面對包括公募基金、券商資管、銀行理財子及保險資管等機構(gòu)在內(nèi)的大資管行業(yè)競爭格局，券商資管如何走出一條差異化、特色化道路，成飛曾在接受媒體采訪時表示，“券商資管要做最好的自己。”

    成飛認(rèn)為，過硬的投研實力、堅定不移的戰(zhàn)略以及“不折騰”的文化，是券商資管機構(gòu)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。伴隨著資本市場的快速發(fā)展和居民財富結(jié)構(gòu)的變化，券商資管也將面臨策略、牌照和品牌等三方面跨越式挑戰(zhàn)，如何在投研、市場和品牌等多維度打造核心競爭力，將成為其在東方紅資產(chǎn)管理的新課題。

（編輯 喬川川）