近日,四川攀枝花市商業(yè)銀行、涼山州商業(yè)銀行官宣擬合并組建新銀行。中國證券報(bào)記者發(fā)現(xiàn),為在市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)合力,目前有不少中小銀行或組建聯(lián)盟,或展開合并重組,通過抱團(tuán)方式來“取暖”。
業(yè)內(nèi)人士指出,未來底層金融機(jī)構(gòu)合并重組趨勢(shì)將更加明顯。促進(jìn)利率市場(chǎng)化的同時(shí),合并重組還利于保持金融系統(tǒng)穩(wěn)定,整體上能更有效地控制金融風(fēng)險(xiǎn)。
或迎發(fā)展新階段
近日,四川攀枝花市商業(yè)銀行、涼山州商業(yè)銀行同時(shí)發(fā)布公告稱,雙發(fā)擬通過新設(shè)合并方式共同組建一家商業(yè)銀行。合并完成后,上述兩家銀行不再具有法人資格,原有債權(quán)、債務(wù)、業(yè)務(wù)、人員全部由新設(shè)立的銀行承繼。
其實(shí)早在幾年前便有消息稱,上述兩家銀行將合并重組為“四川銀行”。目前兩家銀行官宣合并,意味著四川省組建首家省級(jí)城商銀行的進(jìn)程已經(jīng)實(shí)質(zhì)上在向前推進(jìn)。
公開資料顯示,2016年9月,四川省國資委主任徐進(jìn)在四川省第十二屆人大常委會(huì)議上透露,將推動(dòng)四川發(fā)展有限責(zé)任公司組建金控公司和四川銀行。2017年2月,四川金控成立,但四川銀行卻遲遲沒有進(jìn)展。2019年1月,四川省國資委副主任宣迅對(duì)四川金控提出,希望加快組建四川銀行。
2020年5月,關(guān)于四川銀行設(shè)立出現(xiàn)新進(jìn)展。5月6日,重慶市國資委網(wǎng)站發(fā)布題為《國資系統(tǒng)積極發(fā)揮作用助力川渝全方位深層次合作》的文章。文中提及“重慶渝富控股集團(tuán)與四川金控集團(tuán)加強(qiáng)合作,擬參與發(fā)起設(shè)立四川銀行,公司注冊(cè)資本300億元”。不過,該消息不久便被刪除。
抱團(tuán)案例增多
中小銀行是中國金融市場(chǎng)的重要組成部分。數(shù)據(jù)顯示,目前中國中小銀行數(shù)量超過4000家,資產(chǎn)總額約占整個(gè)銀行體系的1/4,是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是中小微企業(yè)的重要力量。
但與大型商業(yè)銀行相比,以城商行和農(nóng)商行為主的中小銀行在資本充足平均水平上差距較大,這導(dǎo)致中小銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,在我國經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段中平添幾許市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為補(bǔ)齊短板,近年來不少中小銀行選擇抱團(tuán)取暖,在市場(chǎng)上形成競(jìng)爭(zhēng)合力。記者注意到,中小銀行抱團(tuán)取暖有兩條路徑:一是組建聯(lián)盟,資源共享、互惠合作。二是合并重組。
近一個(gè)月以來,中小銀行合并重組消息不絕于耳,例如常熟銀行入股鎮(zhèn)江農(nóng)商行;無錫銀行、江陰銀行等共同發(fā)起設(shè)立徐州農(nóng)商行等。
有趣的是,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)此早有“風(fēng)聲”。4月21日,銀保監(jiān)會(huì)副主席曹宇在國新辦新聞發(fā)布會(huì)上表示,今年中小銀行改革重組工作力度會(huì)比較大,特別是市場(chǎng)化重組方面的措施會(huì)比較多。
有效控制金融風(fēng)險(xiǎn)
中小銀行自身積極主動(dòng)再疊加監(jiān)管引導(dǎo),接下來中小銀行合并重組大概率聲勢(shì)日隆。
中信建投證券銀行團(tuán)隊(duì)分析稱,隨著中小銀行深化改革和資本補(bǔ)充的推進(jìn),中小銀行之間的兼并收購將陸續(xù)展開,預(yù)計(jì)底層金融機(jī)構(gòu)的合并重組趨勢(shì)將更加明顯。
一位銀行管理層人士表示,中小銀行整合合并是大勢(shì)所趨。他認(rèn)為,行業(yè)并購整合要堅(jiān)持市場(chǎng)化方向,參與方都有整合意愿效果往往會(huì)更好,此外通過整合加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)使得中小銀行風(fēng)險(xiǎn)防范能力更強(qiáng),而不是更弱。
那么,中小銀行合并收購會(huì)對(duì)銀行本身以及整個(gè)行業(yè)有何影響?
光大銀行金融市場(chǎng)部分析師周茂華告訴記者,市場(chǎng)化的兼并重組有助于理順中小銀行股權(quán)混亂等歷史遺留問題,加快不良資產(chǎn)處置,有效化解金融風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大銀行資產(chǎn)規(guī)模;兼并重組后,銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理、資產(chǎn)負(fù)債表更加透明、優(yōu)化,有助于其拓寬上市、發(fā)債等融資渠道,銀行穩(wěn)健經(jīng)營將提升其服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。
另有業(yè)內(nèi)人士表示,從國外經(jīng)驗(yàn)來看,經(jīng)過并購潮后,美國和日本的銀行業(yè)都得到了長(zhǎng)足發(fā)展。兼并有助于銀行業(yè)形成規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)低成本和高效率。銀行兼并可以“以時(shí)間換空間”實(shí)現(xiàn)地理上的快速擴(kuò)張,“以資本換資源”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)方面的互補(bǔ)和促進(jìn)。最重要的是,兼并重組可以有效地防風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程的同時(shí),保持金融系統(tǒng)穩(wěn)定。無論是橫向的地理位置還是縱向的業(yè)務(wù)類型,并購后銀行不同地區(qū)之間、不同業(yè)務(wù)部門之間會(huì)形成風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,這有利于整體上更有效地控制金融風(fēng)險(xiǎn)。
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