本報(bào)記者 梁傲男

    7月2日，淘寶閃購(gòu)宣布啟動(dòng)規(guī)模高達(dá)500億元的補(bǔ)貼計(jì)劃，以持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)活力。

    記者了解到，500億元規(guī)模的平臺(tái)直補(bǔ)，將在12個(gè)月內(nèi)向商家推出店鋪補(bǔ)貼、商品補(bǔ)貼、配送補(bǔ)貼、免傭減傭等，以保障商家利潤(rùn)空間，促進(jìn)商家生意增長(zhǎng)。與此同時(shí)，淘寶閃購(gòu)還通過發(fā)放大額紅包、免單卡、官方補(bǔ)貼一口價(jià)商品等方式補(bǔ)貼消費(fèi)者，給消費(fèi)者帶來優(yōu)惠、便捷的服務(wù)和體驗(yàn)，將進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)活力。

    有電商行業(yè)分析師對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，這一舉措不僅標(biāo)志著阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“阿里巴巴”）在即時(shí)零售賽道開啟新一輪資源投入，更折射出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)在消費(fèi)復(fù)蘇關(guān)鍵期，以生態(tài)化布局重構(gòu)市場(chǎng)格局的戰(zhàn)略雄心。

    作為阿里巴巴“大消費(fèi)平臺(tái)”戰(zhàn)略的核心落子，淘寶閃購(gòu)的補(bǔ)貼行動(dòng)與其業(yè)務(wù)整合進(jìn)程形成深度共振。6月份，阿里巴巴宣布整合淘寶天貓、餓了么和飛豬的核心資源，以技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)建大消費(fèi)平臺(tái)，為用戶創(chuàng)造更豐富優(yōu)質(zhì)的生活消費(fèi)體驗(yàn)。

    早在2016年，阿里巴巴首次提出新零售概念時(shí)，就強(qiáng)調(diào)了線上線下一體化的重要性。經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，線上線下一體化的圖景如今正在即時(shí)零售模式下變得日益清晰，淘寶閃購(gòu)開創(chuàng)了一個(gè)電商和線上線下服務(wù)業(yè)結(jié)合的新平臺(tái)模式。

    “從餓了么入口融入淘寶，到現(xiàn)在餓了么和飛豬并入阿里電商事業(yè)群。淘寶正在從一個(gè)純粹的電商平臺(tái)向涵蓋線上線下、遠(yuǎn)場(chǎng)近場(chǎng)、服務(wù)與實(shí)物的大消費(fèi)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。”電商戰(zhàn)略分析師、海豚智庫(kù)創(chuàng)始人李成東對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

    自今年5月份上線以來，淘寶閃購(gòu)日訂單量突破6000萬單。同期，中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)的日訂單總量實(shí)現(xiàn)了飛躍式增長(zhǎng)，從約1億單迅速攀升至1.6億單。淘寶數(shù)據(jù)顯示，淘寶閃購(gòu)顯著提升了平臺(tái)用戶活躍度，在剛剛過去的天貓“618”，用戶規(guī)模和活躍度創(chuàng)下新高，平臺(tái)購(gòu)買用戶數(shù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。淘寶閃購(gòu)正在將線上流量轉(zhuǎn)化為線下服務(wù)效率提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力，為品牌和商家創(chuàng)造生意新增量。

    此前，阿里巴巴2025財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)透露，淘寶閃購(gòu)無論在規(guī)模增長(zhǎng)還是效率提升上均超出預(yù)期。管理層還透露了淘寶閃購(gòu)的短期策略和目標(biāo)，即重點(diǎn)投資新用戶、讓更多淘寶用戶轉(zhuǎn)變?yōu)榧磿r(shí)零售用戶。從長(zhǎng)期看，淘寶閃購(gòu)將在用戶活躍度、用戶規(guī)模等多方面給淘寶帶來好處，且能夠看到遠(yuǎn)場(chǎng)近場(chǎng)電商結(jié)合、基于閃購(gòu)業(yè)務(wù)升級(jí)商業(yè)模式的可能性。

    在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)維度，淘寶閃購(gòu)的生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。彭博智庫(kù)認(rèn)為，淘寶天貓更豐富的商品覆蓋，加上餓了么成熟的配送網(wǎng)絡(luò)，令淘寶相對(duì)兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠更好地控制成本壓力?；ㄆ煅袌?bào)也顯示，淘寶有望在即時(shí)零售賽道上加大規(guī)?；度?，進(jìn)一步鞏固其在消費(fèi)者心智中的影響力，最大的受益者是消費(fèi)者和商家。

    網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，淘寶閃購(gòu)的500億元補(bǔ)貼計(jì)劃通過差異化定位（品牌即時(shí)零售）、生態(tài)協(xié)同（流量+運(yùn)力+服務(wù)）和政策契合（提振消費(fèi)），在短期內(nèi)顯著提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并為商家和消費(fèi)者創(chuàng)造了紅利。

    在陳禮騰看來，其長(zhǎng)期可持續(xù)性取決于能否在補(bǔ)貼退坡后維持用戶黏性、商家活躍度及供應(yīng)鏈效率。相較于其他電商平臺(tái)，阿里巴巴更注重通過技術(shù)與生態(tài)整合實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)，這一策略在政策支持下具備一定優(yōu)勢(shì)。

（編輯 賀俊）