■本報記者 王崢
豬年伊始,融創(chuàng)中國正式對外公布了其第四塊產業(yè)拼圖。由此,文化集團與融創(chuàng)地產、融創(chuàng)物業(yè)服務、融創(chuàng)文旅并舉,成為融創(chuàng)的四大戰(zhàn)略板塊之一。
融創(chuàng)文化
春節(jié)檔嶄露頭角
“文化就是詩,旅游就是遠方,簡單來說我們就是投資‘詩和遠方’”,融創(chuàng)中國董事長孫宏斌曾這樣描述融創(chuàng)中國的大文化布局。而早在孫宏斌以白衣騎士姿態(tài)馳援樂視時,就已開始謀劃進軍文化產業(yè),2017年收購萬達文旅城,同樣是在為這一戰(zhàn)略布局鋪路。
實際上,隨著中國經濟轉型升級,中國文化產業(yè)的發(fā)展前景備受矚目。據國家統(tǒng)計局在2月中旬公布的數據顯示,據對全國規(guī)模以上文化及相關產業(yè)6.0萬家企業(yè)調查,2018年上述企業(yè)實現營業(yè)收入89257億元,比上年增長8.2%。其中,影視產業(yè)同樣表現不俗,據貓眼數據顯示,2018年國內年度電影票房已突破600億元,創(chuàng)造新的歷史紀錄。
而在國內文化產業(yè)處于增長通道的背景之下,融創(chuàng)中國切入這一領域,也顯示出其在戰(zhàn)略布局上的前瞻性。成立于2018年12月份的融創(chuàng)文化集團,目前其業(yè)務涵蓋文化娛樂內容制作發(fā)行、影視拍攝一體化服務等。已被確認將納入到融創(chuàng)文化板塊的重要資產則包括青島東方影都、以及樂創(chuàng)文娛。
雖然文化集團剛剛成立不久,但在國產電影春節(jié)檔上,融創(chuàng)文化已經憑借三部熱映電影走進國人視線。其中,票房冠亞軍《流浪地球》和《瘋狂的外星人》都拍攝于融創(chuàng)文化旗下的東方影都融創(chuàng)影視產業(yè)園,而票房擠進春節(jié)檔期前四的《熊出沒原始時代》則由融創(chuàng)文化旗下樂創(chuàng)文娛出品、發(fā)行。該電影首日上座率達73.7%,次日票房8274萬元,打破國產動畫電影單日票房紀錄。據貓眼的統(tǒng)計數據,截至2月19日,這三部電影的總票房已經達到67.2億元。
同時,樂創(chuàng)文娛還擁有強大的地面發(fā)行系統(tǒng),成立7年至今共出品、發(fā)行影片60余部,累計票房超123.8億元,穩(wěn)居民營電影公司第一陣營。截至2014年底,已覆蓋136座城市,1500家電影院,覆蓋占92%以上市場份額。
打造文化行業(yè)
全產業(yè)鏈
據悉,融創(chuàng)文化當下已確立了“內容+平臺+實景”的戰(zhàn)略,致力于打造文化行業(yè)全產業(yè)鏈。其全產業(yè)鏈覆蓋了影視內容研投制宣發(fā)、影視制作服務、智能電視線上娛樂平臺、內容生產與線下實景IP的長鏈運營。
“在影視內容研投制宣發(fā)領域,融創(chuàng)文化有國際領先的電影內容制作、宣發(fā)體系;在影視制作服務領域,擁有全球設施最先進、配套最齊全的影視產業(yè)園,為影視拍攝提供國際標準的一體化專業(yè)服務平臺;在內容分發(fā)領域,具有以智能電視終端為基礎打造家庭線上娛樂平臺;在內容生產與線下實景IP的長鏈運營領域,結合融創(chuàng)文旅資源,搭建完整的IP孵化、制作、運營和實景化落地產業(yè)鏈。”有分析人士指出,“可以說融創(chuàng)文化已覆蓋了內容產品的投資、生產、制作、分發(fā)、運營等各個環(huán)節(jié),形成了一個彼此呼應、承上啟下的產業(yè)鏈條”。
而與其他布局全產業(yè)鏈的文化產業(yè)集團相比,融創(chuàng)文化也還具有一些獨特的優(yōu)勢。
有業(yè)內人士稱,融創(chuàng)文化首先是擁有全球一流水準的影視制作配套、服務體系。其中東方影都融創(chuàng)影視產業(yè)園,規(guī)劃建有40個世界頂級攝影棚,是全中國唯一的國際標準的影棚,其中包括世界最大的1萬平方米單體攝影棚和室內外合一的水下影棚。除了熱映的《流浪地球》、《瘋狂的外星人》外,《環(huán)太平洋2》、《一出好戲》等大制作影片也是從這里走上銀幕,《封神三部曲》、《太空2049》、《天星術》也將陸續(xù)進駐拍攝。
“這不僅填補了國內電影重工業(yè)在高科技影棚建設、先進拍攝設備使用、數字化后期制作方面的短板,更在從硬件設施、影視服務體系到影視制作優(yōu)惠政策方面全面按照國際化標準打造,其運營理念及技術水平已經超越了國內傳統(tǒng)意義上的影視制作基地的概念,代表著一個現代化的影視產業(yè)體系的構建正在成型,這個體系包括影視文化交流、創(chuàng)新、乃至產業(yè)高地的形成”。該人士稱。
其次,身為國內地產巨頭的融創(chuàng),其文化板塊還可以和融創(chuàng)其他業(yè)務板塊產生巨大協同效應。例如地產板塊不僅可以為文化板塊在土地、資金等方面提供支持,還可以為融創(chuàng)文化的內容制作提供現實人群口味、興趣、關注點、價值觀等的大數據基礎。
此外,融創(chuàng)還擁有家庭互聯網核心入口、超過1000萬臺的大屏資源以及由此產生的一系列大數據。目前,融創(chuàng)文化旗下的樂創(chuàng)文娛已經手握100多個影視IP,這些影視IP未來都可能為融創(chuàng)中國的文旅項目構建娛樂場景和體驗式項目,而且這些資源仍在持續(xù)擴大中。
三大產品體系
布局落定
顯然,融創(chuàng)文化在融創(chuàng)集團中具有重要地位。融創(chuàng)方面也表示,文化集團的正式亮相,意味著融創(chuàng)已進入萬億元量級的中國文化行業(yè),也意味著融創(chuàng)作為中國家庭美好生活運營商而進行的大地產、大文旅、大文化的大產品體系布局正式落定。
目前,地產、物業(yè)服務、文旅、文化共同構成了融創(chuàng)系大產品矩陣。而在這一大產品矩陣的賦能之下,融創(chuàng)文化在中國文化行業(yè)市場中,也具有獨特發(fā)展優(yōu)勢——資源互動。
具體而言,融創(chuàng)系產品矩陣內部能夠實現多重互動、資源共享:融創(chuàng)文旅、融創(chuàng)地產、融創(chuàng)物業(yè)服務的業(yè)務和優(yōu)質資產、資源,都能夠與融創(chuàng)文化的業(yè)務進行全產業(yè)鏈互動。
而在完成對萬達文旅資產的收購后,融創(chuàng)文旅也是當前中國最大的文化旅游資產運營商之一。目前融創(chuàng)文旅已布局20余個文旅項目,其中包括12座融創(chuàng)文化旅游城,近40座主題樂園,20余座文旅商業(yè)及近70家星級酒店。
同時,融創(chuàng)文化還能夠結合融創(chuàng)文旅資源,搭建完整的IP孵化、制作、運營和實景化落地產業(yè)鏈,聚焦內容生產與線下實景IP的長鏈運營。“以客戶為本,融創(chuàng)多年深耕,更了解中高產客戶文化生活需求。其強大的客戶研究能力,能夠助力融創(chuàng)文化打造出更適合市場需求的好產品。”上述業(yè)內人士稱。
值得注意的是,融創(chuàng)文化集團總裁由孫宏斌之子孫喆一擔任。此前的2017年,融創(chuàng)中國曾發(fā)布公告稱,孫喆一自當年5月25日起獲委任為執(zhí)行董事。而近期,融創(chuàng)中國官網上孫喆一的職位已更名為“執(zhí)行董事、副總裁兼文化集團總裁”。外界認為,由孫喆一親自出任文化集團總裁,顯示出融創(chuàng)對于該業(yè)務板塊的重視。
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