本報(bào)記者 王麗新

    8月30日晚，中駿商管發(fā)布2022年上半年業(yè)績報(bào)告。報(bào)告期內(nèi)，公司2022年上半年實(shí)現(xiàn)收入6億元；毛利2.5億元，整體毛利率41.6%；應(yīng)占溢利1.3億元。在6億元營收中，商業(yè)物業(yè)管理及運(yùn)營服務(wù)收入2億元，住宅物業(yè)管理服務(wù)收入4億元。

    在業(yè)內(nèi)分析人士看來，登陸資本市場(chǎng)一年多來，中駿商管朝著區(qū)域聚焦、協(xié)同共生和數(shù)智賦能三大戰(zhàn)略方向，以“商業(yè)+住宅”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展理念進(jìn)一步兌現(xiàn)了“可確定性的持續(xù)增長”承諾。

    “受房地產(chǎn)市場(chǎng)下行影響，物管市場(chǎng)也遭受一定壓力。在相對(duì)艱難的行業(yè)格局下，中駿商管能夠做到住宅與商業(yè)雙雙穩(wěn)步上升，成交是較為亮眼的，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異也很受資本市場(chǎng)的青睞。”諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師關(guān)榮雪在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)道。

    毛利率保持韌性

    多元化業(yè)務(wù)助力穿越周期

    “中駿商管可以說是物管企業(yè)中‘小而美’的代表，在管面積規(guī)模雖然不大，但盈利能力的表現(xiàn)在行業(yè)中是屈指可數(shù)的。這主要得益于公司商業(yè)+住宅的運(yùn)營模式，上半年公司毛利率為41.6%，在業(yè)內(nèi)名列前茅，主要是因?yàn)楣旧虡I(yè)物業(yè)管理業(yè)務(wù)的高毛利。”同策研究院資深分析師肖云祥向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

    從中報(bào)數(shù)據(jù)來看，在商業(yè)物業(yè)管理及運(yùn)營服務(wù)板塊，中駿商管上半年收入2億元，毛利0.9億元；截至上半年，簽約項(xiàng)目43個(gè)，簽約面積達(dá)600萬平方米，在管項(xiàng)目16個(gè)，在管面積達(dá)160萬平方米。

    另一方面，作為公司雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的另一輪，盡管受疫情反復(fù)影響，中駿商管的住宅物管業(yè)務(wù)依然呈現(xiàn)出營收、利潤雙增長的良好態(tài)勢(shì)。

    中報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，中駿商管住宅物管業(yè)務(wù)收入4億元，同比增長35%，毛利1.6億元，同比增長50%；截至2022年上半年，中駿商管住宅物管業(yè)務(wù)簽約項(xiàng)目221個(gè)，簽約面積達(dá)4250萬平方米，在管項(xiàng)目140個(gè)，在管面積達(dá)2240萬平方米。

    在肖云祥看來，商業(yè)物業(yè)管理業(yè)務(wù)較易受疫情等不確定性因素的影響。此外，從管理規(guī)模來看，因商業(yè)物業(yè)本身供應(yīng)量相對(duì)小，建設(shè)周期長，且受行業(yè)下行的影響，因此今年以來，一般企業(yè)高毛利業(yè)務(wù)規(guī)模增長幅度是有限的，企業(yè)整體規(guī)模增長的訴求只能由住宅物業(yè)管理業(yè)務(wù)來擔(dān)當(dāng)。

    “從橫向比較來看，中駿商管的運(yùn)營模式也體現(xiàn)出多元化業(yè)務(wù)之間的創(chuàng)造了相互協(xié)同的條件和優(yōu)勢(shì)，為公司穿越周期提供動(dòng)力。”肖云祥如是稱。

    “這一多元化業(yè)務(wù)模式也反映出企業(yè)具有一定活力，涉足領(lǐng)域較廣，也意味著價(jià)值增長點(diǎn)較多，能夠拉升整體盈利能力。”關(guān)榮雪表示，與后來者布局商管賽道相比，中駿商管的優(yōu)勢(shì)或在于業(yè)務(wù)范圍廣，面對(duì)短期行業(yè)波動(dòng)，收入支撐點(diǎn)相對(duì)較多。

    加速聚焦一二線核心城市

    強(qiáng)化差異化運(yùn)營能力

    2022年，在上市首年后，中駿商管審視當(dāng)前行業(yè)與生態(tài)，提出新戰(zhàn)略升級(jí)概念：“區(qū)域聚焦”“協(xié)同共生”“數(shù)智賦能”。

    從目前中駿商管的項(xiàng)目分布情況來看，截至上半年，中駿商管旗下已布局32座購物中心，大部分為分布在北京、福州、南昌、合肥等一、二線核心城市的TOD項(xiàng)目。

    同時(shí)，今年年底，位于北京的西長安中駿世界城將正式推出，這是繼2009年首次落地北京CBD中駿世界城后，中駿商管再次布局北京。而繼去年12月份張家港中駿世界城和泰州中駿世界城接連亮相后，中駿商管還再次布局華東片區(qū)，打造都市奧萊產(chǎn)品線又一力作——花橋中駿世界城。屆時(shí)，在華東片區(qū)將出現(xiàn)“三城并立”的場(chǎng)面。

    今年初，中駿商管管理層曾表示，未來會(huì)配合母公司發(fā)展一、二線以及強(qiáng)三線城市，同時(shí)通過收并購以及外拓獲取優(yōu)質(zhì)以及具有增長潛力的項(xiàng)目，打造中駿世界城標(biāo)桿。這也意味著中駿商管將進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源，聚焦核心一、二線城市，打造標(biāo)桿商業(yè)。

    在協(xié)同共生方面，中駿商管一直遵循集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略，與地產(chǎn)開發(fā)協(xié)同獲取優(yōu)質(zhì)地塊，共同開發(fā)城市綜合體；同時(shí)，與品牌商戶戰(zhàn)略合作共生共贏，與頭部品牌聯(lián)動(dòng)、扶持小品牌，共同實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L。

    據(jù)悉，面對(duì)上半年疫情的反復(fù)，中駿商管迅速迭代線上商城新功能，幫助商戶從不確定的外部環(huán)境中尋找到新的銷售增長點(diǎn)。這樣的“利他共贏”原則，也使得中駿商管在疫情期間依然實(shí)現(xiàn)業(yè)績上漲。

    被中駿商管董事長黃倫視為商業(yè)發(fā)展變化下一個(gè)關(guān)鍵詞的數(shù)智化也在快速推進(jìn)中，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以營銷數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、會(huì)員資產(chǎn)運(yùn)營等打造差異化經(jīng)營能力。

    今年上半年，中駿商管首次提出“線上線下”24小時(shí)不打烊概念，以“7*24H互聯(lián)網(wǎng)+一站式消費(fèi)體驗(yàn)”+“線下沉浸式服務(wù)體驗(yàn)”的雙平臺(tái)模式精準(zhǔn)賦能商戶，再次重新定義“人貨場(chǎng)”。數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，中駿商管會(huì)員總數(shù)約170萬人，線上已經(jīng)成為中駿商管“吸粉”的新渠道和業(yè)績?cè)鲩L的新籌碼。

    對(duì)此，肖云祥表示：“公司明確了加強(qiáng)增值服務(wù)及數(shù)字化運(yùn)營管理的方向，是符合行業(yè)發(fā)展前景的。增值服務(wù)未來將是行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)會(huì)深度挖掘的一個(gè)領(lǐng)域，對(duì)提升公司盈利能力、運(yùn)營服務(wù)能力、品質(zhì)等都會(huì)有積極的推動(dòng)作用。此外，從提能增效、降低成本的維度來看，數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是必然的，能實(shí)現(xiàn)科技提升生產(chǎn)力的同時(shí)，也能滿足業(yè)主獲取服務(wù)的體驗(yàn)感。“

    對(duì)此，關(guān)榮雪也表示，“中駿商管數(shù)智化、差異化的商業(yè)模式在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，根據(jù)城市量身打造商業(yè)內(nèi)容，既能夠精準(zhǔn)捕捉客群需求，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，填補(bǔ)市場(chǎng)空白，又能強(qiáng)化自身品牌影響力，擴(kuò)大圈層吸引力，而且也能夠在一定程度上保障自身營收。不過，該種模式下，對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目內(nèi)容布局的經(jīng)驗(yàn)與能力等方面均有一定考驗(yàn)。”

（編輯 上官夢(mèng)露）