本報記者 肖偉

    在5月9日召開的千金藥業(yè)2022年年度股東大會上，分紅方案成為一眾股東關(guān)心的話題。今年，千金藥業(yè)計劃分紅1.5億元（含稅），每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.5元（含稅）。自2004年上市以來，千金藥業(yè)每年均有現(xiàn)金分紅，2004年到2021年已實現(xiàn)現(xiàn)金分紅累計19.25億元（含稅）。

    對于公司的長期分紅，千金藥業(yè)董事長蹇順表示，“全國中藥品種在銷數(shù)量約1萬個，但年銷售額過億元的只有600個左右，占比不到6%，只有過億元的大品種才能持續(xù)創(chuàng)造利潤。企業(yè)估值的源頭是打造產(chǎn)品、賦能客戶、創(chuàng)造價值，走出一條可持續(xù)創(chuàng)造價值的路徑。只看重上市公司的分紅，我認(rèn)為這是表層邏輯。分紅來自利潤，利潤來自‘產(chǎn)品+賦能’。只有做好產(chǎn)品和風(fēng)控，才有長期穩(wěn)定分紅的基礎(chǔ)，也才有長期向上的估值預(yù)期。”

    作為湖南制藥企業(yè)的國企老兵，千金藥業(yè)狠抓仿制藥和創(chuàng)新藥兩大關(guān)鍵點，為產(chǎn)品增收增利奠定基礎(chǔ)。在仿制藥領(lǐng)域，千金藥業(yè)跟蹤集采政策，及時調(diào)整優(yōu)化工藝，降低綜合成本，近年化藥的增長來源于仿制藥新品種的增長。在創(chuàng)新藥領(lǐng)域，千金藥業(yè)主打“請進(jìn)來+走出去”策略，組織外部研發(fā)機構(gòu)走進(jìn)公司，發(fā)掘民方遺珠，節(jié)約開發(fā)時間，又與大股東株洲國投一道成立創(chuàng)新基金，投資長線項目，為未來3年至5年新增管線和豐富品種奠定基礎(chǔ)。

    蹇順向《證券日報》記者補充道，“在創(chuàng)新產(chǎn)品領(lǐng)域，結(jié)合我們在專家團(tuán)隊、品牌口碑、研發(fā)平臺、銷售渠道等方面的優(yōu)勢，先后發(fā)掘5個經(jīng)典名方和3個中成藥優(yōu)勢品種，幫助他們盡快做大做強。在傳統(tǒng)優(yōu)勢品種領(lǐng)域，我們增強自身造血功能，傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場份額不斷提升，現(xiàn)已擁有兩個年銷售額超過1億元的大單品。”

    在積極擴充產(chǎn)品體系的同時，千金藥業(yè)同樣注重風(fēng)控，“中藥的兩大源頭分別是藥方和藥材。對于發(fā)掘藥方，我們更加嚴(yán)格，一定是民間長期驗方，并擁有充足的臨床樣本和病患良性反饋。對于選用藥材，我們在云南、甘肅分別建有種植基地，對藥材品種進(jìn)行選優(yōu)選育。”蹇順表示。

    千金藥業(yè)的“賦能”理念還體現(xiàn)在學(xué)術(shù)資源整合、基層醫(yī)院建設(shè)等方面。蹇順介紹相關(guān)情況，“全國大約有32萬名婦產(chǎn)科醫(yī)生，多數(shù)是基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生，他們需要進(jìn)修、科研和發(fā)表論文。我們建立學(xué)術(shù)資源整合平臺，將學(xué)術(shù)平臺和婦科醫(yī)生對接起來，幫助基層醫(yī)生成長。”

    在問及這些平臺是否主要為千金藥業(yè)帶來額外收入時，蹇順表示，“我們和客戶攜手一起跨過越多的難關(guān)，將來就會形成越深的護(hù)城河，越會形成更強的市場競爭力，這才是國內(nèi)制藥企業(yè)的估值核心。”