“誠(chéng)實(shí)守信做受尊敬的上市公司——價(jià)值引領(lǐng)投資2020滬市公司質(zhì)量行”活動(dòng)近日走進(jìn)新華文軒。

    公司董事長(zhǎng)何志勇表示：“作為文化企業(yè)，公司在文化繁榮方面努力多作貢獻(xiàn)。作為上市公司，公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)，通過(guò)振興實(shí)體書(shū)店、文化產(chǎn)業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。自2016年上市以來(lái)，公司連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，利潤(rùn)接近翻番。公司將繼續(xù)堅(jiān)持‘三精出版’理念，出版真正有原創(chuàng)性、有深度的圖書(shū)。同時(shí)，積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式。”

    實(shí)施“振興出版”戰(zhàn)略

    10月16日，由四川新華出版發(fā)行集團(tuán)有限公司主辦，新華文軒承辦的2020天府書(shū)展開(kāi)幕。何志勇表示：“公司希望將天府書(shū)展辦成行業(yè)盛會(huì)和閱讀嘉年華，讓更多的人愛(ài)閱讀。”此次天府書(shū)展采取線上線下融合方式，觸及更多人群。

    何志勇表示，“要把有實(shí)力的作家聯(lián)合起來(lái)，為特定的讀者提供好書(shū)，把好書(shū)做好，做成精品，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值。”

    2016年，新華文軒制定“振興出版”發(fā)展戰(zhàn)略并推進(jìn)實(shí)施。2017年，公司提出精準(zhǔn)出版、精細(xì)出版、精品出版的“三精出版”理念，打造高質(zhì)量出版產(chǎn)品。通過(guò)加大出版資源投入，推行“賽馬機(jī)制”，整合內(nèi)外部出版資源等舉措，公司出版業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高。2019年，公司在全國(guó)36家出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)中排名第7，比2018年上升6個(gè)位次。

    同時(shí)，公司內(nèi)容資源聚集開(kāi)發(fā)能力進(jìn)一步提升。目前，公司與王蒙、余秋雨、馮驥才、北貓、鄭春華、海宴、唐家三少等知名作家簽約，并與美國(guó)企鵝蘭登、尼克兒童頻道、英國(guó)DK公司等全球著名傳媒機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，是全球知名IP汪汪隊(duì)、鋼鐵俠、蜘蛛俠、復(fù)仇者聯(lián)盟等在中國(guó)的重要出版合作機(jī)構(gòu)。新華文軒在圖書(shū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，有市場(chǎng)影響力的圖書(shū)品種不斷增多。特別是少兒類(lèi)圖書(shū)出版，形成了較強(qiáng)的內(nèi)容品牌優(yōu)勢(shì)。

    線上業(yè)務(wù)快速發(fā)展

    新華文軒積極開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)。公司在天貓、京東等主要平臺(tái)保持圖書(shū)類(lèi)銷(xiāo)售前三的地位，也是全國(guó)圖書(shū)電商頭部主體。

    公司董秘游祖剛表示：“線上發(fā)展是趨勢(shì)，公司在2010年主動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2016年公司線上業(yè)務(wù)銷(xiāo)售規(guī)模已超過(guò)線下。以前，公司通過(guò)線下渠道集中采購(gòu)向線上供貨，隨著線上銷(xiāo)售規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力越來(lái)越強(qiáng)，現(xiàn)在公司通過(guò)線上渠道集中采購(gòu)向線下供貨。”

    目前，新華文軒構(gòu)建了以四川省為基礎(chǔ)、輻射全國(guó)的線上線下相結(jié)合的閱讀服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，建立了文化MALL、大中型書(shū)店、專(zhuān)業(yè)書(shū)店、社區(qū)書(shū)店、商超書(shū)店、智能書(shū)店等眾多業(yè)態(tài)，擁有“新華文軒”“軒客會(huì)”“文軒BOOKS”“KidsWinShare文軒兒童書(shū)店”“讀讀書(shū)吧”“文軒云圖”“文軒商超”等多個(gè)實(shí)體書(shū)店品牌，以及“文軒網(wǎng)”“九月網(wǎng)”出版物互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)。服務(wù)行業(yè)的“出版物供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)”，以及以成都、天津、無(wú)錫為中心輻射全國(guó)的“三基地多支點(diǎn)”物流服務(wù)體系，形成了完整、高效的圖書(shū)供應(yīng)鏈服務(wù)體系和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供便捷、舒適、智能和個(gè)性化的閱讀服務(wù)。

    同時(shí)，公司積極拓展市場(chǎng)空間，加大全網(wǎng)絡(luò)渠道拓展力度，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模。通過(guò)渠道積累的用戶(hù)和訂單數(shù)據(jù)，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，以文學(xué)、少兒等品類(lèi)為重點(diǎn)，聯(lián)合出版社打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

    創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

    談到新冠肺炎疫情的影響，何志勇表示：“疫情期間，公司實(shí)體書(shū)店關(guān)門(mén)停業(yè)時(shí)間超過(guò)50天，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)影響較大。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，雖然書(shū)店開(kāi)業(yè)，但進(jìn)書(shū)店的讀者依然很少。過(guò)去，年輕人喜歡在網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)，中老年喜歡在實(shí)體書(shū)店買(mǎi)書(shū)，疫情讓中老年也轉(zhuǎn)向網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)，對(duì)實(shí)體書(shū)店的沖擊很大。”

    為應(yīng)對(duì)沖擊，何志勇表示：“公司專(zhuān)門(mén)提供購(gòu)書(shū)券補(bǔ)貼消費(fèi)者，希望能夠增強(qiáng)消費(fèi)信心，吸引更多的人走進(jìn)書(shū)店。”

    同時(shí)，公司對(duì)實(shí)體書(shū)店進(jìn)行改造升級(jí)。10月18日，公司在仁和新城新開(kāi)了一家兒童書(shū)店，何志勇稱(chēng)這是兒童書(shū)店的4.0版本：“1.0版本只有兒童圖書(shū)銷(xiāo)售，2.0版本除了圖書(shū)外還有玩具，3.0版本有比較好的體驗(yàn)感，但重點(diǎn)還是兒童。4.0版本是親子型書(shū)店。”

    此外，公司在降低開(kāi)店成本方面做了諸多嘗試。今年5月30日，公司新開(kāi)了一家實(shí)體書(shū)店——文軒BOOKS招商店，面積近萬(wàn)平方米。何志勇表示：“公司堅(jiān)持出版原創(chuàng)性、有內(nèi)涵的圖書(shū)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)，通過(guò)振興實(shí)體書(shū)店、文化產(chǎn)業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。”