“誠實(shí)守信做受尊敬的上市公司——價(jià)值引領(lǐng)投資2020滬市公司質(zhì)量行”活動(dòng)近日走進(jìn)新華文軒。

    公司董事長何志勇表示：“作為文化企業(yè)，公司在文化繁榮方面努力多作貢獻(xiàn)。作為上市公司，公司規(guī)范經(jīng)營，通過振興實(shí)體書店、文化產(chǎn)業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)利潤增長。自2016年上市以來，公司連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長，利潤接近翻番。公司將繼續(xù)堅(jiān)持‘三精出版’理念，出版真正有原創(chuàng)性、有深度的圖書。同時(shí)，積極探索新的經(jīng)營模式。”

    實(shí)施“振興出版”戰(zhàn)略

    10月16日，由四川新華出版發(fā)行集團(tuán)有限公司主辦，新華文軒承辦的2020天府書展開幕。何志勇表示：“公司希望將天府書展辦成行業(yè)盛會(huì)和閱讀嘉年華，讓更多的人愛閱讀。”此次天府書展采取線上線下融合方式，觸及更多人群。

    何志勇表示，“要把有實(shí)力的作家聯(lián)合起來，為特定的讀者提供好書，把好書做好，做成精品，實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值。”

    2016年，新華文軒制定“振興出版”發(fā)展戰(zhàn)略并推進(jìn)實(shí)施。2017年，公司提出精準(zhǔn)出版、精細(xì)出版、精品出版的“三精出版”理念，打造高質(zhì)量出版產(chǎn)品。通過加大出版資源投入，推行“賽馬機(jī)制”，整合內(nèi)外部出版資源等舉措，公司出版業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，市場占有率進(jìn)一步提高。2019年，公司在全國36家出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)中排名第7，比2018年上升6個(gè)位次。

    同時(shí)，公司內(nèi)容資源聚集開發(fā)能力進(jìn)一步提升。目前，公司與王蒙、余秋雨、馮驥才、北貓、鄭春華、海宴、唐家三少等知名作家簽約，并與美國企鵝蘭登、尼克兒童頻道、英國DK公司等全球著名傳媒機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，是全球知名IP汪汪隊(duì)、鋼鐵俠、蜘蛛俠、復(fù)仇者聯(lián)盟等在中國的重要出版合作機(jī)構(gòu)。新華文軒在圖書市場的競爭力不斷增強(qiáng)，有市場影響力的圖書品種不斷增多。特別是少兒類圖書出版，形成了較強(qiáng)的內(nèi)容品牌優(yōu)勢。

    線上業(yè)務(wù)快速發(fā)展

    新華文軒積極開拓線上業(yè)務(wù)。公司在天貓、京東等主要平臺(tái)保持圖書類銷售前三的地位，也是全國圖書電商頭部主體。

    公司董秘游祖剛表示：“線上發(fā)展是趨勢，公司在2010年主動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2016年公司線上業(yè)務(wù)銷售規(guī)模已超過線下。以前，公司通過線下渠道集中采購向線上供貨，隨著線上銷售規(guī)模的擴(kuò)大，對供應(yīng)商的議價(jià)能力越來越強(qiáng)，現(xiàn)在公司通過線上渠道集中采購向線下供貨。”

    目前，新華文軒構(gòu)建了以四川省為基礎(chǔ)、輻射全國的線上線下相結(jié)合的閱讀服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，建立了文化MALL、大中型書店、專業(yè)書店、社區(qū)書店、商超書店、智能書店等眾多業(yè)態(tài)，擁有“新華文軒”“軒客會(huì)”“文軒BOOKS”“KidsWinShare文軒兒童書店”“讀讀書吧”“文軒云圖”“文軒商超”等多個(gè)實(shí)體書店品牌，以及“文軒網(wǎng)”“九月網(wǎng)”出版物互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)。服務(wù)行業(yè)的“出版物供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)”，以及以成都、天津、無錫為中心輻射全國的“三基地多支點(diǎn)”物流服務(wù)體系，形成了完整、高效的圖書供應(yīng)鏈服務(wù)體系和銷售網(wǎng)絡(luò)，為消費(fèi)者提供便捷、舒適、智能和個(gè)性化的閱讀服務(wù)。

    同時(shí)，公司積極拓展市場空間，加大全網(wǎng)絡(luò)渠道拓展力度，擴(kuò)大銷售規(guī)模。通過渠道積累的用戶和訂單數(shù)據(jù)，洞察市場趨勢，以文學(xué)、少兒等品類為重點(diǎn)，聯(lián)合出版社打造具有競爭力的產(chǎn)品。

    創(chuàng)新經(jīng)營模式

    談到新冠肺炎疫情的影響，何志勇表示：“疫情期間，公司實(shí)體書店關(guān)門停業(yè)時(shí)間超過50天，對公司整體經(jīng)營影響較大。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，雖然書店開業(yè)，但進(jìn)書店的讀者依然很少。過去，年輕人喜歡在網(wǎng)上買書，中老年喜歡在實(shí)體書店買書，疫情讓中老年也轉(zhuǎn)向網(wǎng)上買書，對實(shí)體書店的沖擊很大。”

    為應(yīng)對沖擊，何志勇表示：“公司專門提供購書券補(bǔ)貼消費(fèi)者，希望能夠增強(qiáng)消費(fèi)信心，吸引更多的人走進(jìn)書店。”

    同時(shí)，公司對實(shí)體書店進(jìn)行改造升級(jí)。10月18日，公司在仁和新城新開了一家兒童書店，何志勇稱這是兒童書店的4.0版本：“1.0版本只有兒童圖書銷售，2.0版本除了圖書外還有玩具，3.0版本有比較好的體驗(yàn)感，但重點(diǎn)還是兒童。4.0版本是親子型書店。”

    此外，公司在降低開店成本方面做了諸多嘗試。今年5月30日，公司新開了一家實(shí)體書店——文軒BOOKS招商店，面積近萬平方米。何志勇表示：“公司堅(jiān)持出版原創(chuàng)性、有內(nèi)涵的圖書。規(guī)范經(jīng)營，通過振興實(shí)體書店、文化產(chǎn)業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)利潤增長。”