本報見習記者 林娉瑩

    日前，天虹股份發(fā)布2020年半年度報告顯示，2020年上半年，公司實現營業(yè)收入58.9億元，同比減少39.13%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3572.16萬元，同比減少92.9%。

    對于營收凈利的雙雙下滑，天虹股份將其歸因為上半年的疫情影響：“一季度疫情期間，公司在超市堅守營業(yè)保障民生的同時，百貨與購物中心業(yè)態(tài)進行階段性停業(yè)及縮短了營業(yè)時間。此外，公司給予了供應商大力度的減免租金與管理費的支持，合計減免金額約2.5億元。“

    疫情期間減租2.5億元

    資料顯示，天虹股份旗下有百貨、超市、購物中心和便利店四大業(yè)態(tài)，擁有“天虹”、“君尚”、“sp@ce”和“微喔”四大品牌。截至2020年上半年，公司在全國29個城市共經營購物中心27家、百貨門店68家、超市103家、便利店174家，經營面積合計約404萬平方米。

    據此前公告，一季度疫情期間，天虹股份共免除了92家直營百貨、購物中心門店內租賃和聯營供應商的租金及管理費等費用，減免時段為從1月25日至各門店復業(yè)。據披露，天虹股份此次2.5億元的減免金額，對其2020年歸母凈利潤產生影響約1.9億元，占去年經審計歸母凈利潤比例約22.1%。

    此外，天虹股份上半年的虧損主要在于第一季度，合計虧損5013.61萬元；到第二季度時，公司已實現盈利8585.77萬元。對此，天虹表示這主要因為二季度國內疫情逐步得到控制，公司組織開展多項營銷活動，并新增超市到家次日達業(yè)務、全面運營百貨到家業(yè)務等。此外，受益于疫情期間必選消費的增長，天虹股份上半年的超市業(yè)態(tài)營收實現同比增長29%。

    “天虹在二季度的環(huán)比扭虧，有其自身原因也有外部因素。”百聯咨詢創(chuàng)始人、鴻門投資創(chuàng)始人莊帥對《證券日報》記者分析稱，“首先，天虹的超市業(yè)務在上半年疫情期間發(fā)展迅速，這一點與其他以超市為主業(yè)的企業(yè)都是差不多的。此外，國內百貨企業(yè)的區(qū)域化特征比較明顯，天虹的經營區(qū)域大頭在于華南，而華南地區(qū)上半年的疫情防控效果也很顯著。”

    分地區(qū)來看，報告期內，天虹股份來自華南區(qū)的營業(yè)收入仍占比最高，為64.83%；其次是華中區(qū)和東南區(qū)，其營收占比分別為17.62%、5.35%。

    但莊帥還進一步提到，天虹在上半年能夠實現整體盈利，也離不開相關的補貼和來自其租賃物業(yè)業(yè)主的租金減免支持?！蹲C券日報》記者注意到，在扣除非經常性損益后，天虹股份在今年上半年共虧損6348.38萬元。

    持續(xù)推進數字化轉型

    2020年上半年，新冠肺炎疫情對百貨零售業(yè)帶來巨大沖擊。中國百貨商業(yè)協會發(fā)布調查報告顯示，由于關店和客流下降，今年1月份百貨零售企業(yè)的平均銷售額僅約為去年同期的四分之一，預計全年銷售額為去年的八成左右。在此境況下，不少百貨零售企業(yè)加速了線上線下融合的數字化布局，直播帶貨、小程序線上商城等成了企業(yè)紓解疫情經營壓力的常態(tài)化方式。

    天虹股份半年報顯示，今年上半年，公司的線上銷售實現同比增長259%。其中，超市到家業(yè)務上半年實現銷售同比增長131%，并在二季度同比增長119%；百貨專柜到家上半年銷售同比增長30倍。

    實際上，以天虹App為數字化建設中心，近年來天虹股份持續(xù)在打造線上線下融合的數字化建設轉型。甚至在今年5月份，天虹股份選擇將其公司名稱從“天虹商場股份有限公司”變更為了“天虹數科商業(yè)股份有限公司”。

    在莊帥看來，天虹的更名表達了其對于數字化轉型的決心：“首先從市場層面看，在近年新零售和電商發(fā)展的環(huán)境下，資本市場對傳統(tǒng)百貨企業(yè)的認可度越來越低，會偏向于給出較低估值。此外，數字化轉型對天虹的各項業(yè)務能夠帶來很明顯的降低成本作用，也能幫助其百貨或其他業(yè)態(tài)獲得更大的競爭優(yōu)勢。但天虹的數字化轉型最終成效如何，尚需時間驗證。”

    除了推進數字化轉型，天虹股份的門店擴張也未因疫情而放慢步伐。

    2020年上半年，天虹股份僅有超市業(yè)態(tài)實現利潤同比增長，百貨、購物中心和便利店均為同比下滑。由于租金減免和客流減少，其購物中心的利潤總額同比降幅最大為88.59%。但報告期內，除了新增6家超市（含5家sp@ce獨立超市）外，天虹股份還一口氣新開了3家購物中心，分別位于深圳福田區(qū)、龍華區(qū)和南昌市經濟技術開發(fā)區(qū)。

    對于天虹股份的逆勢開店，莊帥向《證券日報》記者分析稱，其大概因為購物中心自身為混業(yè)經營模式，更強調消費體驗，整體符合天虹對線下經營體驗化改造的戰(zhàn)略方向：“此外，在推動內循環(huán)的背景下，繼續(xù)推進購物中心建設也有助于拉動內需。更別說，當前國內疫情治理頗為有效，全國的購物中心在4月后恢復狀況是很好的。”

    有來自深圳福田的消費者王女士（化名）向《證券日報》記者表示，她在上周光顧了天虹旗下的購物中心中航城，感覺商場內的人流量已明顯大于數月前的剛開業(yè)時期：“相信商場人流量會有恢復到疫情前水平的一天，但前提還是要做好防疫工作。”

（編輯 上官夢露）