本報見習記者 肖偉
在2019年年度股東大會上,艾華集團董事長艾立華向《證券日報》記者闡述了他的危機觀:“我們是一家時刻心懷危機感的企業(yè),這種危機感伴隨我們穿越市場波動,直到成長為今天的艾華集團。”
正是心中常懷危機感,在實際經(jīng)營中把危機感轉化為全員的責任感,艾華集團打通電容器上下游產(chǎn)業(yè)鏈,與供應商、設備商、員工一道結成了牢固的命運共同體。在疫情襲來的時刻,這一產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體發(fā)揮出強有力的作用,有效抵御了多方面的沖擊。
資料顯示,中國在中高檔鋁電解電容器產(chǎn)品方面,仍主要依賴進口日本產(chǎn)品。隨著2019年一系列“斷供”事件刺激,下游主要大客戶意識到,供應鏈斷貨風險會直接造成企業(yè)正常經(jīng)營和生產(chǎn)停擺。
為了實現(xiàn)國產(chǎn)替代和自主可控,艾華集團成立了“基礎材料研究院”“產(chǎn)品研究院”“工業(yè)裝備研究院”“產(chǎn)品應用研究院”,這為艾華集團發(fā)展持續(xù)助力,提升產(chǎn)品性能的同時降低了生產(chǎn)成本。艾華集團的電容器生產(chǎn)技術達到新高度,在抗震性、小型化、壽命時長、工作溫寬、耐濕等方面獲得了顯著提升。
公司副董事長王安安向《證券日報》記者表示:“我們有超過130個規(guī)格的電容器產(chǎn)品送樣至華為技術,主要用在手機充電頭、通信基站電源、服務器等領域。在完成相關的檢測、認證等程序后,我們將會對下游主要大客戶批量供貨。目前,我們已有部分電容器產(chǎn)品正在量產(chǎn)。”
疫情來襲,艾華集團在2月12日實現(xiàn)了復工生產(chǎn),公司不僅為員工準備大量防疫物資,還制定了嚴格的疫情阻斷機制。
受疫情沖擊,供應鏈中斷,導致許多中小電容器廠家面臨無米下鍋的尷尬局面。艾華集團卻能自如應對,公司擁有的“腐蝕箔+化成箔+電解液+鋁電解電容器”完整產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)了疫情期間的穩(wěn)定供給。
公司高層向《證券日報》記者表示:“2017年國家推出環(huán)保限產(chǎn),落后產(chǎn)能逐步退出市場。我們布局逐步提高主要原材料的自供率。2019年,公司化成箔自供率同比猛增一倍多,成為新的業(yè)績增長點。疫情沖擊會加速國內電容器產(chǎn)業(yè)的落后產(chǎn)能出清,只有經(jīng)受檢驗、迅速恢復的現(xiàn)代化電容器生產(chǎn)企業(yè)才能適者生存蓬勃生長。”
艾立華表示:“我們和產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商、設備商、客戶是息息相關的命運共同體。即便有疫情沖擊,我們總是能及時支付供應商貨款、設備商款項、員工工資和福利,及時交付客戶所需產(chǎn)品。我們基本沒有銀行借貸,公司手持現(xiàn)金充足。這一切讓我們在面臨疫情沖擊時有底氣、有信心能走得更穩(wěn)、更遠。”
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