本報記者 向炎濤
“疫情給城市生活按下了暫停鍵,但是我們給客戶的承諾沒有因此而暫停!”作為國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備商龍頭,北方華創(chuàng)下游客戶包括中芯國際、長江存儲等主要國產(chǎn)芯片廠商。北方華創(chuàng)有關(guān)負責(zé)人告訴《證券日報》記者,疫情發(fā)生以來,北方華創(chuàng)在嚴格防控疫情的同時,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),保障設(shè)備交期,目前產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)九成。
為了確保工期,北方華創(chuàng)在春節(jié)期間安排了20%生產(chǎn)人員提前恢復(fù)到生產(chǎn)狀態(tài)。公司刻蝕事業(yè)部節(jié)后要交付首臺銷售設(shè)備,經(jīng)評估首臺的制造周期需要60天,但為了滿足客戶的交期,必須要壓縮到45天完工。為此,產(chǎn)品組在年前安排工作的時候,主動提出了年后加班的請求。
然而,突如其來的疫情打亂了原本的人員安排計劃,受交通管制影響,產(chǎn)品組部分員工無法在原定日期到崗。項目組立即決定,部分員工提前返京、臨時更換不能按時到崗員工,最終,大年初三的早上,該產(chǎn)品組所有專業(yè)的工程師都準時出現(xiàn)在公司的凈化間里。
在與制造人員的合作下,經(jīng)過兩周時間加班加點,在幾乎沒有外援的情況下,團隊處理了近50個突發(fā)問題,跑通了機臺200多個信號和測試工位,順利完成機臺調(diào)試和馬拉松測試,2月10日公司復(fù)工之時,機臺如期交付質(zhì)檢。
而復(fù)工之后,如何做好疫情防控確保安全生產(chǎn)也成了一個現(xiàn)實問題。該負責(zé)人告訴記者,除了做好疫情整體防控外,北方華創(chuàng)集團創(chuàng)新實施“黨支部+網(wǎng)格化”疫情防控模式,采取小單元作戰(zhàn)、網(wǎng)格化管理,有效防止了疫情輸入、傳播和擴散。
北方華創(chuàng)有關(guān)負責(zé)人告訴記者,公司目前在北京一共四個生產(chǎn)基地,2月10日開始正式復(fù)工,目前公司員工90%已經(jīng)到崗,只有少數(shù)湖北地區(qū)員工受當(dāng)?shù)匾咔楣芸厝粤粼诩依?。目前公司生產(chǎn)、研發(fā)均正常運轉(zhuǎn)。
由于半導(dǎo)體設(shè)備生產(chǎn)的特殊性,北方華創(chuàng)的設(shè)備生產(chǎn)屬于離散性制造,專用設(shè)備通常要根據(jù)客戶需求定制化生產(chǎn),然后進行裝配。該負責(zé)人介紹,為了提高裝配效率,北方華創(chuàng)探索模塊化生產(chǎn)新模式,將設(shè)備分成不同模塊進行裝配,最后總裝調(diào)試。在這一模式下,設(shè)備的生產(chǎn)周期大大縮短,產(chǎn)品制造周期較2018年相比,平均縮短近30%;與此同時,人員數(shù)量也大大減少,同樣的人力,之前同期只能做一臺設(shè)備,現(xiàn)在可以同時做2臺或3臺設(shè)備。
通過創(chuàng)新生產(chǎn)模式,將原來島式集中裝配模式轉(zhuǎn)變?yōu)槟K化滾動生產(chǎn)模式,北方華創(chuàng)以智慧化生產(chǎn)促進效率翻番。今年以來,北方華創(chuàng)已累計完成35家客戶150余臺半導(dǎo)體設(shè)備的組裝調(diào)試工作,產(chǎn)能與去年同期相比基本持平,能夠滿足客戶近期交付要求。
作為國產(chǎn)半導(dǎo)體設(shè)備龍頭企業(yè),北方華創(chuàng)刻蝕機、PVD、退火爐、氧化爐等半導(dǎo)體工藝設(shè)備陸續(xù)批量進入國內(nèi)8英寸和12英寸集成電路存儲芯片、邏輯芯片及特色芯片生產(chǎn)線,部分產(chǎn)品進入國際一流芯片產(chǎn)線。
根據(jù)北方華創(chuàng)2019年業(yè)績快報,公司2019年度實現(xiàn)營業(yè)總收入40.58億元,同比增長22.10%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.09億元,同比增長32.34%。
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