鼠年開端，“機會總是留給有準備的人”，這話在積極轉型IDC數(shù)據(jù)中心的龍宇燃油身上應驗了。

    從2019年底開始，轉型IDC數(shù)據(jù)中心的龍宇燃油就制定了專門的人員擴展計劃，為將來多點數(shù)據(jù)中心的配置做準備。讓龍宇燃油董事、總經(jīng)理劉策沒有想到的是，原本1月、2月IDC服務器的“淡季”行情，在疫情發(fā)生后，在線業(yè)務猛增，對數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)中心需求快速增長。

    綁定大客戶數(shù)據(jù)中心供需兩旺

    隨著“新基建”概念的火爆，“5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設”正得到自上而下的大力推動。從目前來看，云計算、IDC的需求放量不僅讓數(shù)據(jù)港、光環(huán)新網(wǎng)等專業(yè)數(shù)據(jù)中心服務商受益，像龍宇燃油這樣轉型較早的傳統(tǒng)企業(yè)也大受鼓舞。

    2016年9月，龍宇燃油通過定增收購了當時北京最大的單體數(shù)據(jù)中心“金漢王技術”，并以此為起點，將IDC業(yè)務定位為公司戰(zhàn)略轉型的核心業(yè)務板塊。2017年，龍宇燃油完成了金漢王運營中心主體建筑工程的竣工備案，啟動了設備投資安裝建設。公司發(fā)布的2019年業(yè)績預告顯示，金漢王項目一期已完成交付進入運營階段。

    “受疫情影響，很多公司都采用遠程辦公，遠程會議軟件都是嫁接在云服務之上，所以對于數(shù)據(jù)中心的需求增量很大。”劉策告訴記者，“1至2月份，公司北京金漢王一期項目的服務器上架率提升迅速。”

    與市場上成熟的IDC公司不同，作為行業(yè)新進入者，龍宇燃油一開始就選擇了“大客戶定制化數(shù)據(jù)中心”這一切口，并簽約阿里巴巴云計算，實現(xiàn)了金漢王一、二期項目的“定制交付”。

    據(jù)劉策介紹，目前金漢王一期已有約3300個8KW機柜開始逐步移交阿里團隊進行驗收測試和設備上架，自2019年第二季度起開始逐步計費。

    “定制化”打造競爭力

    及時乘上“新基建”東風，與龍宇燃油早有準備密不可分。“定制化數(shù)據(jù)中心的特點是：所有的投資和設計建設一次性到位，無論硬件網(wǎng)絡配置還是管理體制都是最新的，沒有二次改造的問題，減少了投資成本。此外，IDC通過定制化服務綁定了客戶，也可以節(jié)省運營成本。”劉策告訴記者，“公司取得了阿里巴巴集團采購部的機柜需求確認函，這在一定程度上標志著公司IDC業(yè)務獲得了市場核心客戶的認可，也為公司進一步開拓市場創(chuàng)造了有利條件。”

    據(jù)他介紹，從北京金漢王一期項目的上架率來看，目前項目已基本實現(xiàn)盈虧平衡。以此項目為“樣板間”，公司正在與更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭探討合作，將定制數(shù)據(jù)中心的模式復制擴大。

    據(jù)龍宇燃油公告，IDC業(yè)務是公司戰(zhàn)略轉型的核心業(yè)務板塊，公司以北京金漢王項目為起點，致力于成為提供互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務和云計算/大數(shù)據(jù)平臺服務的專業(yè)化公司。公司非公開發(fā)行募投項目北京金漢王云計算數(shù)據(jù)中心由全資子公司金漢王技術運營，采用批發(fā)型數(shù)據(jù)中心服務的銷售經(jīng)營策略。公司數(shù)據(jù)中心業(yè)務主要盈利模式為向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收取服務器托管服務和增值服務等費用。

    爬坡期后“錢”景可期

    讓龍宇燃油既興奮又緊張的是，公司旗下的金漢王二期項目被大客戶催著要提前完工。

    受限于IDC行業(yè)上架爬坡期的行業(yè)特性，2019年，隨著金漢王項目一期機電工程資產(chǎn)轉入固定資產(chǎn)，報告期內(nèi)數(shù)據(jù)中心項目資產(chǎn)折舊及攤銷成本同比增長明顯，對公司2019期利潤產(chǎn)生較大影響。但與此同時，根據(jù)《北京市新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄》等相關政策要求，“互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務中的數(shù)據(jù)中心”以及“信息處理和存儲支持服務中的數(shù)據(jù)中心”被列入“禁止新建和擴建”范疇。而公司金漢王云計算運營中心位于北京順義臨空地區(qū)，對數(shù)據(jù)中心的需求量大。且該數(shù)據(jù)中心為公司自持物業(yè)，在土地資源、電力資源等方面均具備顯著優(yōu)勢。這也意味著金漢王項目一、二期的資源儲備具有一定的稀缺性和成本優(yōu)勢。

    “IDC行業(yè)是有特殊壁壘的，首要的壁壘就是資源，包括土地資源、土地位置、能耗指標等。”有資深分析師如此表示。

    據(jù)此前公告的計劃，金漢王預計項目二期工程將于2021年3月前完工。但劉策告訴記者，按照目前的上架及建設速度，阿里已經(jīng)要求公司用最快的速度提早完工，業(yè)務排隊等待上柜。公司已經(jīng)在建設上進行優(yōu)化并整體提速，爭取在2020年底前完工，推動一、二期項目同時上架。

    劉策認為，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及5G通訊等對于云計算和IDC數(shù)字基建服務的需求將高速增長。

    根據(jù)市場公開數(shù)據(jù)，近年來云計算支出在全球IT支出中的比例不斷提升，數(shù)據(jù)中心作為互聯(lián)網(wǎng)應用發(fā)展的信息基礎設施，市場需求不斷增加。“未來，數(shù)字基建服務的對象不再局限于通訊行業(yè)，包括在線商業(yè)模式、VR等都會應用到數(shù)字基建的基礎設施，IDC、云計算將會是數(shù)字經(jīng)濟時代的‘水電煤’，這個拉動是會有傳導效應的。”

    劉策認為，“大型定制化+一線城市配置”是數(shù)據(jù)中心發(fā)展的主流方向，也是公司的定位方向。龍宇燃油選擇以IDC為轉型切入點，就是看好整個數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字基建的發(fā)展趨勢。

    龍宇燃油并不滿足于北京項目，其對IDC產(chǎn)業(yè)鏈的興趣很濃。據(jù)悉，公司全資子公司宇策投資參股了云計算獨角獸華云數(shù)據(jù)，參股了人工智能獨角獸寒武紀等，借此連續(xù)布局云計算、大數(shù)據(jù)及5G應用產(chǎn)業(yè)鏈。

    “我們設立宇策投資的初衷，就是側重于5G和IDC領域的上下游、圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸來選擇投資標的。”劉策告訴記者，公司正在和已經(jīng)投資的兩家獨角獸公司洽談IDC的潛在業(yè)務合作。未來，公司瞄準的第一大核心客戶群仍是云計算及大型互聯(lián)網(wǎng)公司。此外，非電商類的互聯(lián)網(wǎng)龍頭，如在線視聽娛樂公司也會有相當大的數(shù)據(jù)中心需求。

    目前，龍宇燃油仍在雙主業(yè)運行，油品和有色金屬相關的大宗商品業(yè)務仍保持現(xiàn)有的狀態(tài)和規(guī)模。據(jù)劉策透露，以互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務和云計算/大數(shù)據(jù)平臺服務為轉型方向，公司已經(jīng)在團隊打造和人員開支上有所側重，甚至考慮對IDC的核心管理和運維人員設置員工持股計劃，而對于傳統(tǒng)的大宗商品業(yè)務，則不排除在合適的時機進行剝離處理的可能性。