本報見習記者 吳奕萱

    4月26日，中國鞋企代表浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（奧康國際603001）迎來上市六周年。據(jù)悉，在“德國工業(yè)4.0”、“中國制造2025”，“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念的推出，奧康國際積極響應“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”戰(zhàn)略，加快推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合，完成經(jīng)濟“新舊動能”轉(zhuǎn)換。

    “人不是贏在起跑線上，而是贏在轉(zhuǎn)折點上。‘互聯(lián)網(wǎng)+智能制造’時代的到來，使得‘智能制造’不僅僅被上升為實業(yè)強國、科技興國的國家戰(zhàn)略，也成為制造型企業(yè)自主轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新思變的時代命題。”對于而立之年的奧康來說，布局“智能制造”，打造研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等全智能產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)成為奧康轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)‘奧康制造’向‘奧康智造’的蛻變，決勝企業(yè)下一三十年的轉(zhuǎn)折點。

    智造工廠：“機器換人”顯成效

    作為奧康的當家人，經(jīng)營鞋企30年的王振滔對于鞋業(yè)發(fā)展走向有著敏銳的嗅覺，企業(yè)工廠智能化改造，打造“智能工廠”成為其重點關注項目。正因如此，如今在奧康工廠內(nèi)，智能化設備隨處可見：皮料縫紉工序中，電腦羅拉車已經(jīng)代替了傳統(tǒng)縫紉機，工人們只需輕輕操控腳踏板，羅拉車能自動完成皮料的縫制工作；在夾包環(huán)節(jié)，鞋子只用放在智能設備上，機械手可以代替人工將皮料包楦定型，短短十幾秒，就可以完成一個工人十余分鐘的工作量；裁斷車間的自動裁斷切割機，能自動完成掃描、排版、切割等任務，一次性提高裁斷生產(chǎn)效率35%。

    2017年10月，奧康在智能制造方面繼續(xù)發(fā)力，一舉引進75臺電腦橫機，在永嘉甌北制造基地打造“無燈工廠”——飛織車間，經(jīng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試后于同年12月投產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，20名工人只需把鞋款樣式拷進機器的電腦控制板，設置相應數(shù)據(jù)，機器即可自動編織生產(chǎn)，24小時日產(chǎn)量3500-4000雙鞋面，是傳統(tǒng)針織車間150名工人的日產(chǎn)量。

    “機器換人”使得人力成本大大降低，解決了企業(yè)所面臨的“用工荒”困境。”奧康智造負責人介紹，機器的引進降低了成本，也解決了企業(yè)所面臨“用工荒”的困境。同時，王振滔也表示，“縱觀世界各大鞋企都在搭建全自動化的迅捷工廠，奧康也在打造智造工廠的路上。未來十年，奧康智能制造將會有更多突破，引領制鞋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們也將更加重視消費者需求，讓個性化定制將成為時代的新潮流。”

    “智慧門店”：新零售變“心零售”

    隨著人類大踏步進入了數(shù)字革命時代，在工業(yè)化利益驅(qū)動下被標準化的人性已日益覺醒、回歸，消費者的“個性化”需求也在不斷升級。

    為此，奧康銷售也應勢而動，推出“智慧門店”，讓新零售變?yōu)?ldquo;心零售”。2018年2月22日，奧康在溫州開出首家智慧門店開業(yè)暨C2M體驗館。在智慧門店中，三種購物模式讓顧客根據(jù)個人需求自由選擇。顧客既可以選購現(xiàn)貨，也可以走進C2M定制區(qū)域獲得一人一楦一鞋“高端私人定制”，還可以選擇“云貨架”，實現(xiàn)線上選鞋，線下試鞋。此外，智慧門店還通過人臉識別技術，獲得進店顧客性別年齡等信息，并通過銷售行為分析，得出不同消費群體的購鞋喜好，以讓店鋪迅速地做出反應。

    “中國消費市場正在轉(zhuǎn)型升級，品牌消費、品質(zhì)消費、品味消費、品格消費等‘四品’消費正在成為趨勢，其中個性化定制業(yè)務尤為顯著。”王振滔認為，“于奧康而言，從傳統(tǒng)的‘大規(guī)模生產(chǎn)+大眾營銷’的工業(yè)時代，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M者主導的‘需求定制+大數(shù)據(jù)營銷+智能制造’模式，這不僅是響應國家供給側(cè)改革，更是為消費者提供更好的消費體驗。”

    智能物流：打通工廠與門店的壁壘

    2017年4月26日，投資3.8億，歷時4年建成，占地面積達106畝的“中國鞋行業(yè)首家智能運營中心”——奧康上海華東智能物流運營中心啟用。

    該中心集辦公、運營、倉儲、物流、售后服務于一體，智能化、自動化是其最大特點。物流倉儲區(qū)采用全自動流水線和進口機器人，從產(chǎn)品進倉卸貨到掃單入庫、存儲、提貨、打包、發(fā)貨全部由機器完成，訂單生成到商品出庫，最短的時間將只需要30分鐘。具備日處理電商訂單超5萬單，同時還能完成奧康線下門店5000箱的發(fā)貨任務，日最大發(fā)貨能力達30多萬雙。而投產(chǎn)一年以來，奧康上海華東智能物流運營中心對外發(fā)貨量持續(xù)增長，目前已占奧康對上海發(fā)貨量的100%，全國發(fā)貨量的10%，物流效率同比提升200%。2017年“雙11”單日發(fā)貨12萬雙，為保障“雙11”24小時發(fā)貨起到重要作用。

    “建設上海華東智能物流運營中心，為奧康拉出‘一體兩翼’的發(fā)展新格局，有利于奧康緊跟‘一帶一路’倡議，深耕國際市場。”奧康控股董事長王振滔表示，奧康還將繼續(xù)在智慧物流領域發(fā)力，將在全國幾大重要區(qū)域建立智慧物流中心，構建起一張覆蓋全國的奧康智能物流“大網(wǎng)”，實現(xiàn)訂貨、生產(chǎn)、配貨一條龍，以形成2-3小時銷售配貨圈，力爭為傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級提供服務。

    沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。發(fā)力智能制造，全力推進“奧康工業(yè)4.0”，是奧康轉(zhuǎn)型升級所需的“轉(zhuǎn)換動能”，也是奧康布局未來三十年的戰(zhàn)略決策，更是奧康用獨具時代內(nèi)涵的方式，為制鞋這一傳統(tǒng)行業(yè)延續(xù)生機，傳承匠心。