本報(bào)記者 王寧
4月份以來(lái),公募基金發(fā)生變更基金經(jīng)理公告多達(dá)近150份,涉及產(chǎn)品近百只,其中,離任基金經(jīng)理有8人,包括多位績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理。多位公募人士向記者表示,在公募基金費(fèi)率改革背景下,疊加權(quán)益市場(chǎng)整體表現(xiàn),基金公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)有發(fā)生,而4月初也處于季末季初切換之際,投研端的人員流動(dòng)在所難免。
Wind資訊顯示,4月份以來(lái)包括指數(shù)基金、偏股混合型和債券型等產(chǎn)品,均有不同數(shù)量發(fā)生變更基金經(jīng)理情況,公告數(shù)量多達(dá)近150份,涉及產(chǎn)品近百只;其中,離任基金經(jīng)理有8人,包括多位績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理。相較去年同期來(lái)看,雖然變更產(chǎn)品數(shù)量不及去年的120只左右,但離任人數(shù)則有明顯增長(zhǎng)(去年同期僅有3人離任)。
北京某公募基金相關(guān)人士向記者表示,在公募基金費(fèi)率改革背景下,疊加權(quán)益市場(chǎng)整體表現(xiàn),不少基金公司內(nèi)部都有一定的主動(dòng)或被動(dòng)調(diào)整動(dòng)作,這在投研端也有明顯變化。
從整體公告來(lái)看,變更基金經(jīng)理的原因大致有三類:一是個(gè)人原因;二是公司內(nèi)部調(diào)整;三是增聘或解聘基金經(jīng)理。例如最新公告的廣發(fā)資管平衡精選一年持有混合型基金,該產(chǎn)品增聘宋磊為新任基金經(jīng)理,林浩然卸任,離任原因?yàn)楣ぷ靼才拧?/p>
同時(shí),從離任基金經(jīng)理中,不乏多位績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理。例如北京某頭部公募機(jī)構(gòu),旗下基金經(jīng)理接連卸任兩只產(chǎn)品,且無(wú)在管產(chǎn)品。據(jù)知情人士透露:或?qū)⑥D(zhuǎn)戰(zhàn)另一家頭部機(jī)構(gòu)。公開(kāi)信息顯示,該基金經(jīng)理因擅長(zhǎng)主抓周期股機(jī)會(huì)而聞名,且此前在管產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)谕惻琶壳啊?/p>
此外,另有公募機(jī)構(gòu)旗下基金經(jīng)理也證實(shí)確已離任,任職期間,管理總規(guī)模超過(guò)百億元。公開(kāi)信息顯示,該基金經(jīng)理任職副總經(jīng)理兼首席投資官,曾管理的某只產(chǎn)品自成立以來(lái)收益率超過(guò)100%,累計(jì)凈值為2元。
上海某公募基金相關(guān)人士告訴記者,基金經(jīng)理變更除個(gè)人職業(yè)發(fā)展外,也有產(chǎn)品規(guī)模增長(zhǎng)較快需要增聘基金經(jīng)理共同管理,以適配不同投研人員的能力圈,或投研人員“老帶新”的傳幫帶建設(shè),待增聘新任基金經(jīng)理與其共同管理或完成傳承任務(wù)后,原基金經(jīng)理卸任產(chǎn)品交由新人獨(dú)立管理等,個(gè)中緣由比較復(fù)雜。
Wind同時(shí)顯示,年內(nèi)已有近1200只基金發(fā)生基金經(jīng)理變更,其中,離任基金經(jīng)理達(dá)80人,較去年同期發(fā)生基金經(jīng)理變更的1322只產(chǎn)品相比,略有下降,但較同期離任的79人相比已經(jīng)持平。對(duì)于如何更好地健全和完善投研體系,多位公募人士給出不同看法。上述北京某公募基金相關(guān)人士表示,更好留住投研人才主要在于如何設(shè)立合理的考核周期,需要平衡短期業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期業(yè)績(jī)。在當(dāng)前營(yíng)銷環(huán)境下,渠道還是偏向于關(guān)注短期業(yè)績(jī),某種程度上會(huì)影響基金經(jīng)理的投資行為,但這種現(xiàn)象并不容易改變,需要多方合力。
上述上海公募基金相關(guān)人士表示,公募基金的人才梯隊(duì)建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)向平臺(tái)化、團(tuán)隊(duì)化,以整體平臺(tái)的投研資源和深度研究賦能每一位投研人員,盡量將人事變更對(duì)產(chǎn)品的影響減到最小,最大程度地保護(hù)投資者利益
(編輯 喬川川)
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