2月26日，鵬揚(yáng)基金官網(wǎng)掛出一則注冊(cè)資本及股權(quán)變更公告，鵬揚(yáng)基金注冊(cè)資本金由1.05億元增加至1.18億元，同時(shí)持股成員中新增“上海濟(jì)通”、“上海璞識(shí)”、“上海潤(rùn)京”三家有限合伙企業(yè)股東，這意味著，又一家公募基金通過有限企業(yè)合伙入股的形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度計(jì)劃浮出水面。

    股權(quán)激勵(lì)制度為公募行業(yè)注入人才活血，而被市場(chǎng)津津樂道，下面《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者為您整理了目前市場(chǎng)上已經(jīng)推行股權(quán)激勵(lì)制度的基金公司以及他們的參與相關(guān)激勵(lì)制度的方式。

    新惠及11位公司高管

    根據(jù)公告，此次新增的1300萬(wàn)元注冊(cè)資本金由原股東楊愛斌、宏實(shí)資管以及新增股東上海濟(jì)通企業(yè)管理中心（有限合伙）共同認(rèn)購(gòu)，同時(shí)新增股東上海璞識(shí)企業(yè)管理中心（有限合伙）及上海潤(rùn)京企業(yè)管理中心（有限合伙）分別接手原股東上海華石投資有限公司4.99%的股權(quán)。

    變更完成后，鵬揚(yáng)基金各股東及出資比例分別為：楊愛斌50%控股，上海華石投資、宏實(shí)資管分別持股28.16%、7.5%，新增的三家有限合伙平臺(tái)“上海濟(jì)通”、“上海璞識(shí)”、“上海潤(rùn)京”分別持股4.36%、4.99%、4.99%。

    據(jù)知情人士透露，此次新增平臺(tái)主要是公司用于核心員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，持股員工都是公司的骨干。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過天眼查查詢發(fā)現(xiàn)，上述三家有限合伙企業(yè)均成立于2017年11月2日，股東信息一欄中清一色自然人持股，除了楊愛斌已有公司股權(quán)外，此次股權(quán)變更新涉及了11位公司高管。

    其中，上海潤(rùn)京股東之一曹錚的另一個(gè)身份就是鵬揚(yáng)基金監(jiān)事，公開資料顯示，曹錚現(xiàn)任鵬揚(yáng)基金人力資源及行政管理部總監(jiān)。

    持有上海璞識(shí)股份的王華、吉瑞也都在鵬揚(yáng)基金擔(dān)任要職，公開資料顯示，王華現(xiàn)任鵬揚(yáng)基金固定收益總監(jiān)，吉瑞在鵬揚(yáng)基金擔(dān)任監(jiān)察稽核部總監(jiān)。

    上海濟(jì)通股東楊宏軒、陳鐘聞分別在鵬揚(yáng)基金擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理部總監(jiān)、固定收益部執(zhí)行總經(jīng)理職務(wù)。

    鵬揚(yáng)基金在股權(quán)激勵(lì)方面顯得格外豪爽，早前已有增資擴(kuò)股吸引專業(yè)人士加盟的先例，2017年5月，鵬揚(yáng)基金新增注冊(cè)資本金518萬(wàn)元，上述增資均來(lái)自宏實(shí)資本，而宏實(shí)資本背后的法定代表人就是被譽(yù)為“基金教父”的范勇宏，范勇宏的加入也為鵬揚(yáng)基金布局主動(dòng)管理投研創(chuàng)造了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    這些基金公司已率先嘗鮮

    一般來(lái)說公募基金實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度有三種方式，最早是以合伙企業(yè)的形式入股基金子公司從而實(shí)現(xiàn)基金母公司的高管股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，不過因?yàn)?ldquo;基金管理公司從業(yè)人員不得在子公司參股”的相關(guān)規(guī)定，基金子公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)被逐步清退，這里不加贅述，另外，以合伙企業(yè)的形式實(shí)行員工持股和高管直接持股也是股權(quán)激勵(lì)的兩種主流方式。

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者為您整理了一份目前市場(chǎng)上已有實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度基金公司，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有13家基金公司已經(jīng)通過或有意向通過有限合伙或者高管直接持股的方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，另外還有部分基金公司主打事業(yè)部制。近年來(lái)，自然人持股的基金公司則更愿意在公司內(nèi)部推廣股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，此前凱石基金在獲批后不久也表現(xiàn)出有通過員工持股平臺(tái)形式實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的意向。在基金業(yè)資深人士看來(lái)，次新基金公司歷史淵源更淺、受股東羈絆較少，近兩年監(jiān)管鼓勵(lì)專業(yè)人士持股，所以在股權(quán)激勵(lì)方面會(huì)更為積極。

    公募人才流失越發(fā)嚴(yán)重，推行股權(quán)激勵(lì)制度確實(shí)是增強(qiáng)公司歸屬感、穩(wěn)定公司結(jié)構(gòu)的好方法，不過真相是，即使推行了相關(guān)激勵(lì)制度仍有部分老員工選擇出走，前海開源執(zhí)行總經(jīng)理?xiàng)畹慢埛Q，其實(shí)在公司推行股權(quán)激勵(lì)制度這種形式是很簡(jiǎn)單的，但是很重要的一點(diǎn)是公司能否有制度保證收益兌現(xiàn)是影響其效果的很重要因素，另一方面，事業(yè)部制對(duì)基金經(jīng)理的要求很高，并且收入和行情掛鉤程度很高，牛市中才能體現(xiàn)出事業(yè)部制的優(yōu)勢(shì)，很多事業(yè)部制在熊市中只能勉強(qiáng)維持，拋出成本后所獲得的獎(jiǎng)金并不高，所以有很多在那個(gè)時(shí)候就被關(guān)停了。